【文章內(nèi)容簡介】 ，教職工 可通過其路徑獲取了解學(xué)校一切信息，及時(shí)了解學(xué)校工作動(dòng)態(tài)，配合學(xué)校做好一切工作。 —— 組織編寫部門工作常規(guī)序列。各部門按照文秘、事務(wù)、考核、會(huì)議、活動(dòng)等內(nèi)容，以年、學(xué)期、月、周為框架，編寫出各自常規(guī)工作的事件序列。 搭建教師專業(yè)成長平臺(tái)，寫體會(huì)、做反思、經(jīng)營博克，特別是注重教師集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在堅(jiān)持教師個(gè)人專業(yè)成長的基礎(chǔ)上，去年以來，加大教師培訓(xùn)工作，對于教導(dǎo)處關(guān)于教師學(xué)習(xí)也盯得緊了，過問多了，教研員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)都參與培訓(xùn)，并堅(jiān)持周周培訓(xùn)，集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次，每學(xué)期不少于 12 次的 最低標(biāo)準(zhǔn)，把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)都納入到學(xué)校的大培訓(xùn)當(dāng)中來，不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客，通過博客寫教育隨筆、教學(xué)心得、生活感悟、教學(xué)設(shè)計(jì)等，為教師專業(yè)成長、互相學(xué)習(xí)提供了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持。 致力于信息技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化教育。 —— 建設(shè)校本資源庫網(wǎng)站，首頁主要欄目有：電子校務(wù)、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示范、教法學(xué)法、培訓(xùn)資料、校本課程、活動(dòng)影像和素材資源等，并設(shè)有留言板、通告欄、校園之星等內(nèi)容。本資源庫網(wǎng)站獲 xx 市優(yōu)秀資源庫，并送 xx省電教館，參加省優(yōu)秀資源庫評選。校本資源庫網(wǎng)站容量：總量 ，其中電子教案 295mb，電子課件 ，電子圖書 ，課堂示范，素材資源 ，活動(dòng)影像 。 —— 參與礦區(qū)組織的“ xx 市教育網(wǎng)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程教學(xué) 應(yīng)用年”九項(xiàng)系列活動(dòng) :其中我的博客《校長視界》評為市優(yōu)秀獎(jiǎng)，我校的校本資源庫選送參加省優(yōu)秀資源庫評選。 —— 進(jìn)行了數(shù)字校園建設(shè)講座，強(qiáng)調(diào)了博客的撰寫和論壇的發(fā)貼有關(guān)事宜，解釋了電子教案、教育隨筆、教學(xué)手記、學(xué)習(xí)札記、博客撰寫、論壇發(fā)貼等寫作內(nèi)容，提出了信息技術(shù)應(yīng)用要求。 —— 開辟網(wǎng)上教研平臺(tái)，建立了“ xx 小學(xué)博客天地”圈和“未來論壇”。截止 11 月份，注冊的教師已達(dá) 90 多人，發(fā)貼數(shù)量已有 300 多篇。 —— 建立 xx 小學(xué)“陽光天地”學(xué)生博客圈，組織學(xué)生開展了博客交流活動(dòng)。 —— 利用 “校園網(wǎng)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部教育的資源共享、信息交流。 調(diào)整管理部門主管，實(shí)行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。年初，學(xué)校調(diào)整了教導(dǎo)處、政教處、大隊(duì)部的主管，學(xué)校出現(xiàn)新的面貌。要求大家重點(diǎn)是熟悉業(yè)務(wù)，迅速進(jìn)入角色，各部門要互相支持 。各部門要學(xué)習(xí)制度，發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個(gè)同志的大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識 。我們要互相支持、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)、互相捧場、協(xié)調(diào)一致，建立一種和諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校精神。在這方面，中層人員起到了引領(lǐng)作用，把激勵(lì)機(jī)制確實(shí)用起 來，少批評人，特別是當(dāng)大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，不要把缺點(diǎn)和錯(cuò)誤掛在嘴上，這樣，形成一個(gè)向上的氛圍，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。欣喜的是，我們各部門迅速進(jìn)入角色，工作成績突出，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作上，部門工作到位，老師們工作到位，學(xué)校工作出現(xiàn)了新的氣象。 抓緊校本課程建設(shè)，形成一個(gè)主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程，重要的還有校本課程。校本課程主要問題是認(rèn)識上的不統(tǒng)一和落實(shí)上的不得力。要把教科研和教學(xué)管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好，從塊塊來 講，就是抓好國家課程和校本課程 。從關(guān)系來講，要把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)管理、教學(xué)評價(jià)工作做好，這是一套工作。隨著新課程改革的不斷深入，校本課程，初具規(guī)模，形成體系。課程以《走進(jìn)獅腦山》為主題，以“自主”和“體驗(yàn)”兩大版塊，以“自主活動(dòng)、自主管理、自主養(yǎng)成、自主發(fā)展、藝術(shù)天地、科學(xué)探究、體育縱橫、文學(xué)大觀”八大系列的校本課程，簡稱為“ 128 課程”。在上半年，我們 58 位教師， 10 位管理人員，歷時(shí)三個(gè)月，利用業(yè)余時(shí)間，設(shè)計(jì)、整理、修改、審核，終于成稿。目前，英語、音樂、美術(shù)、體育、文學(xué)、養(yǎng)成已經(jīng)開始具體的實(shí)施， 每周二下午 4 點(diǎn)半到 5 點(diǎn)半，學(xué)生都要參加各類活動(dòng)，學(xué)期末，學(xué)校要對校本課的開展進(jìn)行評價(jià)打分。校本課的開展，不僅豐富了學(xué)生的課余生活，更使學(xué)科內(nèi)容得到了延伸。 安全為天，來不得半點(diǎn)馬虎。安全工作形成了以“校長負(fù)總責(zé)，德育校長分管，總務(wù)部門主抓校舍安全，政教部門主抓安全教育和活動(dòng)安全、課間安全，教學(xué)部門管理課堂安全”的管理體系。學(xué)校建立多項(xiàng)安全制度。制定了詳細(xì)的“應(yīng)急疏散”活動(dòng)方案，組織全校學(xué)生進(jìn)行地震應(yīng)急逃生演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講安全、講秩序， 講紀(jì)律，安安全全的度過了新的學(xué)期，在廣大師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。 防控甲流感成為近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。十月份以來，學(xué)校防控形勢越來越嚴(yán)峻，在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下，我們度過了一天又一天，用半個(gè)月的時(shí)間就將病情穩(wěn)定住，沒有造成擴(kuò)散。從防控工作以來，我深深地感覺到老師們的責(zé)任心，感覺到老師們的辛苦，真心地說聲：謝謝大家。 危房改造成為我的主要工作。賈校長借調(diào)出去，我擔(dān)起了危房改造的所有責(zé)任。在這次跑手續(xù)的過程中，我深深地感受到隔行如隔山，感覺 到辦事的艱難和辛苦。多虧我們又一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)們各司其職，為我把好了關(guān)口，讓我少操了許多心。目前，我們?yōu)樾陆虒W(xué)樓舉行了已經(jīng)奠基儀式， 18號開標(biāo)，估計(jì) 20 號左右就能開工。 三、廉潔履責(zé)。 在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)于律己，廉潔行政，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費(fèi)旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。 在行政方面 認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學(xué)路子，科學(xué)管理，民主管理，不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。 堅(jiān)持“民主集中制”原則，進(jìn)行校務(wù)公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校重大事情上，做到共商大計(jì)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，不搞官僚主義。 不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù) 和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學(xué)校重大事項(xiàng)必須經(jīng)行政會(huì)或校務(wù)會(huì)、教代會(huì)通過，以正自身工作作風(fēng)。 學(xué)校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事，依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法，經(jīng)過校務(wù)會(huì)研究討論，從不擅自作主，確保學(xué)校上下一條心，共同做好學(xué)校一切工作。 做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行教職工座談會(huì)，做到每年安排一定經(jīng)費(fèi)慰問在職和退休的困難和傷病教職工。 遵守重大事情的情況通報(bào)和報(bào)告制度，不僅向全體教職工通報(bào)，并及時(shí)向教育局及上級黨政報(bào)告 (如：學(xué)校的 基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學(xué)校日常工作等 )。 帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，不推御責(zé)任，敢于承擔(dān) (如經(jīng)費(fèi)、安全等 )。 堅(jiān)持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會(huì)各界人士的來信與來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費(fèi)、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。作為校長總是認(rèn)真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神 。對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進(jìn)行處理，努力建設(shè)和諧校園。 在財(cái)經(jīng)方面 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則，注意規(guī)范，無參與賭博、收斂錢財(cái)、謀取不正當(dāng)利益等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 依法管理學(xué)校一切財(cái)經(jīng)，并依據(jù)上級財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度制定并完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。 堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況做到年初制定計(jì)劃，宏觀控制，逐月檢查，對學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了有效的管理與調(diào)控。 堅(jiān)持大額度資金校長審批制度，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否使用到位，教職工福利 是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計(jì)劃使用。 堅(jiān)持收費(fèi)工作校長一只筆審批制度，學(xué)校正常的收費(fèi)，以及校服、保險(xiǎn)等代收費(fèi)用都要通過校長審批，然后進(jìn)行收取。 學(xué)校反對教學(xué)輔助用書的征訂，嚴(yán)格按照上級部門的最低要求進(jìn)行征訂教輔用書，沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象，不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 我校沒有發(fā)生私設(shè)小金庫、帳外帳的現(xiàn)象。 不存在開具虛假發(fā)票為上級或執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門報(bào)銷費(fèi)用的問題 。不存在利用職權(quán)開具虛假發(fā)票或重復(fù)報(bào)銷外地考察費(fèi)用的問題。 不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費(fèi)的問題，所有預(yù)算外資金全部上繳財(cái)政專戶，不存在將收費(fèi)用于濫發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)物，揮霍浪費(fèi)或其他超標(biāo)準(zhǔn)支出的問題。 學(xué)校購買大件商品必須是政府采購，小件商品開具正式票據(jù)，并且列明細(xì)。 1切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，設(shè)立收費(fèi)公示欄，讓學(xué)生及家長明白，規(guī)范收費(fèi)行為。一年來，群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。 四、存在問題 在廉政建設(shè)上，需要完善機(jī)制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費(fèi)的強(qiáng)化簽字程序，建 立預(yù)算的會(huì)議審核程序，保證收費(fèi)和經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性。 在制度落實(shí)上，需要注重貫徹，逐步形成學(xué)校部門管理工作的程序序列 在學(xué)校發(fā)展上，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，制定十二五發(fā)展規(guī)劃。 在校園安全上，需要改建學(xué)校。 在個(gè)人學(xué)習(xí)上，學(xué)要拓展領(lǐng)域。要適應(yīng)現(xiàn)代校長對于自身的要求，學(xué)習(xí)作為法人校長掌握必要的知識。 在群眾工作上，需要加大宣傳，提升素質(zhì)，用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。 在工作方法上，力求實(shí)事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡單粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。 逐步整合工作的任務(wù)分配，把工作分成不同的類型進(jìn)行分配，像開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動(dòng)，給以不同的量的描述，對于老師們聽課筆記、學(xué)習(xí)札記 (筆記與體會(huì) )、教育隨筆、課后反思、教學(xué)論文等等都根據(jù)情況規(guī)定了基本必要的篇目，讓老師們目標(biāo)明確。特別是在防控甲流感的時(shí)候，我對許多老師，包括對副校長都發(fā)了脾氣，請大家多多擔(dān)待，再次說聲對不起。 五、整改方向 加強(qiáng)工作的落實(shí)，進(jìn)行工作檢查，如周一例會(huì)的時(shí)候，對部門上一周工作進(jìn)行匯報(bào)。辦公室負(fù)責(zé)把上周各部門的工作繪制成表，由主持人在會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場填寫，并作為考核依據(jù) 。 增加工作的透明度。分層、分類、分情況進(jìn)行管理，比如，請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚。 增強(qiáng)工作的藝術(shù)性。要講究方式方法，對于同志的問題和不足，要善意的指出來，幫助其改正和改進(jìn)。主要是要講究說話的藝術(shù)，求得大家的支持、理解、幫助。 深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題，檢查部門工作的優(yōu)勢和不足，宣傳學(xué)校的理念，對工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，和老師們交流生活和思想。 要團(tuán)結(jié)和愛護(hù)教工。禁止說別人的壞話，特別是背后和公共場合說人的壞話，要推功攬過，寬容他 人的缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)他人的進(jìn)步，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。 請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議指正 ! 謝謝大家 ! 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 第二篇：【校長述職】小學(xué)校長述職報(bào)告 【校長述職】小學(xué)校長述職報(bào)告范文 八完小趙鵬 我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育 ......期盼孩子能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。 為了這些我們一直的努力著。 學(xué)校外在的發(fā)展變化（外在美） 剛開始我校只有 960 平方米的建筑面積，隨著國家薄改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)在我校又增加了 平方米，特別是去年的綜合樓 平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和監(jiān)督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前 40 多天完工，比同期工程提前半年驗(yàn)收合格，并投入使用。學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模，且布局合理。 實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)合格人才 是我校的辦學(xué)理念， 做一個(gè)孝道，懂事，對家庭和社會(huì)有用之人。 使我對孩子的要求， 給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 是我們奮斗的目標(biāo)。剛才我說過： 學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模，且布局合理 內(nèi)在的東西只有靠自己慢慢的努力去改變。為此，一年來我們花費(fèi)了大量的財(cái)力物力，投資 12021 多元制作了學(xué)校的名稱，金屬大字 15 個(gè)，前不久硬化地面大路、舞臺(tái)近 800 平方米花費(fèi)近40000 元，投資了 2 萬多元更換了辦公桌椅，為了配合中心校的賽課順利高質(zhì)量進(jìn)行，在輪到我校前一周，我們又投資了 6000 多元安裝了多媒體教室。為了讓校園變得更美麗，我們又花費(fèi)了 2 萬多元購買了 20個(gè)石楠花球和 6000 顆小苗，對花園進(jìn)行