6縣長(zhǎng)在重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)上的致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 13:41本頁(yè)面
【正文】 初，縣委、縣政府對(duì) 27 家企業(yè)分別下達(dá)了定量考核指標(biāo)，半年時(shí)間已經(jīng)過去，分包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析，完成任務(wù)的要進(jìn)一步強(qiáng)化下一步的推進(jìn)措施，沒有完成任務(wù)的要進(jìn)行認(rèn)真 的反思，分析原因，研究措施，強(qiáng)力攻堅(jiān)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和建設(shè)。在這方面，大家應(yīng)該深有體會(huì)，我們的皮毛、玻璃鋼、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，近年來之所以面臨著各種危機(jī)和挑戰(zhàn)，就是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品科技含量較低、新產(chǎn)品研發(fā)跟不上，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。我縣沒有資源優(yōu)勢(shì)，工業(yè)以加工工業(yè)為主，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須走自主創(chuàng)新的路子，大幅度提高我縣企 業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。 第三，要不斷創(chuàng)新發(fā)展方式。有的企業(yè)盲目追求大而全、小而全，不愿為別人配套，結(jié)果只能是長(zhǎng)期低水平徘徊。我縣企業(yè)所缺乏的正是合理科學(xué)的發(fā)展定位，缺乏戰(zhàn)略眼光和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有的企業(yè)在應(yīng)該加快發(fā)展時(shí)，卻畏手畏腳不敢上項(xiàng)目，結(jié)果錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇 。站在戰(zhàn)略的高度來分析，企業(yè)發(fā)展定位包括產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品定位、技術(shù)定位、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷定位、規(guī)模定位、管理定位等一系列經(jīng)營(yíng)要素的決策定位。企業(yè)的發(fā)展定位就是要為企業(yè)制定一個(gè)科學(xué)正確的發(fā)展戰(zhàn)略，選準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、方向，明確自己能干什么，應(yīng)該干什么，在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于什么位置， 在同行中處于什么位次。 第二，要進(jìn)一步明晰企業(yè)的發(fā)展定位。大家沒有任何理由安于現(xiàn)狀、固步自封，更沒有任何理由沾沾自喜、夜郎自大。在座的各位，在縣內(nèi)是 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 規(guī)模較大、效益較好的，但如果放到全市、全省，乃至全國(guó)同行業(yè)中去分析、去比較，不論是經(jīng)濟(jì)效益、管理水平，還是整體規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，都是相對(duì)不足的。希望在座的各位企業(yè)家能夠樹立 “ 棗強(qiáng)發(fā)展，我為先鋒 ” 的意識(shí)，以振興棗強(qiáng)經(jīng)濟(jì)為己任，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為，不斷創(chuàng)出更輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更大的突破。希望各位企業(yè)家進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心不動(dòng)搖，在危難中尋找機(jī)遇，在攻堅(jiān)中尋求突破，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。園區(qū)建設(shè)方面，大營(yíng)皮毛園區(qū)正在積極申報(bào)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，秀屯、馬屯工業(yè)小區(qū)、肖張物流園區(qū)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正在加速推進(jìn)，積極為企業(yè)發(fā)展搭建新的平臺(tái)。 當(dāng)前，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，從大的環(huán)境看，衡水成為 XX 省綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，并納入首都經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展規(guī)劃，為我們的發(fā)展提供了千載難逢的好機(jī)遇，抓住 機(jī)遇就會(huì)謀得更大的發(fā)展，錯(cuò)失機(jī)遇就會(huì)脫隊(duì)落伍。二是是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次偏低，品牌優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還相對(duì)較弱；三是企業(yè)之間發(fā)展不平衡，27 家企業(yè)中，納稅增幅達(dá)到 30%以上的僅有 9 家，有 13 家企業(yè)納稅為負(fù)增長(zhǎng)，下降最多的達(dá)
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