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正文內(nèi)容

信用社(合作銀行)述職報告(工作總結(jié))(編輯修改稿)

2025-05-23 07:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每個季度組織全體職工進(jìn)行進(jìn)行一次防暴、放火演練,使全體員工時時講安全、處處保安全。同時還注意在平時工練結(jié)合,從實踐中掌握各方面的知識,不斷提高防范技能。 確保投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我支行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。我支行在合行保衛(wèi)部指導(dǎo)幫助下,改造了進(jìn)入營業(yè)廳的后門和通勤門,全部換裝成聯(lián)動防盜門,更換了正副值班室的防盜門,增加了四個監(jiān)控錄像攝像頭,完善了聲光報警系統(tǒng),使防護(hù)設(shè)施達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基礎(chǔ)。支行一年來無刑事案件, 無重大責(zé)任事故,無內(nèi)部職工刑事犯罪情況的發(fā)生。 (五)嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,管好用活費用。一年來緊緊圍繞上級行提出的以效益為目標(biāo),全面強化財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格規(guī)范財會運作行為,充分發(fā)揮財會工作的職能作用,按照“總額控制,以收定支,均衡列支,服務(wù)效益”費用管理的總要求,根據(jù)合行所核費用額,本著勤儉節(jié)約的原則,合理計劃分配資金。嚴(yán)格按章辦事,不超權(quán)越權(quán),一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實列支、不徇私情。 一年來,在合行黨委和支行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大 進(jìn)步,在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足,如:認(rèn)為自己分管業(yè)務(wù)少,缺乏對業(yè)務(wù)知識更新的學(xué)習(xí);工作中處理各種情況靈活性不夠,容易給部分人產(chǎn)生一些誤解;在工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;有時處理一些事情時顯得較為急躁;部分業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠。在新的一年,我要充分認(rèn)識到本職工作的重要性和艱巨性,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā) 現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我支行經(jīng)營效益的提高繼續(xù)作出自已的貢獻(xiàn)。 第三篇:信用社 (銀行 )主任述職報告專題 信用社(銀行)主任##年述職報告 述職人: ***,男,現(xiàn)年 30 歲,中共黨員,本科文化程度,##年 4 月至今任 **信用社黨支部書記、主任。 ##,本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和全體職工的團(tuán)結(jié)支持下,認(rèn)真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神,堅持“內(nèi)抓管理,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經(jīng)營,聚精會神謀發(fā)展,不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍,實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營的“三提高”。截止 12 月底,各項存款余額 **萬元,較年初凈增 **萬元,完成任務(wù) **萬的 123%;股金余額 **萬元,較年初增**萬元,占任務(wù) 300 萬元的 101%;各項貸款余額 **萬元,較年初增長**萬元,占營銷計劃的 **%;不良貸款絕對額比年初下降 **萬元, 占任務(wù) **萬元的 **%;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 **萬元,占任務(wù) **萬元的 102%;賬面盈余 **萬元。較去年同期減虧增盈 268 萬元。 一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學(xué)習(xí),提高學(xué)識水平。一是學(xué)政治。##堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo) ,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會議和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動,不斷提高政治覺悟;二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合“合規(guī)文化教育”活動主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識認(rèn)真鉆研,提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學(xué) 法律。今年重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī),做到知法、守法。 二、加強班子建設(shè),提高決策能力。 一是組織集體學(xué)習(xí),利用班子會、支部生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)充電,增強工作的預(yù)見性和主動性,提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,班子成員在性格上互補,在思想上溝通,在工作上聯(lián)動,做到精誠團(tuán)結(jié)、肝膽相照。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好 表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到自重、自省、自警、自勵,做一個合格的黨員干部。 三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高效益水平 抓宣傳,以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。 一是加大宣傳力度,提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大力宣傳,充分利用好大額支付系統(tǒng)的匯兌提高信用社的知名度和美譽度;二是細(xì)分客戶市場,實施差異服務(wù)。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最具說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動,推行差異化服務(wù),對客戶我們用心服務(wù) ,做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,不斷擴(kuò)大吸儲空間。今年在發(fā)放糧食直補、退耕還林以及計生補貼款工作中,我社一所兩柜面對13000 多戶的工作量,加班加點在短短 10 余天的時間打折發(fā)放完畢,沒有出現(xiàn)一筆差錯,引發(fā)一起爭執(zhí),大大提高了農(nóng)民的信賴度;三是利用獎勵措施,調(diào)動全員攬儲積極性。在組織資金工作中,我社突出重獎輕罰的指導(dǎo)思想,擴(kuò)大獎勵面,在 4 月份和 911 月份的“增存壓貸”活動中,累計兌現(xiàn)獎金近萬元表彰了攬儲先進(jìn)個人,促進(jìn)了存款業(yè)務(wù)的快速增長。 抓改革,以增擴(kuò)股金提高抗風(fēng)險能力 上半年共增擴(kuò)股金 **萬元,其中資格股增加 **萬元,占比 77%;投資股增加 **萬元,占比 **%,促進(jìn)了股本結(jié)構(gòu)合理化,提高了抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)了央行票據(jù)的順利到帳。 抓難點,以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。 由于歷史的原因,我社的不良貸款占比達(dá) **%,其中企業(yè)不良占不良貸款的 64%,盤活難度較大,對此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子,使不良貸款絕對額下降 **萬元。一是徹低澄清底子,查實貸款背景及用途,一一分析原因制訂清收措施或保全時效;二是繼續(xù)開展班子包大戶,全員搞盤活,堅持每位班子成員盤活一個 企業(yè)的不良貸款,每位信貸員盤活一筆大額沉淀貸款,加大清收力度。例如: **廠在我社貸款經(jīng)法院判決償還 **萬元,由于借款人在農(nóng)行也有陳久貸款,包袱較重,償還能力較差,在償還 24 萬元貸款后一直拖欠未還分文, 6 月份副主任 **、 **和信貸員 **先后四次找到該廠負(fù)責(zé)人,商討貸款清償問題,該廠負(fù)責(zé)人態(tài)度也很主動,懇求適當(dāng)減免利息后本息一次還清,社貸款管理小組及時召開了會議
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