【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深度還不夠； （二）深入基層調(diào)查研究還不夠深入、細(xì)致，導(dǎo)致處理復(fù)雜工作上容易失去主動(dòng)性，工作作風(fēng)不扎實(shí)，還需更進(jìn)一步改進(jìn)； （三）行政效能建設(shè)不強(qiáng)，各項(xiàng)工作制度執(zhí)行上不徹底，工作安排得多，落實(shí)得少，匯報(bào)得少，對(duì)黨委政府集體決策的工作落實(shí)不到位，工作效果差； （四）上級(jí)各個(gè)業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)溝通太少，欠缺工作一辦到底的意識(shí)，工作責(zé)任心有待加強(qiáng)； （五）欠缺加強(qiáng)干部管理教育機(jī)制，鎮(zhèn)村上下協(xié)作不夠，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。 二、原因分析 上述問題的形成 ，原因是多方面的，但根本原因在于我們思想認(rèn)識(shí)不到位、學(xué)習(xí)不夠、理想信念不堅(jiān)、抓班子促發(fā)展不夠等一系列關(guān)乎干部作風(fēng)建設(shè)的問題未得到徹底落實(shí)。按照區(qū)委的要求，我們對(duì)存在問題的主要原因作了認(rèn)真分析，歸納起來有以下幾個(gè)方面： (一 )學(xué)習(xí)方式較單一，理論學(xué)習(xí)自覺性差，造成工作創(chuàng)新不足，思路不開闊。因班子成員靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和農(nóng)村基層工作業(yè)務(wù)知識(shí)不多，僅中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，在學(xué)習(xí)上，總以工作忙、事務(wù)性工作多為由，放松了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性發(fā)揮不好，以致運(yùn)用馬克思列寧主義，唯物主義辯證法解 決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動(dòng)作多，創(chuàng)新思維不夠。 （二）畏難情緒時(shí)有發(fā)生，服務(wù)意識(shí)不到位，缺乏主觀能動(dòng)性，作風(fēng)不實(shí)，工作效果不理想。 班子成員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，科學(xué)理論功底不深，對(duì)主 觀世界的改造不到位，對(duì)出現(xiàn)的新矛盾、新情況、新問題認(rèn)識(shí)不夠，畏難情緒時(shí)有發(fā)生，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。主動(dòng)想問題、主動(dòng)化解問題的意識(shí)淡薄，對(duì)開展好工作缺乏思考。責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，艱苦奮斗的作風(fēng)和吃苦在前、享受在后的精神有所淡化，有時(shí)造成工作落實(shí)較差，效果不明顯。 （三）思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。在工作中，思想不夠解放，將上級(jí)相關(guān)政策和 xx 實(shí)際工作結(jié)合不緊密，不善于創(chuàng)造性地開展工作，對(duì) xx 各項(xiàng)工作的開展認(rèn)識(shí)不清、辦法不多、措施不力，缺乏一種“敢”、“撞”、“拼”的精神，缺乏力度和深度。 （四）對(duì)黨員干部隊(duì)伍要求不高，管理不嚴(yán)。對(duì) xx 黨員干部隊(duì)伍管理上，總存在為農(nóng)村干部作想的思想，認(rèn)為他們工作量大，工作難度高，怕影響干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工作情緒，因此，放松了對(duì)干部的要求，降低了標(biāo)準(zhǔn)。紀(jì)律有時(shí)執(zhí)行不嚴(yán)，表率作用發(fā)揮不夠，開展批評(píng)和自我批評(píng)的 良好作風(fēng)沒有很好形成。對(duì)干部的管理、考評(píng)還缺乏科學(xué)性和實(shí)效性，在一些村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)部門仍然還存在紀(jì)律松弛等問題。 三、今后努力的方向 針對(duì)上述突出問題，我們將認(rèn)真按照區(qū)委的要求，認(rèn)真進(jìn)行整改。 （一）狠抓學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型班子。始終堅(jiān)持好中心組學(xué) 習(xí)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期檢查自學(xué)情況。進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，學(xué)會(huì)用理論知識(shí)對(duì)當(dāng)前工作中的矛盾和問題進(jìn)行思考，研究解決一些深層次的問題，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)用性和積累性學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)習(xí)型班子。 （二）加強(qiáng)思想政治教育。要進(jìn)一步完善思想政治工作的 方式方法，加強(qiáng)思想政治教育，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力做到把傳統(tǒng)精神教育與時(shí)代要求刻苦求知結(jié)合起來，把過細(xì)的思想政治工作同解決干部作風(fēng)飄浮等實(shí)際問題結(jié)合起來。 （三）督促制度落實(shí)。以建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度為要求，抓好督促落實(shí)，形成用機(jī)制管人，以制度促事的局面，使全鎮(zhèn)黨員干部形成愛學(xué)習(xí)、勤工作、求上進(jìn)的良好氛圍。特別要主動(dòng)落實(shí)民主集中制，努力做到“大事共同決策，小事相互通氣，解決問題齊心協(xié)力”，集思廣益，科學(xué)決策 。 （四）弘揚(yáng)旌陽精神，努力提高駕馭全局的能力。認(rèn)真學(xué) 習(xí)黨的政策法律法規(guī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、理清工作思路，提高工作本領(lǐng)，解決突出問題。透過表面發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關(guān)鍵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高駕馭全局的能力。牢固樹立敢想敢干敢拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。 （五）深入調(diào)查研究。牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜 的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著課題深入村、社、企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，把聽匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下去調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，由 繁到簡(jiǎn)，由淺入深，邊整邊改，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。 （六）堅(jiān)持抓好落實(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹立改 革創(chuàng)新的意識(shí)，端正黨風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“上情”和“下情”的統(tǒng)一，力求解決實(shí)際問題。從廣大黨員干部、群眾反映的突出問題抓起，既要嚴(yán)防腐敗，又要堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、形式主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進(jìn)行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風(fēng)不正的根源。 (七 )關(guān)心黨員、關(guān)心干部，營(yíng)造良好工作氛圍。在今 后的工作中要認(rèn)真開展班子民主生活會(huì)，班子成員與干部要多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取黨員、村組干部和群眾的意見建議，同時(shí)，多開展健康有益的文娛活動(dòng)，多幫助鎮(zhèn)、村組干部解決實(shí)際困難，多開展培訓(xùn)提高干部從業(yè)能力，在政府機(jī)關(guān)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。以上是 xx 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在征求意見的基礎(chǔ)上，通過查、擺、 議找出的主要問題、原因分析以及今后努力的方向，對(duì)此，我們將在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定切實(shí)可行的整改措施，立行立改，邊整邊改，真正做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，業(yè)績(jī) 上有明顯增強(qiáng)。篇二：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料紀(jì)委書記工會(huì)主席 ***20211130 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年針對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、復(fù)雜惡劣的電煤市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)上的連續(xù)大幅虧損給員工隊(duì)伍帶來的思想上的困惑和波動(dòng)，以及由于思想壓力導(dǎo)致的部分人員主觀能動(dòng)性和工作積極性上的影響等狀況，我積極帶領(lǐng)工會(huì)、紀(jì)委班子成員，按照年初工作會(huì)議精神和相關(guān)部署，認(rèn)真總結(jié)，不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法。 首先對(duì)一些不適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展的制度進(jìn)行了優(yōu)化和完善。制定并下發(fā)了《 2021 年工會(huì)工 作重點(diǎn)》、《 2021 年紀(jì)委工作要點(diǎn)》、《“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》、《工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理辦法》；進(jìn)一步修訂了《合理化建議管理辦法》，成立了 **公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中的難點(diǎn)、凝點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功組織舉辦了 11 項(xiàng)“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“技術(shù)比武”活動(dòng)；圍繞企業(yè)文化及青年人需求組織開展了 12 項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作組織開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”為主題的合理化建議活動(dòng)，共收集建議 75 條。并積極組織員工參加集團(tuán)第一屆職工藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；針對(duì)員工子女在市內(nèi)上 學(xué)難的問題，積極聯(lián)系，解決了 9名員工子女的上學(xué)問題；開展困難員工及其家屬送溫暖慰問活動(dòng) 19次；組織公司 255 名員工參與長(zhǎng)治市第五期“大病醫(yī)療互助”活動(dòng)等。圍繞公司經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和安全各項(xiàng)工作方針，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人才規(guī)劃要求，全年組織開展培訓(xùn)項(xiàng)目 332項(xiàng)，受訓(xùn)人次達(dá) 3985 人次，培訓(xùn)課時(shí)累計(jì) 261 天。進(jìn)一步修訂完善了公司《教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，并隨著人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了公司教育培訓(xùn)委員會(huì)和公司三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)成員，理順了培訓(xùn)管理程序。進(jìn)一步完善了規(guī)章制度，建立了師帶徒培訓(xùn)管理體制和培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系。全年組織公 司黨員、關(guān)鍵崗位人員觀看典型案例廉潔警示教育片活動(dòng) 4 次，受教育人數(shù)達(dá) 491 人次；組織員工開展廉潔箴言警句征集活動(dòng)，共征集箴言警句 271 條。參與人數(shù)達(dá)到了 191 人次；開展了“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年反腐倡廉建設(shè)理論研討”征文活動(dòng)，共收集征文 42 篇。 在原有的訴求渠道中，完善了網(wǎng)上舉報(bào)，增加外網(wǎng)專用投訴郵箱和廉政電話，對(duì)關(guān)鍵部門和重點(diǎn)崗位人員權(quán)力行使進(jìn)行全過程監(jiān)督。一年來對(duì) 5 名新任副經(jīng)理、 3 名新任經(jīng)理和 4 名新任副總師進(jìn)行了任職談話，以會(huì)議的形式對(duì)燃煤技術(shù)中心工作人員進(jìn)行了集體廉政談話。制定并下發(fā)了《山 西 **發(fā)電有限責(zé)任公司工作人員在公務(wù)活動(dòng)中收受禮品登記處理的規(guī)定》。突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，依法實(shí)施監(jiān)督工作，全年共提出整改建議書 10 份，下發(fā)《督察通報(bào)》 25 期，下發(fā)《督查考核通報(bào)》 2 期；對(duì)合同管理、招投標(biāo)及物資采購環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合督察，全年監(jiān)督合同談判 35 項(xiàng)。對(duì)燃煤入爐抽樣對(duì)比檢查 96 次，入廠抽樣對(duì)比檢查 90 次，下礦采樣檢查 48 次。重點(diǎn)針對(duì)“二號(hào)機(jī)組大修”和“一期空冷增容改造”工程進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)察，突出了效能監(jiān)察的實(shí)際效果。組織公司關(guān)鍵崗位人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書 9 份，責(zé)任書從責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核三個(gè)方面進(jìn)行了責(zé)任 細(xì)化，把“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”。目前公司正在制作廉政臺(tái)歷。通過發(fā)放廉政臺(tái)歷的方式推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。 說心里話，一年到頭工作很忙、很累，但心情愉悅，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子其他成員對(duì)我分管的工作、很支持、也很理解，今天借此機(jī)會(huì)，向班子的每位成員表示誠摯的感謝！雖然各項(xiàng)工作取得了一些的成績(jī)，我自己也做出了最大努力，但我自己感到站在全局的角度看待問題，思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位，感到自己在思想、學(xué)習(xí)、工作和發(fā)揮作用等方面確確實(shí)實(shí)還存在不足和著差距。 二、存在不足和差距 一是工作方式方法不夠深度創(chuàng)新。對(duì)虧損發(fā)電企業(yè)工會(huì)、紀(jì)委工作研究的不夠，過多強(qiáng)調(diào)外因，特別是面對(duì)復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問題時(shí)，雖然有工作創(chuàng)新的意識(shí)，但力度較小，有時(shí)在工作方式和方法過于粗放，工作安排過多過重，要求也過高過嚴(yán)，沖動(dòng)起來批評(píng)人不留情面，在有些問題上，不能綜合各方面的意見，存在調(diào)查研究少、深入實(shí)際少、主觀臆斷多的現(xiàn)象。二是對(duì)員工的思想狀態(tài)關(guān)心不夠。從這次征求的意見和建議可以看出，在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，過多注重了為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，沒能深入了解基層職工動(dòng)態(tài)、所思所想。過多的制訂各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，忽略了對(duì)員工心理和生活 的關(guān)心。工作任務(wù)重，休息時(shí)間少，嚴(yán)重的影響了員工的工作積極性。 三是在員工培訓(xùn)，職業(yè)規(guī)劃方面考慮不周。員工培訓(xùn)工作與公司實(shí)際工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)思考的不夠、找得不準(zhǔn)，雖然協(xié)調(diào)和處理了一些員工實(shí)際工作遇到的矛盾和困難，但還沒有