6縣長(zhǎng)在重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 13:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們企業(yè)家要認(rèn)真研究的重大課題，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的必修課。我縣企業(yè)所缺乏的正是合理科學(xué)的發(fā)展定位，缺乏戰(zhàn)略眼光和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有的企業(yè)在應(yīng)該加快發(fā)展時(shí)，卻畏手畏腳不敢上項(xiàng)目，結(jié)果錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇 。有的企業(yè)在主業(yè)不精的情況下，盲目追求多元 化、鋪大攤子，造成精力分散、利潤(rùn)下降甚至出現(xiàn)虧損，貽誤了企業(yè)發(fā)展 。有的企業(yè)盲目追求大而全、小而全，不愿為別人配套，結(jié)果只能是長(zhǎng)期低水平徘徊。希望各位企業(yè)老總都能高度重視企業(yè)的發(fā)展定位問(wèn)題，在全面分析、科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上，盡快制定出符合企業(yè)實(shí)際、市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)家、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，找到符合企業(yè)實(shí)際和客觀規(guī)律的科學(xué)發(fā)展之路。 第三，要不斷創(chuàng)新發(fā)展方式。一是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我縣沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，工業(yè)以加工工業(yè)為主，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須走自主創(chuàng)新的路子，大幅度提高我縣企 業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。一個(gè)企業(yè)如果缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有足夠的研發(fā)投入，就不會(huì)有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不可能真正做大做強(qiáng)。在這方面，大家應(yīng)該深有體會(huì)，我們的皮毛、玻璃鋼、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)之所以面臨著各種危機(jī)和挑戰(zhàn)，就是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品科技含量較低、新產(chǎn)品研發(fā)跟不上，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。為此，各企業(yè)要把產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合作為推動(dòng)科技創(chuàng)新的主要手段，積極與大專院校和科研院所聯(lián)姻，組建技術(shù)中心，要用足用好上級(jí)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，積極爭(zhēng)取資金扶持，為技術(shù)研發(fā)提供保證，著力提高企 業(yè)研發(fā)水平。二是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和建設(shè)。要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 策和投資導(dǎo)向，抓緊謀劃、實(shí)施和補(bǔ)充一批市場(chǎng)容量大、成長(zhǎng)性好、拉動(dòng)作用強(qiáng)、科技含量高的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極尋找和儲(chǔ)備一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，通過(guò)擴(kuò)大技改投入來(lái)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)更新，著力發(fā)展資金密集型、技術(shù)密集型、科技含量高的高精尖產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品的檔次和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。年初，縣委、縣政府對(duì) 27 家企業(yè)分別下達(dá)了定量考核指標(biāo)，半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，分包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析，完成任務(wù)的要進(jìn)一步強(qiáng)化下一步的推進(jìn)措施，沒(méi)有完成任務(wù)的要進(jìn)行認(rèn)真 的反思，分析原因，研究措施，強(qiáng)力攻堅(jiān)。特別是XX 省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院項(xiàng)目要加速推進(jìn)，確保近期開工建設(shè)。三是提高管理水平。作為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者，必須不斷引進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，向管理要成本、要效益，推動(dòng)企業(yè)不斷邁上新臺(tái)階。要下大力氣抓好節(jié)能降耗工作，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，大力實(shí)施清潔生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量。要切實(shí)抓好高層次人才、創(chuàng)新人才、實(shí)用型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力建設(shè)一支具有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)的人才隊(duì)伍，為
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