【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A．單項(xiàng)工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 E．建設(shè)工程 8．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括 ( )。 ACDE A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) 專(zhuān)業(yè)好文檔 C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 9．施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由 ( )引起的。 BC A．項(xiàng)目的控制面廣 B．項(xiàng)目的單件性 C．施工項(xiàng) 目的分散性 D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E．控制的主觀(guān)性 10．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括 ( )。 AB A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B．施工技術(shù)方案、施工程序 C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃 11．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是 ( )。 CE A．風(fēng)險(xiǎn)衡量 B．預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C．保險(xiǎn) D．減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E．擔(dān)保 12．施工成本分析的依據(jù)包括 ( )。 ACE A．會(huì)計(jì)核算 B．成本預(yù)測(cè) C．業(yè)務(wù)核算 D．成本控制 E．統(tǒng)計(jì)核算 13．文明施工的意義有 ( )。 ABCE A．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀(guān)要求 C．代表企業(yè)的形象 D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入 E．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 14．信息處理和變換的程序化有利于 ( )。 AB A．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率 C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目?干擾能力 D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄? E．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑? 三、判斷題 （ ） 1．在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是投資控制。 （ ） 2． 每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是矩陣式組織機(jī)構(gòu)的特征。 （ √ ） 3． 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃屬于工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)。 （ ） 4． 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)好文檔 部位施工前 36小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （ ） 5． 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的， 有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。 （ √ ） 6．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 》 由合同協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款組成。 （ √ ） 7． 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。 （ √ ） 8． 施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于全過(guò)程監(jiān)督。 （ ） 9． 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是以預(yù)防為主，防患于未然。 （ ） 10． 文明施工的含義是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。 （ ） 11． 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于承包商方的 項(xiàng)目管理。 （ √ ） 12．實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 （ √ ） 13．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。 （ ） 14．信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力。 （ ） 15．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路。 （ ） 16． 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線(xiàn)。 （ √ ） 17．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理 中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 （ √ ） 18．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量。 （ ） 19．施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于事后監(jiān)督。 （ √ ） 20．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。 四、簡(jiǎn)答題 1． 國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答：（ 1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程； （ 3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： （ 4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程； （ 5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的 其他工程。 2． 試述流水施工的種類(lèi)。 專(zhuān)業(yè)好文檔 答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。 （ 1）等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 （ 2）異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 （ 3）無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 3． 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？ （ 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3）全員參與 （ 4）過(guò)程方法 （ 5）管理的系統(tǒng)方法 （ 6）持續(xù)改進(jìn) （ 7）基于事實(shí)的決策方法 （ 8）與供方互利的關(guān)系 4．施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則有哪些？ 1)目的性原則； 2)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則； 3)專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 4)管理跨度與層次的原則； 5)系統(tǒng)化管理的原則； 6)彈性結(jié)構(gòu)原則 ； 7)精簡(jiǎn)高效原則 5．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式有何優(yōu)點(diǎn)？ 1)由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短。 2)職能專(zhuān)一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)。 專(zhuān)業(yè)好文檔 3)在人員使用上具有較大的靈活性；技術(shù)專(zhuān)家可同時(shí)參與不同的項(xiàng)目。 4)同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員在一起易于交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 5)當(dāng)有人離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，仍能保持項(xiàng)目的技術(shù)連續(xù)性。 6)可 以為本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑。 6．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)包括哪些內(nèi)容？ 1)工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品 (或服務(wù) )的質(zhì)量，該工程項(xiàng)目的可用性，使用效果和產(chǎn)出效益，運(yùn)行的安全度和穩(wěn)定性。 2)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工的安全性和可靠性。 3)所使用的材料、設(shè)備、 工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命。 4)工程項(xiàng)目的其他方面，如外觀(guān)造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用的高低以及可維護(hù)性和可檢查性等。 7．簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿(mǎn)足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。 項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃 (規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。 8．如何確定工程變更價(jià)款？ 答：《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變 更價(jià)款的確定方法如下： （ 1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 9．建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？ 答： ① 對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具