【文章內(nèi)容簡介】 深度還不夠； （二）深入基層調(diào)查研究還不夠深入、細致，導致處理復雜工作上容易失去主動性，工作作風不扎實，還需更進一步改進； （三）行政效能建設(shè)不強，各項工作制度執(zhí)行上不徹底，工作安排得多，落實得少，匯報得少，對黨委政府集體決策的工作落實不到位，工作效果差； （四）上級各個業(yè)務主管部門協(xié)調(diào)溝通太少，欠缺工作一辦到底的意識，工作責任心有待加強； （五）欠缺加強干部管理教育機制，鎮(zhèn)村上下協(xié)作不夠，戰(zhàn)斗力不強。 二、原因分析 上述問題的形成 ，原因是多方面的，但根本原因在于我們思想認識不到位、學習不夠、理想信念不堅、抓班子促發(fā)展不夠等一系列關(guān)乎干部作風建設(shè)的問題未得到徹底落實。按照區(qū)委的要求，我們對存在問題的主要原因作了認真分析，歸納起來有以下幾個方面： (一 )學習方式較單一，理論學習自覺性差，造成工作創(chuàng)新不足，思路不開闊。因班子成員靜下心來認真學習黨的基本理論知識和農(nóng)村基層工作業(yè)務知識不多，僅中心組學習和自學相結(jié)合的方式，在學習上，總以工作忙、事務性工作多為由，放松了學習，學習的自覺性發(fā)揮不好，以致運用馬克思列寧主義，唯物主義辯證法解 決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動作多，創(chuàng)新思維不夠。 （二）畏難情緒時有發(fā)生，服務意識不到位，缺乏主觀能動性，作風不實，工作效果不理想。 班子成員理論學習系統(tǒng)性不強，科學理論功底不深，對主 觀世界的改造不到位，對出現(xiàn)的新矛盾、新情況、新問題認識不夠，畏難情緒時有發(fā)生，創(chuàng)新意識不夠強。主動想問題、主動化解問題的意識淡薄，對開展好工作缺乏思考。責任意識和服務意識，艱苦奮斗的作風和吃苦在前、享受在后的精神有所淡化，有時造成工作落實較差，效果不明顯。 （三）思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識。在工作中，思想不夠解放，將上級相關(guān)政策和 xx 實際工作結(jié)合不緊密，不善于創(chuàng)造性地開展工作，對 xx 各項工作的開展認識不清、辦法不多、措施不力，缺乏一種“敢”、“撞”、“拼”的精神，缺乏力度和深度。 （四）對黨員干部隊伍要求不高，管理不嚴。對 xx 黨員干部隊伍管理上，總存在為農(nóng)村干部作想的思想，認為他們工作量大，工作難度高，怕影響干部隊伍的團結(jié)和工作情緒，因此，放松了對干部的要求，降低了標準。紀律有時執(zhí)行不嚴，表率作用發(fā)揮不夠，開展批評和自我批評的 良好作風沒有很好形成。對干部的管理、考評還缺乏科學性和實效性，在一些村（社區(qū)）、機關(guān)部門仍然還存在紀律松弛等問題。 三、今后努力的方向 針對上述突出問題，我們將認真按照區(qū)委的要求，認真進行整改。 （一）狠抓學習，打造學習型班子。始終堅持好中心組學 習制度，堅持領(lǐng)導班子帶頭學習，帶頭制定好學習計劃，定期檢查自學情況。進一步端正學風，學會用理論知識對當前工作中的矛盾和問題進行思考，研究解決一些深層次的問題，要堅持學習實用性和積累性學習相結(jié)合，努力打造學習型領(lǐng)導干部和學習型班子。 （二）加強思想政治教育。要進一步完善思想政治工作的 方式方法，加強思想政治教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力做到把傳統(tǒng)精神教育與時代要求刻苦求知結(jié)合起來，把過細的思想政治工作同解決干部作風飄浮等實際問題結(jié)合起來。 （三）督促制度落實。以建立健全的各項規(guī)章制度為要求，抓好督促落實，形成用機制管人，以制度促事的局面，使全鎮(zhèn)黨員干部形成愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。特別要主動落實民主集中制，努力做到“大事共同決策，小事相互通氣，解決問題齊心協(xié)力”，集思廣益，科學決策 。 （四）弘揚旌陽精神，努力提高駕馭全局的能力。認真學 習黨的政策法律法規(guī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓、理清工作思路，提高工作本領(lǐng)，解決突出問題。透過表面發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關(guān)鍵，樹立科學發(fā)展觀，提高駕馭全局的能力。牢固樹立敢想敢干敢拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)一流的進取精神。 （五）深入調(diào)查研究。牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜 的事務性工作中解脫出來，帶著課題深入村、社、企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，把聽匯報與領(lǐng)導干部主動下去調(diào)研有機結(jié)合起來，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由 繁到簡，由淺入深，邊整邊改，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。 （六）堅持抓好落實。進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，牢固樹立改 革創(chuàng)新的意識，端正黨風，端正學風，堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結(jié)向上的精神狀態(tài)，實現(xiàn)“上情”和“下情”的統(tǒng)一，力求解決實際問題。從廣大黨員干部、群眾反映的突出問題抓起，既要嚴防腐敗，又要堅決反對官僚主義、形式主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。 (七 )關(guān)心黨員、關(guān)心干部，營造良好工作氛圍。在今 后的工作中要認真開展班子民主生活會，班子成員與干部要多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取黨員、村組干部和群眾的意見建議，同時，多開展健康有益的文娛活動，多幫助鎮(zhèn)、村組干部解決實際困難，多開展培訓提高干部從業(yè)能力，在政府機關(guān)營造團結(jié)向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌。以上是 xx 鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在征求意見的基礎(chǔ)上，通過查、擺、 議找出的主要問題、原因分析以及今后努力的方向，對此，我們將在區(qū)委的領(lǐng)導下，制定切實可行的整改措施，立行立改，邊整邊改，真正做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，業(yè)績 上有明顯增強。篇二：領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言材料領(lǐng)導班子民主生活會發(fā)言材料紀委書記工會主席 ***20211130 各位領(lǐng)導、同志們： 2021 年針對嚴峻經(jīng)營形勢、復雜惡劣的電煤市場環(huán)境和經(jīng)營上的連續(xù)大幅虧損給員工隊伍帶來的思想上的困惑和波動，以及由于思想壓力導致的部分人員主觀能動性和工作積極性上的影響等狀況，我積極帶領(lǐng)工會、紀委班子成員，按照年初工作會議精神和相關(guān)部署，認真總結(jié)，不斷探索和改進工作方式、方法。 首先對一些不適應公司當前發(fā)展的制度進行了優(yōu)化和完善。制定并下發(fā)了《 2021 年工會工 作重點》、《 2021 年紀委工作要點》、《“安康杯”競賽活動實施方案》，《勞動競賽管理辦法》、《工會會員會籍管理辦法》；進一步修訂了《合理化建議管理辦法》，成立了 **公司勞動競賽委員會。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中的難點、凝點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功組織舉辦了 11 項“勞動競賽”和“技術(shù)比武”活動；圍繞企業(yè)文化及青年人需求組織開展了 12 項豐富多彩的文體活動；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際工作組織開展了“我為節(jié)能減排獻一策”為主題的合理化建議活動，共收集建議 75 條。并積極組織員工參加集團第一屆職工藝術(shù)節(jié)活動；針對員工子女在市內(nèi)上 學難的問題，積極聯(lián)系，解決了 9名員工子女的上學問題；開展困難員工及其家屬送溫暖慰問活動 19次；組織公司 255 名員工參與長治市第五期“大病醫(yī)療互助”活動等。圍繞公司經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和安全各項工作方針，結(jié)合公司經(jīng)營目標和人才規(guī)劃要求，全年組織開展培訓項目 332項，受訓人次達 3985 人次，培訓課時累計 261 天。進一步修訂完善了公司《教育培訓管理標準》，并隨著人員調(diào)動，及時調(diào)整了公司教育培訓委員會和公司三級培訓網(wǎng)成員，理順了培訓管理程序。進一步完善了規(guī)章制度，建立了師帶徒培訓管理體制和培訓師隊伍建設(shè)體系。全年組織公 司黨員、關(guān)鍵崗位人員觀看典型案例廉潔警示教育片活動 4 次，受教育人數(shù)達 491 人次；組織員工開展廉潔箴言警句征集活動，共征集箴言警句 271 條。參與人數(shù)達到了 191 人次；開展了“紀念中國共產(chǎn)黨成立 90 周年反腐倡廉建設(shè)理論研討”征文活動，共收集征文 42 篇。 在原有的訴求渠道中，完善了網(wǎng)上舉報，增加外網(wǎng)專用投訴郵箱和廉政電話，對關(guān)鍵部門和重點崗位人員權(quán)力行使進行全過程監(jiān)督。一年來對 5 名新任副經(jīng)理、 3 名新任經(jīng)理和 4 名新任副總師進行了任職談話，以會議的形式對燃煤技術(shù)中心工作人員進行了集體廉政談話。制定并下發(fā)了《山 西 **發(fā)電有限責任公司工作人員在公務活動中收受禮品登記處理的規(guī)定》。突出重點，注重實效，依法實施監(jiān)督工作，全年共提出整改建議書 10 份，下發(fā)《督察通報》 25 期，下發(fā)《督查考核通報》 2 期；對合同管理、招投標及物資采購環(huán)節(jié)進行聯(lián)合督察，全年監(jiān)督合同談判 35 項。對燃煤入爐抽樣對比檢查 96 次，入廠抽樣對比檢查 90 次，下礦采樣檢查 48 次。重點針對“二號機組大修”和“一期空冷增容改造”工程進行立項監(jiān)察，突出了效能監(jiān)察的實際效果。組織公司關(guān)鍵崗位人員簽訂目標責任書 9 份，責任書從責任范圍、責任目標、責任考核三個方面進行了責任 細化，把“軟指標”變成了“硬任務”。目前公司正在制作廉政臺歷。通過發(fā)放廉政臺歷的方式推進廉政風險防范管理工作。 說心里話，一年到頭工作很忙、很累，但心情愉悅，因為我們有一個團結(jié)向上的領(lǐng)導班子。班子其他成員對我分管的工作、很支持、也很理解，今天借此機會，向班子的每位成員表示誠摯的感謝！雖然各項工作取得了一些的成績，我自己也做出了最大努力，但我自己感到站在全局的角度看待問題，思想認識還沒有完全到位，感到自己在思想、學習、工作和發(fā)揮作用等方面確確實實還存在不足和著差距。 二、存在不足和差距 一是工作方式方法不夠深度創(chuàng)新。對虧損發(fā)電企業(yè)工會、紀委工作研究的不夠，過多強調(diào)外因，特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時，雖然有工作創(chuàng)新的意識，但力度較小，有時在工作方式和方法過于粗放，工作安排過多過重，要求也過高過嚴，沖動起來批評人不留情面，在有些問題上，不能綜合各方面的意見，存在調(diào)查研究少、深入實際少、主觀臆斷多的現(xiàn)象。二是對員工的思想狀態(tài)關(guān)心不夠。從這次征求的意見和建議可以看出，在經(jīng)營困難時期，過多注重了為生產(chǎn)經(jīng)營工作，沒能深入了解基層職工動態(tài)、所思所想。過多的制訂各項任務目標，忽略了對員工心理和生活 的關(guān)心。工作任務重，休息時間少，嚴重的影響了員工的工作積極性。 三是在員工培訓，職業(yè)規(guī)劃方面考慮不周。員工培訓工作與公司實際工作的切入點和結(jié)合點思考的不夠、找得不準，雖然協(xié)調(diào)和處理了一些員工實際工作遇到的矛盾和困難，但還沒有