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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告[精選多篇](編輯修改稿)

2025-05-23 03:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 2.財(cái)務(wù)報(bào)告的個(gè)性化 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠根據(jù)用戶的需求引導(dǎo)他們閱讀他們感興趣的地方。用戶只要提出一定的要求 ,即刻就可以調(diào)用相應(yīng)的程序?qū)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行運(yùn)算 ,生成自定義報(bào)表。這樣以來(lái) ,大大提高了財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。 3.財(cái)務(wù)報(bào)告的交互性 所謂交互性 ,在這里指的是兩個(gè)實(shí)體的互動(dòng)的信息交流。就單個(gè)主體而言 ,既是信息的發(fā)出者 ,同時(shí)也是另一主體的信息接收者。財(cái)務(wù)信息使用者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)地提出信息需要 ,上市公司會(huì)計(jì)人員將借助軟件技術(shù) ,針對(duì)使用者所想了解的問(wèn)題進(jìn)行分析 ,改進(jìn)其提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。這樣 ,公司的會(huì)計(jì)人員與報(bào)告使用者就可以進(jìn)行交互式聯(lián)系 ,不斷完善互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告。 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的趨勢(shì) ,經(jīng)濟(jì)全球化集中表現(xiàn)在融資全球化和投資全球化。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)報(bào)告迅速地傳遞到世界各地投資者手中 ,在融資者和投資者之間建立起更加便捷的信息通道。 5.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告更加、友好 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告綜合采用多媒體技術(shù) ,使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng)、對(duì)信息使用者更加友好。如國(guó)外有的公司將董事會(huì)決議等信息 ,采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況錄像的視頻形式在網(wǎng)上披露 ,這種披露就比傳統(tǒng)的“白紙黑字”更具親切感、真實(shí)感。 步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 ,特別是隨著電子商務(wù)的興起與 發(fā)展 ,越來(lái)越多的公司特別是大公司建立了公司網(wǎng)站。 第五篇:財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 財(cái)務(wù)管理調(diào) 研報(bào)告(三篇) (篇一) 鎮(zhèn)辦財(cái)政是我國(guó)財(cái)政體系的最基礎(chǔ)層級(jí),在落實(shí)民生政策、服務(wù)三農(nóng)發(fā)展等方面的職責(zé)不斷增強(qiáng),受社會(huì)高度關(guān)注。市縣鎮(zhèn)村綜合改革后,鎮(zhèn)辦財(cái)政職能、財(cái)務(wù)管理情況發(fā)生了很大變化,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)(辦)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平,打造“民生財(cái)政、績(jī)效財(cái)政、陽(yáng)光財(cái)政、活力財(cái)政”,促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更好發(fā)展,我們將 **鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)查,為上級(jí)部門(mén)科學(xué)決策提供真實(shí)有效資料,不斷規(guī)范完善鎮(zhèn)辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理。 (一)鎮(zhèn)(辦)財(cái)務(wù)基本情況 **鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理由鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一集中核算,財(cái)政收支基本情況是工資津補(bǔ)貼、商品服務(wù)支出、和項(xiàng)目支出,設(shè)置單位集中核算、村級(jí)財(cái)務(wù)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)出納分離制度,農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)管理規(guī)范化、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一事一議程序化,事權(quán)與財(cái)權(quán)及責(zé)任按各人的崗位目標(biāo)分工明確。 財(cái)政所機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。 **財(cái)政所機(jī)構(gòu)性質(zhì)是參管事業(yè)單位,人員編制 18 人,現(xiàn)有在職人員 6 人,退休 3 人。經(jīng)費(fèi)管理方式是財(cái)政局直接撥付,行政關(guān)系隸屬縣財(cái)政局垂直管理。 鎮(zhèn)(辦)財(cái)政的主要職能。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、財(cái)政法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;負(fù)責(zé)鎮(zhèn)辦財(cái)政預(yù)算的編 制、執(zhí)行,對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)財(cái)政供養(yǎng)單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管,編制財(cái)政決算;對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員在職在崗情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金管理;做好各類生產(chǎn)生活補(bǔ)貼資金發(fā)放的監(jiān)督管理;對(duì)新農(nóng)村建設(shè)等支農(nóng)專項(xiàng)資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理,確保鎮(zhèn)辦國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值;負(fù)責(zé)鎮(zhèn)辦各單位會(huì)計(jì)核算和代理村級(jí)會(huì)計(jì)核算工作。 (二)鎮(zhèn)(辦)財(cái)政履行職責(zé)情況 在財(cái)政體制方面,縣級(jí)財(cái)政與鎮(zhèn)(辦)財(cái)政目前實(shí)行垂直管理雙重監(jiān)督;鎮(zhèn)(辦)財(cái)政履行組織協(xié)調(diào)收入職能減化。 在預(yù)算管理 方面,鎮(zhèn)(辦)財(cái)政采取部門(mén)零基預(yù)算編制模式,履行預(yù)算共編職能。 財(cái)政性項(xiàng)目資金監(jiān)管方面,目前通過(guò)鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所監(jiān)管的項(xiàng)目資金種類多樣化,各類資金都能夠及時(shí)撥付,并監(jiān)管到位。 在涉農(nóng)補(bǔ)貼方面,目前財(cái)政所不再發(fā)放的涉農(nóng)補(bǔ)貼資金由縣惠民支付中心直接撥付。 鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所代理村級(jí)財(cái)務(wù),代管全部行政村財(cái)政撥付村級(jí)的所有資金和村級(jí)全部收入,規(guī)范支出程序和票據(jù),通過(guò)金財(cái)工程使村級(jí)財(cái)務(wù)步入規(guī)范化軌道。 鎮(zhèn)(辦)政府債權(quán)債務(wù)管理情況,沒(méi)有新增債務(wù)發(fā)生,沒(méi)有存在舉債搞建設(shè)行為。 金財(cái)工程自 **年以來(lái)運(yùn)行良好,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)更新,財(cái)政內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分離,保證網(wǎng)絡(luò)安全,各類帳務(wù)已實(shí)行網(wǎng)絡(luò)電子記賬,留存紙質(zhì)會(huì)計(jì)資料。 鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所辦公條件較好,現(xiàn)有專門(mén)的財(cái)政涉農(nóng)服務(wù)大廳,辦公服務(wù)設(shè)施俱全,宿辦樓一棟共 15 間,包括會(huì)議室、檔案室、黨員活動(dòng)室、庫(kù)房等。 (三)各項(xiàng)財(cái)政改革進(jìn)展情況 鎮(zhèn)(辦)已經(jīng)推行部門(mén)預(yù)算改革、預(yù)決算公開(kāi)。 鎮(zhèn)(辦)已經(jīng)開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付改革。 **鎮(zhèn)推行決算公開(kāi),三公經(jīng)費(fèi)公開(kāi),厲行節(jié)約,規(guī)避“三公”經(jīng)費(fèi)支出 過(guò)大的問(wèn)題。 (四)鎮(zhèn)(辦)單位財(cái)務(wù)管理情況 鎮(zhèn)(辦)政府財(cái)務(wù)管理基本情況,實(shí)行單位集中核算報(bào)賬制,按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定配備報(bào)賬員; 鎮(zhèn)(辦)政府會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行新的行政單位會(huì)計(jì)制度,使用會(huì)計(jì)電算化軟件進(jìn)行核算; 鎮(zhèn)(辦)政府會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按照要求建立內(nèi)部控制規(guī)范; 鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所管理鎮(zhèn)(辦)管轄單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng),行使對(duì)鎮(zhèn)(辦)管轄單位財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職責(zé)。 (五)隊(duì)伍建設(shè)情況 縣財(cái)局不定期組織財(cái)政干部進(jìn)行教育培訓(xùn),目前在崗人員存在學(xué)歷不齊,眼界不闊,都是長(zhǎng)期從事基層工作,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要按各人不同的文化、專業(yè)水平,分期、分批安排進(jìn)修或培訓(xùn),力求建立一支具有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的財(cái)政財(cái)會(huì)隊(duì)伍。 (六)加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)(辦)財(cái)政財(cái)務(wù)管理 加強(qiáng)資金的內(nèi)部監(jiān)督和管理。首先一定要鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀與財(cái)政意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性,建立健全完善的資金使用制度,進(jìn)而規(guī)范所有資金使用行為。此外鎮(zhèn)辦財(cái)政要建立專賬,搞好跟蹤與監(jiān)督管理,也就防止擠占,挪用 等違法違規(guī)現(xiàn)象,提高鎮(zhèn)辦財(cái)政資金使用效益。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,嚴(yán)格支出審批程序和手續(xù)。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)支出管理和審批制度,制定各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行支出“一支筆”審批制度,做到支出有預(yù)算、開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù),限時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算。各項(xiàng)開(kāi)支一律做到有合法的原始憑證、有合規(guī)的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負(fù)責(zé)人和審批人簽字,不得以領(lǐng)代報(bào),以撥代支。 大力加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)是鎮(zhèn)辦財(cái)政擺脫困境的根本途徑,也是新形勢(shì)下鎮(zhèn)辦財(cái)政工作的重要組成部分 。各級(jí)財(cái)部門(mén)要安排專門(mén)的資金,支持鎮(zhèn)辦大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)。 (篇二) 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)階段和內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等三個(gè)方面的主要內(nèi)容。管理的目的就是要達(dá)到支出成本最小化,取得社會(huì)效益最大化。目前,我區(qū)部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理弱化,財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出,降低行政成本,提高資金效益,是全區(qū)上下尤其是行政事業(yè)單位面臨的一個(gè)重要而 緊迫的管理課題。近期,我們開(kāi)展了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在一些不容忽視的問(wèn)題,力求尋找一些突破 ,以規(guī)范管理 ,促進(jìn)財(cái)政工作水平不斷上升。 一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 (一)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng) 在與財(cái)務(wù)人員的接觸中我們發(fā)現(xiàn),縣級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)明顯偏低,一是財(cái)會(huì)人員法制觀念淡薄,缺乏職業(yè)操守,違規(guī)操作;二是學(xué)歷偏低,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員中,第一學(xué)歷為財(cái)會(huì)類院校畢業(yè)的人數(shù)非常少,有些行政事業(yè)單位將不具備財(cái)務(wù)能力人員安排在會(huì)計(jì)崗位,有些會(huì) 計(jì)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格,未經(jīng)培訓(xùn),無(wú)證上崗。三是知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,部分單位會(huì)計(jì)人員對(duì)核算內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用并不熟悉,存在一些不規(guī)范操作,有的單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的意志隨意變更會(huì)計(jì)人員,導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍人心不穩(wěn)、素質(zhì)不高。四是會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明,很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職 ,會(huì)計(jì)人員可能是打字員 ,也可能是檔案管理員 ,或是其他崗位 ,身兼數(shù)職 ,更有甚者身兼要職 ,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)成了附帶工作。 (二)會(huì)計(jì)管理工作混亂 一是部分單位的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化,而另一部分單位仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方法, 致使會(huì)計(jì)的核算不統(tǒng)一;二是會(huì)計(jì)核算不能完整地記錄財(cái)務(wù)信息,常出差錯(cuò);三是單位內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不能完整地為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系斷裂;四是票據(jù)管理混亂。 (三)內(nèi)部制約機(jī)制不健全 一是許多單位制度是掛在墻上給上級(jí)檢查看的,內(nèi)部并未嚴(yán)格執(zhí)行;二是財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng),過(guò)于籠統(tǒng)、定義模糊,執(zhí)行起來(lái)無(wú)所適從;三是不相容職務(wù)未分離,導(dǎo)致管賬、管錢(qián)與用錢(qián)、管物同為一體,缺乏制約。 (四)資產(chǎn)管理不規(guī)范 一是購(gòu)置資產(chǎn)未通過(guò)政府采購(gòu)程序,自建或維修固定資產(chǎn)未按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)、簽訂承包合同、辦理工程驗(yàn)收和決算;二是對(duì)資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)損壞或丟失的資產(chǎn)無(wú)人追究,造成資產(chǎn)賬實(shí)不符;三是對(duì)固定資產(chǎn)概念不明確,很多固定資產(chǎn)未按固定資產(chǎn)計(jì)入。 二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 (一 )加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì) 抓好繼續(xù)教育和定期培訓(xùn),讓繼續(xù)教育不在是只走過(guò)場(chǎng),通過(guò)一年一度的繼續(xù)教育,幫助會(huì)計(jì)人員盡快提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。定期組織專門(mén)培訓(xùn),制定科學(xué)的培訓(xùn) 計(jì)劃 ,培訓(xùn)要形成制度化 ,要嚴(yán)格考核 ,避免流于形式。必須堅(jiān)持持證上崗的做法 ,同時(shí)嚴(yán)把會(huì)計(jì)證的發(fā)放關(guān) ,不合格人員一律不能從事會(huì)計(jì)工作。建立定期考核制度,對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行考核 ,建立會(huì)計(jì)人員檔案 ,對(duì)于優(yōu)劣情況進(jìn)行評(píng)議和獎(jiǎng)懲 ,對(duì)于不勝任人員進(jìn)行撤換。 (二)健全內(nèi)控制度,充分發(fā)揮單位內(nèi)部自我監(jiān)督、自我控制的內(nèi)部監(jiān)督制約作用。 針對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),要在完善手續(xù)、健全制度、防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫,制定完善一系列經(jīng)費(fèi)管理制度、撥款審批制度等內(nèi)部控制制度,建立完善崗位責(zé)任制和內(nèi)部 稽核制度,單位和個(gè)人印鑒要分離,會(huì)計(jì)出納要分設(shè),保證不相容職務(wù)的分離,資金撥付審批和經(jīng)費(fèi)支出手續(xù)要完備,確保資金安全,所有賬目都要做到定期核對(duì),切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。
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