檢驗科工作計劃5則范文(編輯修改稿)
2025-10-25 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)23名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。在條件許可的情況下，爭取購置：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。2011年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！第四篇：檢驗科工作計劃檢驗科工作計劃二00八年是我們國家的喜慶之年,也是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要之年,在新的一年里,我們科室具體工作思路：為了一個目標(biāo),突出兩個重點：即圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,兩個目標(biāo),突出業(yè)務(wù)收入和新上一個項目,兩個重點,為確保全年目標(biāo)計劃的實現(xiàn),日常工作中狠抓三項措施：一、不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力實施標(biāo)準(zhǔn)化的操作，注意從各方面嚴(yán)格要求，提高科室人員的業(yè)務(wù)操作能力和水平，努力精益求精，平時要主動與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，征求他們對檢驗科工作的建議，并經(jīng)常向就診病人詢問接受意見，為臨床診斷提供更為準(zhǔn)確的依據(jù)，為全院的質(zhì)量管理做出科室應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二、不斷狠抓經(jīng)濟(jì)效益。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ)，服務(wù)是提高效益的保證，新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，全年業(yè)務(wù)收入確保23萬，比上年增長5%，業(yè)務(wù)收入從實從緊抓，一點一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務(wù)
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