檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-05-23 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生取得聯(lián)系，征求他們對(duì)檢驗(yàn)科工作的建議，并經(jīng)常向就診病人詢問接受意見，為臨床診斷提 供更為準(zhǔn)確的依據(jù)，為全院的質(zhì)量管理做出科室應(yīng)有的貢獻(xiàn)； 二、不斷狠抓經(jīng)濟(jì)效益。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ)，服務(wù)是提高效益的保證，新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，全年業(yè)務(wù)收入確保 23 萬，力爭 萬，比上年增長 5%，業(yè)務(wù)收入從實(shí)從緊抓，一點(diǎn)一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)爭取開展心肌酶譜項(xiàng)目，既增加服務(wù)的手段，又為增加效益提供保證； 三、不斷改善服務(wù)態(tài)度，平時(shí)想病人所想，急病人所急，全科室人員做到不分班內(nèi)班外， 24 小時(shí)全天候 提供服務(wù)，日常工作中不冷落病人，不頂撞病人，真正做到把病人當(dāng)親人，以更加完美的服務(wù)態(tài)度，提升科室的形象。 新的一年里決心克服存在不足，發(fā)揚(yáng)原有的科室優(yōu)良作風(fēng)，使各項(xiàng)工作取得新的更大的成績。 二 00 八年三月三日 第四篇：檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 20xx 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù) !在 20xx 年檢驗(yàn)科將會(huì) 配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階 !20xx 檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理 按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。 進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的 系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況 。 3
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