【文章內(nèi)容簡介】 致的自覺性，按照講政治、顧大局、負責任的要求，切實承擔起肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，圓滿完成集團公司交給的各項工作任務。 —— 切實加強作風建設。要充分認識作風建設的重要性和緊迫性，努力踐行胡錦濤總書記倡導的八個方面優(yōu)良作風，使這些優(yōu)良作風轉(zhuǎn)化為領導干部自重的準則、自省的鏡子、自警的標尺、自勵的目標。注重求真務實，堅持實事求是，重實際，說實話，出實招 ，辦實事，求實效，提高工作執(zhí)行力。要堅持民主集中制原則，對企業(yè)重大決策、干部任免、大額資金調(diào)度使用等重大事項，實行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，做到民主決策、依法決策、科學決策。黨政主要領導要帶頭增強黨性觀念和大局意識，自覺維護班子團結(jié)。班子成員之間要互相尊重、互相諒解、互相支持、互相促進，形成合力，更好地發(fā)揮班子的整體功能，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。要采取有效措施，認真落實黨員領導干部雙重組織生活制度，開好領導班子民主生活會。 —— 切實加強組織建設。按照《中國石化領導班子和領導人員管理暫行 規(guī)定》等文件要求，加強銷售企業(yè)領導班子建設。完善黨組織設臵，健全黨務干部配備。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，把在市場競爭中歷練成熟的干部及時提拔到領導崗位上。堅持競聘上崗與考察任用相結(jié)合的干部選拔機制 ,建立健全任前公示、征詢紀檢監(jiān)察部門意見等制度 ,特別要選準配好“一把手”。進一步優(yōu)化領導班子年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，注重領導成員配備的互補性。進一步完善干部交流機制，地市公司在同一單位同一正職崗位連續(xù)任職滿兩屆的，應適時調(diào)整交流。進一步加強后備領導人員隊伍建設，通過考核、滾動調(diào)整和甄選，加大對“ 70 后”優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、選 拔和培養(yǎng)力度，選拔一批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的重點后備領導人員，有計劃、有針對性地進行培訓，形成不同年齡段的近中遠期具有銷售企業(yè)特色的后備領導人員隊伍。 —— 切實加強能力建設。領導干部要在實際工作鍛煉中不斷提高科學決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開展群眾工作的能力。在當前改革發(fā)展的關鍵時期，尤其要加強黨政“一把手”的培養(yǎng)鍛煉，提高其戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、開拓創(chuàng)新能力、應對危機能力和抓班子帶隊伍能力。要從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，不拘一格，大膽使用，把“想干事、能干事、干成事、?出事、好共事”的干部選拔到各級領導崗位上來，努力把班子建設成為有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強領導核心。 —— 切實加強黨風廉政建設。要認真落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，健全黨風廉政建設工作責任制，扎實開展效能監(jiān)察，切實抓好黨風黨紀教育，大力弘揚廉潔文化，將廉潔文化建設推進至企業(yè)基層，覆蓋到全體員工。認真執(zhí)行中央以及集團公司黨組關于黨風廉政建設和國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，堅持“抓源頭、抓重點、抓關鍵、抓懲處”，鞏固“抓源頭、促清廉”主題活動成果，使監(jiān)督約束貫穿于從嚴管理的全過 程，把“人到崗、崗有責、責到人、防為先、治從嚴、獎有據(jù)、懲有實”作為紀檢監(jiān)察工作的基本任務，不斷強化對各級領導干部的教育和監(jiān)督，堅持用制度管人、按程序辦事，切實抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為，提高領導干部廉潔自律的自覺性，努力構(gòu)建“不想貪、不能貪、不敢貪、不必貪”的反腐倡廉工作機制。 （二）育隊伍，夯實企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的人才基礎 —— 從完善機制入手，加快“三支隊伍”建設步伐。要從推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展、不斷提升市場競爭能力，培養(yǎng)高層次、復合型人才的戰(zhàn)略高度，健全完善選 才、育才、用才、聚才工作機制，進一步加大培育經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和技能操作人才三支隊伍建設的力度。一是把加強地市公司領導班子建設作為加強經(jīng)營管理人才隊伍建設的重點，采取有力措施抓好工作落實。二是加強崗位管理，按照控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高層次、科學錄用的原則，暢通專業(yè)技術人才發(fā)展通道。重視大學生的培養(yǎng)使用，引導大學生到基層一線崗位成才，努力培育一大批大學生加油站站長、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理。三是加大一線技能操作人才隊伍建設力度，力爭近兩年，高級技師和技師、高級工、中級工比例達到 2： 23： 35 左右。要從機制建 設入手，緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、評價、使用、激勵等環(huán)節(jié)，建立健全激勵約束機制、制度保障體系和考評體系，大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，在銷售企業(yè)形成人盡其才、才盡其用、各得其所、人才輩出的生動局面。 —— 創(chuàng)建學習型企業(yè)，強化全員培訓工作。按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，開展全員培訓，提高全員素質(zhì)。實施“千名重點人才培訓工程”、“關鍵崗位人才輪訓工程”和“全員素質(zhì)提升工程”，培訓各類重點和急需人才 1000 人，關鍵崗位人才實現(xiàn)定期輪訓，各類人才參加規(guī)定 時間和內(nèi)容的培訓，創(chuàng)新培訓方法，完善培訓體系，提高培訓效益，使各類員工培訓覆蓋率達到 100%。 —— 抓實競賽比武，促進基本功訓練。要將技能鑒定和競賽比武活動作為加強基本功訓練的基礎工程來抓，堅持標準、嚴密組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。要認真總結(jié)經(jīng)驗，在技能鑒定和競賽比武活動取得初步成效的基礎上，繼續(xù)調(diào)動各個專業(yè)線條的積極性，建立起一套基本覆蓋主體專業(yè)（工種）和崗位的競賽比武工作體系和長效機制，使競賽比武活動常態(tài)化。 —— 樹立先進典型，開展評優(yōu)推先工作。緊緊圍繞中心工作，大力選樹堅持解放思想、推動 科學發(fā)展的典型，大力選樹加強管理、提高效益的典型，大力選樹創(chuàng)新機制、開拓市場的典型，大力選樹以改革創(chuàng)新精神加強黨建思想政治工作、努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的典型，大力選樹樂于奉獻、業(yè)績突出的各類典型。要采取多種形式加大宣傳力度，強化示范引導作用，擴大先進典型影響，激勵廣大員工在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。積極開展銷售系統(tǒng)營銷標兵和銷售能手評選表彰活動。繼續(xù)開展“青年文明號”創(chuàng)建、“青年崗位能手”評比等活動，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （三）促和諧，努力營造推進企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境 —— 積極推進和諧企業(yè)建 設。鞏固和擴大“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動成果，并將其作為推進企業(yè)和諧發(fā)展的一項有效措施長期堅持下去。堅持以員工為本，把思想教育與嚴格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把促進企業(yè)發(fā)展與關心員工生活結(jié)合起來，把待遇留人與感情留人、事業(yè)留人結(jié)合起來，大力營造心齊氣順、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。繼續(xù)推進加油站“五小”建設，注重抓好基層班組管理工作，努力改善一線員工的工作和生活條件，關心愛護員工，增強廣大員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。完善職代會制度，推進企務公開。積極開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活 動，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力支撐。 —— 積極推進企業(yè)文化建設。按照集團公司《企業(yè)文化建設綱要》要求，結(jié)合銷售企業(yè)實際，加大宣傳貫徹力度，著力推進企業(yè)文化建設，形成廣大員工積極參與的良好氛圍。企業(yè)文化建設重在鑄魂，要注重企業(yè)精神、核心理念的塑造，在繼承石油石化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，發(fā)展和完善具有時代特征、石化特色和銷售企業(yè)特點的企業(yè)文化，并將其轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行為，切實將中國石化的核心價值理念貫穿于塑造中國石化特色管理模式的全過程。 —— 積極推進溫暖工程建設。深入開展“送溫暖、獻愛心”活動，建立健全以困難職工檔案為基礎的幫扶工作信息臺帳，準確掌握困難職工家庭生活狀況。進一步完善困難職工幫扶救助制度，廣開渠道，多方籌措，管理好、使用好幫扶救助金，做到?？顚Ｓ?。按照“真困難，真幫助”的原則，在政策允許的前提下努力為困難職工排憂解難，不斷增強凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加和諧。 —— 積極推進企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設。要從謀發(fā)展、促和諧、求穩(wěn)定、保安全、樹品牌的戰(zhàn)略出發(fā)，高度重視企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設。黨政一把手要親自掛帥，各相關部門要通 力合作，主動加強與地方政府主管部門及社會有關單位的溝通聯(lián)系，取得他們的理解和支持，使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加優(yōu)化。認真做好媒體輿論工作，搞好輿情監(jiān)控，樹立和維護中國石化企業(yè)的良好形象。 （四）維穩(wěn)定，保障企業(yè)改革發(fā)展的順利推進 —— 建立健全維穩(wěn)工作機構(gòu)。要進一步明確黨政一把手共同負責，以黨委為主，黨委書記為第一責任人的維穩(wěn)工作體制，切實把第一責任落實到完善制度和機制上來，落實到加強源頭預防上來，落實到強化基層基礎工作上來，落實到解決實際問題上來。各單位要成立維穩(wěn)工作領導小組，建立和完善縣 — 地 — 省三級信訪 維穩(wěn)工作體系，黨政工團齊抓共管形成合力，切實做到維穩(wěn)工作機構(gòu)、人員、責任、制度、成效“五落實”。要按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，建立預警防范機制，強化排查調(diào)處工作，做到網(wǎng)絡健全、責任明確、控制有力、成效明顯。要注重從源頭上抓好維穩(wěn)工作，力求將矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，防止赴省進京群體性上訪事件發(fā)生，切實做到“初信不轉(zhuǎn)為重信，初訪不轉(zhuǎn)為重訪，來信不轉(zhuǎn)為來訪”。 —— 建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機制。按照屬地化管理原則，高度重視與地方黨委政府的溝通聯(lián)系，積極建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機制 和良好的工作關系。要建立信息收集聯(lián)手、群訪處臵聯(lián)手、對重點人穩(wěn)控聯(lián)手、政策救助聯(lián)手的維穩(wěn)工作機制，明確分工，密切協(xié)作，采取措施，解決問題。要積極依靠地方政府的力量，依法規(guī)范信訪秩序，依法處理纏訪鬧訪、違法滋事行為，遏制進京非正常上訪，防止發(fā)生個人極端事件，共同維護企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。 —— 建立信息報送制度。要密切關注維護穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析各種不穩(wěn)定因素，建立維穩(wěn)工作臺帳，暢通信息渠道，為領導決策、開展工作提供依據(jù)。要立足于“抓根、抓早、抓頭、抓基層”，定期開展排查工作，對不穩(wěn)定 因素真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”，特別是在敏感時期更要關注重點地區(qū)、重點群體的動向，力求做到心中有數(shù)，主動工作，有的放矢，注重實效。 —— 形成處臵群體性事件的快速反應機制。采取必要措施，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處臵等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應快速，應對正確。主要領導一定要深入一線，靠前指揮，面對面地做好群眾工作，嚴格依照國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法果斷處臵群體性突發(fā)事件。 —— 建立和推行領導干部定期下訪、接訪制度。要進一步明確領導干部下訪、接訪的主要內(nèi)容和工作方式方法，并將其作為 考核領導干部的重要內(nèi)容。通過領導干部深入群眾，了解民意，掌握實情，化解矛盾，促進穩(wěn)定。 （五）強自身，不斷提升黨組織戰(zhàn)斗力 —— 以發(fā)揮黨組織作用為重心，著力抓好“四強”黨組織建設。扎實開展爭創(chuàng)以政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強為主要內(nèi)容的“四強”黨組織活動，找準黨組織圍繞中心、服務大局、拓展領域、強化功能的切入點和著力點，切實把加強黨組織建設作為一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務和基礎性工作常抓不懈、抓緊抓好。要大力加強學習型黨組織建設 ,探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系，不斷提高黨組 織建設的制度化、規(guī)范化水平。要堅持與改革發(fā)展同步建立健全黨組織，切實做到與行政組織同步設立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進行，確?；鶎雨犖榻ǖ侥睦?，黨組織就設臵到哪里，黨建工作就跟進到哪里。地市公司的零售中心、縣經(jīng)營片區(qū)和中心油庫 (配送中心 )等都要建立黨支部 ,并配齊配強黨支部書記。在黨支部書記配備上不搞“一刀切”，宜專則專，宜兼則兼。對于經(jīng)營網(wǎng)點多、維穩(wěn)任務重、經(jīng)營規(guī)模大的縣片區(qū)可配備專職黨支部書記。要根據(jù)實際情況，采取必要措施保證黨支部書記隊伍穩(wěn)定。 —— 以踐行黨員先進性標準為目標，著力加 強“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊伍建設。要按照中央關于新時期保持共產(chǎn)黨員先進性四個長效機制要求，扎實開展爭做以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，建立健全加強黨建工作長效機制和相關制度，推進黨員素質(zhì)工程全面展開，鞏固和擴大先進性教育成果。要圍繞經(jīng)營管理，堅持和完善“三會一課”等行之有效的黨建工作制度，通過培訓班、報告會、知識競賽、自學等形式加強黨員日常教育，不斷豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，增強教育效果。黨員參加黨組織活動每年不得少于 12 次。要通過黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員責任區(qū)、 黨員示范崗等主題實踐活動，不斷強化黨員責任目標管理，使黨員的綜合素質(zhì)高于群眾，業(yè)務技能強于群眾，工作業(yè)績優(yōu)于群眾，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要按照集團公司黨組關于雙向培養(yǎng)的要求，做好發(fā)展黨員工作，注意在一線員工中發(fā)展黨員，積極吸收班組長、技術能手等業(yè)務骨干入黨，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。通過組織發(fā)展和黨員的合理調(diào)整，實現(xiàn)年銷量在 3000 噸以上或員工在 10 人以上的加油站站站有黨員的目標，并切實發(fā)揮作用。 —— 以培訓交流為手段，著力提高黨務政工干部素質(zhì)。要進一步加大 黨務政工干部學習培訓力度，在培訓方式上要結(jié)合實際，靈活多樣，務求實效。同時，采取崗位交流、輪崗鍛煉等方法，推進黨政干部之間的交流和培養(yǎng)鍛煉。銷售公司重點抓好地市公司黨委書記、省公司政工處長的培訓，省市公司重點抓好地市公司層面黨務政工干部尤其是基層黨支部書記的培訓，解決“不愿干、不會干”等問題，切實提高其做好新形勢下黨建思想政治工作的能力和水平。 —— 以解決現(xiàn)實思想問題為重點，著力增強黨建思想政治工作的針對性。緊緊圍繞企業(yè)中心任務，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實際和階段性重點工作，以銷售公司編撰的《我們的企業(yè) 》一書為主要