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正文內(nèi)容

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)

2025-05-23 11:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是一定要打造出校園的風格。由于校戀網(wǎng)是一個開放的平臺,不能保證信息的真實性,在注冊時一定要填寫所在大學,姓名學號。為了方便以后對明星會員活動進行核實。常用電話、生日、年齡、都是可以選填。會員可以設置資料的可見性,以保證信息的隱私性。(比如所有人可見、會員可見、個人可見等) 網(wǎng)站也設立高級會員,可以查看會員自我公布的部分資料(會員可見的部分),這樣會使高級會員享受更多的一些權 力,價格方面我們設置的是 10 元一月。之所以選擇 10 元每月是因為在校大學生并不富裕,沒有多余的閑錢來購置會員。網(wǎng)站還將設立“高校?;ㄐ2菖判邪瘛?,這是又公眾自主投票產(chǎn)生的,每一個人每天都有 1次送花的機會,快給心儀已久的 Ta 送上鮮花吧!當然也有其他的虛擬禮物(價格在 2元到 10 元不等) 網(wǎng)站還將定期組織高校情緣活動,將不同學校的會員組織在一起進行一個個有趣的活動,通過線下現(xiàn)實中的見面拉近會員之間的關系。使網(wǎng)站的知名度增加。 在網(wǎng)站發(fā)展到本市高校中有一定名氣的時候,我們的將在提供網(wǎng)站邊框廣告服務,租金視情況而定。 備注:關于購買方面我們提供的是銀行付款或者是淘寶網(wǎng)店購買 六、網(wǎng)站宣傳 由于啟動資金還余下 2021 元我們將其中的 1000 元用于雇傭網(wǎng)絡水軍,在當?shù)刂囊恍┱搲M行宣傳,還有在人人網(wǎng)等大的社交網(wǎng)站留下足跡。剩下的 1000 元我們將進行傳統(tǒng)的發(fā)傳單,或者是在高校中舉辦小的活動增加同學之間的互動及宣傳。 七、可行性分析 前文我們已經(jīng)很明確的說明了這些一些連的問題,高校學生的單身 率還是比較高的,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)很多男生不懂得如何表白,或者是交友圈小沒有合適的對象等等。所以我們在網(wǎng)站上還設立了一個論壇專區(qū)。由大家暢所欲言發(fā)表自己在愛情或者校園遇到的一些問題。又大家自己進行討論,幫助解決現(xiàn)實問題。畢竟是大學生創(chuàng)業(yè),也許我們有些地方做的不夠周到,但是我們是在用心為廣大的學生同胞們服務! 八、公司管理 初步我們計劃定在 3~5 個人前期由于網(wǎng)站知名度不夠高,客服我們只需要 1 個人?,F(xiàn)在本校內(nèi)進行宣傳,當有一定人數(shù)基礎及收入后我們再擴大規(guī)模由于共同出資,收益及風險公擔。當然我們也招 收技術及勞動入股。股權的分配由原始的創(chuàng)始人進行合體均勻分配。 公司設立一個總經(jīng)理、一個市場經(jīng)理、一個售后服務、以及一個網(wǎng)站維護的人員。其他人員待分配。 九、風險分析 ,導致網(wǎng)站閱覽量不足以支撐網(wǎng)站的運作,前期可能出現(xiàn)追加投資金額的狀況。 信息,導致網(wǎng)站會員信息量不足。出于對陌生網(wǎng)站的不信任。所以我們也許會在網(wǎng)站初有成效的情況下和一下著名的論壇或者網(wǎng)站合作,借用他們的流量打開客戶群體 。 十、關于大學生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 (一)大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金(本)在 50 萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的 10%(出資額不低于 3萬元),1 年內(nèi)實繳注冊資本追加 到 50%以上,余款可在 3年內(nèi)分期到位。 (二)大學畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術服務業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務部門批準,免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務部門批準,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收 企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務部門批準,免征企業(yè)所得稅一年。 (三)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結算便利,貸款額度在 2 萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔?;鸬?5 倍,期限與貸款期限相同。 (四)政府人事 行政部門所屬的人才中介服務機構,免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續(xù)) 2 年;提供免費查詢?nèi)瞬?、勞動力供求信息,免費發(fā)布招聘廣告等服務;適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費;優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓、測評服務。 十一、總結 個人覺的這個創(chuàng)業(yè)計劃還是比較完善的,唯一的缺點可能是對市場評估的不足和啟動資金的最低預計。大學生創(chuàng)業(yè)缺乏的就是經(jīng)驗,一切都靠自己逐漸學習掌握,啟動資金的匱乏也是一個很大的難題,畢竟我們是沒有收入的人群。我們將辛辛苦苦攢下來的 錢做創(chuàng)業(yè),賺錢了還好,虧了話估計以后會留下很嚴重的陰影。創(chuàng)業(yè)還需努力,成功仍需拼搏。也許我們沒有經(jīng)驗做的不夠好!但是我們確是用心在做! 第五篇:創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書 一、項目:“綠色生鮮(蔬菜)社區(qū) O2O”創(chuàng)業(yè)計劃 二、背景: 21 世紀初,中國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展,人們變得富裕了,但卻發(fā)現(xiàn),不僅失去了美好的生活環(huán)境,還要天天忍受各種有毒食品。有毒食品不僅僅是各種工業(yè)加工品,連每天都要吃的農(nóng)產(chǎn)品,都是問題多多:肉類有瘦肉精,大米有重金屬,蔬菜有農(nóng)藥殘留,這些不 僅貽害無窮,還口味極差。 這就催生了兩個市場:一個,是對原生態(tài)簡樸鄉(xiāng)野生活的體驗。另一個,就是對安全、原滋原味綠色安全食品的巨大需求。問題已經(jīng)擺在這里,但是,我們到哪里可以買到價格合適的安全綠色生鮮?這個市場,仍然處于藍海狀態(tài),大有可為。 三、理念: 讓東莞更多的人,吃上安全的廉價的生鮮產(chǎn)品。 能在越來越忙的空隙,回歸大自然,得到片刻的歇息,享受親子天倫之樂。 四、目標群體: 第一目標:家長。家長為了小孩,花錢也是愿意的。 第二目標:中產(chǎn)。消費能力強,食品安全要求高的消費中堅力量。第三目標:年輕人。追求更高品質(zhì)的生活。 五、市場前景: 東莞有 800 多萬常住人口,有 200 多萬戶籍人口。東莞以中小企為主,市場主體達到 70 多萬。中小企業(yè)主、中高層管理階層數(shù)量龐大,購買力強,構成了龐大的市場需求主體。 2021 年,在義務教育階段,東莞共有 萬名學生在讀,其中非莞籍學生有 萬人(不包括高中生)。如能切入進去,拓展親子游、綠色農(nóng)產(chǎn)品消費,市場潛力巨大。 東莞境內(nèi)水土污染嚴重,珠三角也是如此。有錢也難以買到放心綠色生鮮食品,更難以尋找到一片鄉(xiāng)野凈土。 珠三角城市群,巨大的中產(chǎn)階級、老板群體,將構成更大的市場空間。 現(xiàn)代小孩,嬌生慣養(yǎng),遠離大自然,存在親近大自然的市場需求。 六、商業(yè)模式: 創(chuàng)業(yè)指導思想 單品思維:先窄后寬,做好一個產(chǎn)品是一個產(chǎn)品,不求全貪大。避開紅海:競爭激烈的區(qū)域,直接回避。 先輕厚重:先小資金投入,再根據(jù)發(fā)展需要,增加投資(包括融資)。先虛后實:優(yōu)先線上,逐漸增加線下實體 店的研發(fā)探索與拓展。社區(qū)第一:圍繞社區(qū)做文章,零距離接近女人的菜籃子。 商業(yè)模式迭代規(guī)劃 時代:主攻線上 、周期: 2021年 、社群打造:創(chuàng)建農(nóng)社聯(lián)盟。 架構:聯(lián)盟下設分會(區(qū)域)、社區(qū)兩級。 運作:以聯(lián)盟的基層組織 —— 社區(qū)為中心,組織策劃運作。 活動:如親子農(nóng)業(yè)游,產(chǎn)品試吃,免費贈送等等,沉淀潛在客戶。目標:集聚粉絲,精準定位。同時,進行品牌打造,提高信任度。 、有機綠色生鮮包月定制:周末套餐(主打小孩周末回家)(高端 產(chǎn)品項目)(前三月不做) 模式:每月分 4 批配送固定量有機安全蔬菜 +一年一次免費親子都市農(nóng)業(yè)旅游 =月費。 配送:送貨上門。蔬菜
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