【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。在這方面，不光行業(yè)主管部門(mén)要研究，作為包抓單位也要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面幫助 解決制約企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)能的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，這也是包抓工作的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。年里時(shí)間很緊，會(huì)后就請(qǐng)各包抓單位深入企業(yè)調(diào)研，把企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)存在的產(chǎn) 業(yè)配套、原料供銷(xiāo)、資金周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等問(wèn)題梳理匯總出來(lái)，自己能協(xié)調(diào)解決的要立即幫助解決，解決不了的要及時(shí)向包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。 二是要抓好政策落實(shí)。疫情發(fā)生以來(lái)，從中央到地方都出臺(tái)了很多穩(wěn)企援企政策。但從掌握情況看，有的政策宣傳還不到位，企業(yè)也不怎么清楚，造成一些政策“空轉(zhuǎn)”“懸置”，沒(méi)有精準(zhǔn)落實(shí)到企業(yè)身上，政策效應(yīng)的預(yù)期與企業(yè)的實(shí)際感受有不小的落差。這方面，請(qǐng)各包抓單位也要重視起來(lái)，全面梳理已經(jīng)出臺(tái)的各類(lèi)政策，密切跟進(jìn)后續(xù)出臺(tái)的新政策，深入企業(yè)宣傳講解，一條一條的過(guò)一遍，協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)申報(bào)，做到應(yīng)享盡享。三是要抓好紓困解難。要堅(jiān)持定期深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極幫助企業(yè)打通堵點(diǎn)痛點(diǎn)，做到企業(yè)的“憂”和“急”在哪里，我們 的包抓工作就跟進(jìn)、延伸和拓展到哪里，把工作做到企業(yè)最急迫的地方和部位，持續(xù)為企業(yè)紓困解難。在為企業(yè)紓困解難上，行業(yè)主管部門(mén)要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，包抓單位要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，相關(guān)職能部門(mén)要全力支持配合，重點(diǎn)在“減、增、降、緩、?！鄙舷鹿Ψ??！皽p”就是減稅費(fèi)。要全面落實(shí)好中省市出臺(tái)的各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，主動(dòng)給企業(yè)宣講到位，不能老坐在辦公室等企業(yè)找上門(mén)。“增”就是增信貸。這是絕大多數(shù)企業(yè)目前面臨最急迫的事情。要積極協(xié)調(diào)組織銀企對(duì)接，了解企業(yè)融資需求，指導(dǎo)企業(yè)申貸。特別是各金融單位也是包抓單位，要進(jìn)一步加大信貸投放 ，降低申貸門(mén) 檻，簡(jiǎn)化審批流程，同時(shí)要加大對(duì)企業(yè)申貸的培訓(xùn)指導(dǎo)?！敖怠本褪墙党杀尽Ｍㄟ^(guò)積極協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)惠企政策，來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，使政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展紅利?！熬彙本褪蔷徠谙蕖ＲJ(rèn)真落實(shí)關(guān)于緩繳少繳社保費(fèi)、貸款展期、延長(zhǎng)交通運(yùn)輸和餐飲住宿等企業(yè)虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限、緩繳住房公積金等政策措施，緩解企業(yè)的現(xiàn)金流壓力?！氨！本褪潜Ｓ霉ぁＲe極協(xié)調(diào)人社部門(mén)有針對(duì)性地開(kāi)展崗位信息、職業(yè)指導(dǎo)、求職招聘、網(wǎng)上面試等線上服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)解決招聘難、用工難等問(wèn)題。 四是要抓好企業(yè)培育。新增“五上”企業(yè)是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的基礎(chǔ)，而今年不僅新增的非常少，而且還有部分企業(yè)面臨退庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)，壓力非常大。請(qǐng)縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局牽頭，各包抓部門(mén)配合，切實(shí)加大重點(diǎn)企業(yè)培育力度，按照“排名單、分任務(wù)、定措施”的思路，重點(diǎn)支持成熟企業(yè)及時(shí)入庫(kù)納統(tǒng)。 第三，要堅(jiān)決服從于發(fā)展大局只有企業(yè)發(fā)展了，地方經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。如果這些企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，白河的發(fā)展就無(wú)從談起。所以，抓企業(yè)發(fā)展不光是縣委、縣政府的事，也不僅僅是主管部門(mén)的事，而是各級(jí)各部門(mén)各單位共同的事。每一個(gè)包抓單位都不能將自己置 身于大局之外。 一要高度重視。特別是各包抓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自上手，真正沉下身子、放下架子，定期深入企業(yè)指導(dǎo)調(diào)研，幫助發(fā)展，化解困難。要把企業(yè)的問(wèn)題當(dāng) 作自己的問(wèn)題，拿出抓單位重點(diǎn)工作的勁頭來(lái)幫助企業(yè)解決發(fā)展困難，堅(jiān)決杜絕來(lái)去一陣風(fēng)，走過(guò)場(chǎng)、搞形式的幫扶。二要加強(qiáng)溝通銜接。一方面要積極主動(dòng)向包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，充分發(fā)揮縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)和資源統(tǒng)籌作用，幫助解決疑難、棘手問(wèn)題。另一方面要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，有些問(wèn)題不是包抓單位職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的，這就需要加強(qiáng)與有關(guān)職能部門(mén)之間的銜 接溝通，相互協(xié)作，形成工作合力。今后，凡是包抓單位來(lái)對(duì)接協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難的，相關(guān)職能部門(mén)必須落實(shí)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，無(wú)條件支持配合，堅(jiān)決不允許推三阻四、“踢皮球”。 三要強(qiáng)化督查考核?？h經(jīng)貿(mào)局要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集各企業(yè)的新情況、新問(wèn)題，協(xié)助包抓部門(mén)制定解決問(wèn)題的措施，督促各包抓部門(mén)落實(shí)包抓任務(wù)。“兩辦”督查室要把各單位包抓情況列為第四季度的督查重點(diǎn)，會(huì)同縣經(jīng)貿(mào)局全面開(kāi)展督查?？h考核辦要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，把幫扶成效作為這項(xiàng)考核的主要依據(jù)，年底“扳倒算賬”。 最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，包抓不等于包攬， 企業(yè)要發(fā)展壯大，根子上還要靠自身努力。所以，我們?cè)谌椭С制髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)，要督促引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新創(chuàng)造精神，特別是企業(yè)自身要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，不能事事都依靠縣委政府、依靠包抓單位，要進(jìn)一步解放思想、革新觀念、開(kāi)拓進(jìn)取，積極適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢(shì)，從“無(wú)疫發(fā)展”向“帶疫發(fā)展”轉(zhuǎn)變，從低水平發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，努力實(shí) 現(xiàn)更好更大的發(fā)展。 同志們，在年前有限的一個(gè)季度，我們要圍繞包抓工作再添一把火，圍繞全年目標(biāo)再加一把勁，通過(guò)政策給力、各方合力、企業(yè)努力，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)恢 復(fù)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。 機(jī)關(guān)文字工作，以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿居多，這也是直接服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的一種有效方式。文稿起草者常為此點(diǎn)燈熬油、大費(fèi)苦心，有時(shí)甚至茶飯不思，身心飽受煎熬。如果我們靜下心、跳出來(lái)審視就不難發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿在絕對(duì)的變化中蘊(yùn)含著相對(duì)的不變。把握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的“變”與“不變”，有助于更好地指導(dǎo)和推動(dòng)我們的文稿寫(xiě)作。 一、內(nèi)容常變，主導(dǎo)思想不變我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)講話要能指導(dǎo)和推動(dòng)工作落實(shí)，而工作本身在每一個(gè)階段都有新的進(jìn)展和成效，所以每一篇講話的具體內(nèi)容也要隨之變化，才能更有針對(duì)性和指導(dǎo)性。 但不管講話內(nèi)容如何變化、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知怎樣發(fā)展，講話的主導(dǎo)思想、基本立場(chǎng)和核心觀點(diǎn)必須體現(xiàn)一慣性。 具體來(lái)說(shuō)，有三點(diǎn)需要我們把握：一是始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。二是始終堅(jiān)持科學(xué)理論的指導(dǎo)。三是始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。 二、形式常變，基本章法不變 領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為一種常見(jiàn)的事務(wù)公文，不像法定公文那樣有明確規(guī)范的格式要求，再加上主題、聽(tīng)眾、場(chǎng)合、時(shí)間、種類(lèi)、素材、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等各種因素變化，最終呈現(xiàn)出的形式不拘一格、靈活多樣。講話稿雖無(wú)“定體”，但須有“大體”。 這里的“大體”，主要指 一些基本的章法。 從邏輯順序看，各種形式的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，都要圍繞“是什么、為什么、怎么辦”來(lái)展開(kāi)，“是什么”闡釋概念，“為什么”說(shuō)明依據(jù)和重要性，“怎么辦”明確舉措和要求。有些簡(jiǎn)短講話，領(lǐng)導(dǎo)同志一上來(lái)直接提要求、講“怎么辦”，但仍然以“是什么”和“為什么”為話語(yǔ)前提，只不過(guò)因?yàn)橹耙呀?jīng)很明確，所以沒(méi)必要再講。 從框架結(jié)構(gòu)看，各種形式的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，一般可歸結(jié)為“總分式”“分總式”“總分總式”以及“平鋪式”“層進(jìn)式”等，而且可以相互嵌套使用。具體因領(lǐng)導(dǎo)同志風(fēng)格習(xí)慣而異，有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣嚴(yán)密邏輯，一層套 一層，一直分到三、四級(jí)標(biāo)題；有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣平鋪直敘，一字排開(kāi)講七、八條，都是可以的。 從總體脈絡(luò)看，各種形式的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，無(wú)非要按照“總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題形勢(shì)、部署工作”“提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、做好保障”“查擺問(wèn)題、分析原因、提出思路舉措”等大致脈絡(luò)來(lái)進(jìn)行，以把問(wèn)題分析清楚、把思路梳理清楚、把任務(wù)交代清楚為要。 三、問(wèn)題常變，解題思維不變每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話所要研究解決的實(shí)際問(wèn)題都不同，即使是需要持續(xù)解決的復(fù)雜問(wèn)題，在每一次講話中分析和研究的側(cè)重點(diǎn)也不同。舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題又會(huì)產(chǎn)生。但無(wú)論問(wèn)題怎么 變化，解決問(wèn)題的思維是有章可循的，方法論的要求從來(lái)都是一致的。 常見(jiàn)的有這樣幾種思維，需要文稿起草者全面掌握、學(xué)好用好： 一是辯證的思維。善于發(fā)展地而不是靜止地、全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是單一孤立地看待問(wèn)題，善于運(yùn)用矛盾分析法來(lái)研究問(wèn)題，善于處理局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)等的關(guān)系，拿出切實(shí)可行的措施辦法。 二是歷史的思維。從歷史的視角來(lái)認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的規(guī)律，分析所處的階段和現(xiàn)狀，把握前進(jìn)的方向和趨勢(shì)，指導(dǎo)當(dāng)下和未來(lái)的工作。只有把問(wèn)題的來(lái)龍去脈搞清 楚了，才能不忘初心、保持定力，才能抓住機(jī)遇、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在歷史進(jìn)程中創(chuàng)造新的歷史。 三是法治的思維。研究問(wèn)題、作出決策，必須時(shí)刻繃緊法治這根弦，做到心中有法、慮必及法、行必依法。要自覺(jué)把各項(xiàng)工作納入制度和法治軌道，不斷提高運(yùn)用法治思維和法治方式開(kāi)展工作、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的能力，確保不偏 離法治軌道、不突破法律邊界、不逃避法律責(zé)任。 四、表述常變，文風(fēng)要求不變不同類(lèi)型的講話，有不同的語(yǔ)言表述，比如工作大會(huì)上的講話宜莊重嚴(yán)謹(jǐn)，座談會(huì)上的講話宜親和貼切，開(kāi)幕詞、歡迎詞等禮儀類(lèi)講話宜熱情洋溢 ，等等。但是從總體來(lái)看，各種類(lèi)型的講話稿對(duì)于“短實(shí)新”的文風(fēng)要求是一以貫之的。 要在“短”上下功夫。言不在多，要言不煩。后人常引用魯迅先生那句“寫(xiě)完后至少看兩遍，竭力將可有可無(wú)的字、句、段刪去，毫不可惜”的經(jīng)典論述，來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。今年以來(lái)，各地在解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)過(guò)程中，再次提出開(kāi)短會(huì)、講短話、發(fā)短文的要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)講話稿要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，堅(jiān)決摒棄不得要領(lǐng)的冗詞贅語(yǔ)和于工作毫無(wú)益處的大話、空話、套話、假話。對(duì)于這些要求，文稿起草者都要認(rèn)真把握。 要在“實(shí)”上下功夫?！拔逯v五 不講”的重要要求挺好，即“講符合實(shí)際的話不講脫離實(shí)際的話，講管用的話不講虛話，講有感而發(fā)的話不講無(wú)病呻吟的話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話，講明白通俗的話不講故作高深的話”。對(duì)此，文稿起草者必須學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通做實(shí)。 要在“新”上下功夫。實(shí)踐中，同一工作內(nèi)容常開(kāi)會(huì)、常講話的情況是很多的，這就要求多變換講話的角度、維度和向度，注意從內(nèi)容、形式、材料等方面深度挖掘，努力講 出新意，提出新的思路和舉措。《人民日?qǐng)?bào)》曾刊發(fā)過(guò)一篇題為《講話豈可“到此一游”》的文章，批評(píng)有的領(lǐng)導(dǎo)同志講話習(xí)慣于套用“萬(wàn)能句式”，既無(wú)屬于自己的真知灼見(jiàn)，又無(wú)推進(jìn)工作的真招實(shí)策，說(shuō)的就是這個(gè)道理。 在領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草實(shí)踐中，“變”與“不變”是相互依存、相輔相成的。把握好“變”，能使講話稿出新；把握好“不變”，能讓講話稿守正。善于從永恒的“變”中把握“不變”的規(guī)律性的東西，是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一條重要方法論，需要我們每一位文稿起草者身體力行、勉力而為。 由于領(lǐng)導(dǎo)講話的場(chǎng)合、對(duì)象、內(nèi)容、 作用、風(fēng)格不同，加上領(lǐng)導(dǎo)講話稿又是高度自由的文體，因而它沒(méi)有固定不變的格式。如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、安排層次，寫(xiě)什么、怎么寫(xiě)，都可以根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性風(fēng)格而定。下面介紹一些比較常見(jiàn)、通用的框架格式，可供較少接觸這種文體的機(jī)關(guān)干部參考。 第三篇：在 2020 年重點(diǎn)企業(yè)包抓工作推進(jìn)會(huì)上的講話 在 2020年重點(diǎn)企業(yè)包抓工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 今天我們召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，主要目的就是要聽(tīng)一聽(tīng)今年的重點(diǎn)企業(yè)包抓工作落實(shí)情況，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，動(dòng)員大家更加積極主動(dòng)地做好重點(diǎn)企業(yè) 包抓工作，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，加快促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)包抓工作，是我縣多年來(lái)堅(jiān)持的一項(xiàng)工作機(jī)制，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。特別是近年來(lái)，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和廣大包抓單位傾情幫扶、積極作為，幫助企業(yè)解決了一大批實(shí)際困難和后顧之憂，讓企業(yè)騰出更多的精力抓生產(chǎn)、抓銷(xiāo)售，極大地提振了企業(yè)發(fā)展信心，增添了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。可以說(shuō)，一大批企業(yè)從包抓工作中得到了實(shí)惠、實(shí)現(xiàn)了發(fā)展，特別是在助推企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，有力拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)張了全縣經(jīng)濟(jì)總量?！笆濉币詠?lái) ，通過(guò)大家的共同努力，全縣“五上”企業(yè)凈增戶(hù)，總數(shù)達(dá)到了戶(hù)，生產(chǎn)總值也由 2021 年的億增長(zhǎng)到了 2021 年的億。對(duì)于過(guò)去包抓工作取得的成效，我們應(yīng)該給予充分肯定。在這里我也代表縣委、縣政府，代表廣大企業(yè)向大家表示感謝！ 剛才，縣經(jīng)貿(mào)局通報(bào)了今年的包抓工作情況，各包抓單位也分別作了匯報(bào)?？傮w上講，我覺(jué)得今年的包抓成效還不明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到縣委、縣政府的要求和企業(yè)所期望的效果。首先，從企業(yè)反饋情況看，年初我們一共下達(dá)了家企業(yè)包抓任務(wù)，目前企業(yè)反饋包抓有效果的僅有家，反饋效果不明顯或是沒(méi)有效果的 企業(yè)就有家，尤其是還有相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不正常；其次，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看， 8 月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)降幅不僅沒(méi)有收窄，而且還在持續(xù)加大，商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也不容樂(lè)觀，新增入統(tǒng)的“五上企業(yè)”很少，截止目前還沒(méi)有一家工業(yè)企業(yè)入庫(kù)，這里面雖然有宏觀形勢(shì)的影響，但也有包抓工作不力的原因。 這些都暴露出當(dāng)前企業(yè)包抓工作還存在很多問(wèn)題，總結(jié)歸納起來(lái)，有這樣幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有站在全縣發(fā)展大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)包抓工作，總覺(jué)得這項(xiàng)工作是額外安排的，不是自己份內(nèi)的事，沒(méi)有納入重點(diǎn)工作的范疇來(lái)落實(shí)，收到包抓任務(wù)的文件就簡(jiǎn)單批給下面的干部，不過(guò)問(wèn)不督促，有的甚至連自己?jiǎn)挝话サ钠髽I(yè)老板是誰(shuí)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的是什么都不知道，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是包抓工作措施不力，作風(fēng)漂浮，方法簡(jiǎn)單，存在“應(yīng)付式”幫扶、“問(wèn)候式”幫扶等現(xiàn)象，平時(shí)不聞不問(wèn)，要督查檢查了，就到企業(yè)走走過(guò)場(chǎng)，包抓工作僅限于去了、看了、問(wèn)了、了解了，有的甚至壓根就沒(méi)到企業(yè)去過(guò)，打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)情況就算是幫扶了，沒(méi)有真正沉下身子深入企業(yè)解決實(shí)際困難。三是紐帶作用發(fā)揮不到位，與企業(yè)溝通銜接不夠，全年就盯著包抓任務(wù)清單上的事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到其他問(wèn)題，不主動(dòng)去協(xié)調(diào)解決，向縣級(jí) 包抓領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)的也少。四是部門(mén)