【總結】總包方對分包方的管理制度一、工程項目質量總承包負責制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應有相應資質條件。但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設單位認可。單位工程不得層層轉包,施工總承包中的建筑工程主體結構的施工由總包單位自行完成。建筑工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質
2025-04-17 13:40
【總結】11/11中海油田公司物資分供方管理程序1.目的本程序規(guī)定了對分供方進行評審時必須遵循的原則和程序。旨在明確公司各單位/部門的職責,規(guī)范物資采辦中選擇分供方時的行為,確保公司物資采辦工作的質量。本規(guī)定適用于公司各有采購權的單位。2.引用標準《中海油田服務股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定義分供方??為需方(買方)提供產品
2025-04-07 22:54
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)ISMS信息安全風險評估管理程序1目的從風險管理角度,運用科學的方法和手段,系統(tǒng)地分析信息系統(tǒng)所面臨的威脅及其存在的脆弱性,評估安全事件一旦發(fā)生可能造成的危害程度,提出有針對性的抵御威脅的防護對策和整改措施;為防范和化解信息安全風險,將風險控制在可接受的水平,從而最大限度地為保障信息安
2025-08-27 07:53
【總結】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標準EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務供方提供評價的依據,對供方實施有
2025-04-12 01:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對其環(huán)境行為施加影響,促進供方進行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績效,減少環(huán)境影響,以達到保護資源和預防污染的目的。本程序適用于公司生產、服務領域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無
2025-08-21 17:42
【總結】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應廠商、外購配件供應廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【總結】分包方須向總包方提供如下資料(安全、綜合治理)1、分包方必須是合格分包方,配合總包對進場人員總交底,簽訂安全協議書、文明施工協議書。分包單位在進場前應將本單位的安全生產許可證、資質證書、資質證明、營業(yè)執(zhí)照等資料,必須加蓋公章,上報給安全員李軍和資料員周曉華,確定為是合格分包方,方可進場。2、專項施工組織設計(方案)上報總包、安全技術措施審批記錄。3、分包
2025-06-16 04:08
【總結】1概述目標供應商管理流程目標:確保服務供應商能夠提供高質量的服務,對服務供應商的服務提供過程進行監(jiān)控管理。供應商管理流程主要步驟包括:供應商合同簽訂;供應商服務提供的監(jiān)測與控制;供應商服務成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關各部門。流程管理范圍?供應商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結】1.流程圖:2.流程說明.計劃:采購科組織建立評審小組,組織編制質量體系、質保能力評價計劃。.批準:采購科領導審核批準評價計劃。.審核:采購科評審組組織研發(fā)中心、質檢科、銷售公司按審核細則或相關標準對分承包方進行檢查。.評價報告采購科評審組編寫《分承包方質量體系/質保能力評價報告》。.整改糾正:分承包方對評審組檢查出來的不合格項進行整改、糾正。
2025-04-07 07:20
【總結】工程三方協議建設單位:(以下簡稱甲方)總包單位:(以下簡稱乙方)分包單位:(以下簡稱丙方)依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,經甲、乙、丙三方協商一致擬定該三方協議書,并同意共同遵守。一、工程概況:1、工程承包內容:以甲方同丙方簽訂的承包協議中相關條款為準
2025-05-15 04:34
【總結】XXXXXXXX公司編號版別A1標題相關方環(huán)境/職安衛(wèi)管理程序頁次1/3日期一、目的:對相關方提出必要的環(huán)境和職業(yè)健康安全要求﹐以促使其減少環(huán)境和職業(yè)健康安全風險.二、范圍:使用在EMS和OHS方面對公司相關方(相關方包括公司工程施工方﹐物料供應商﹐運輸公司﹐生活物資
2025-07-13 18:47
【總結】供方選擇與評價管理流程明確選擇方向獲取新供方信息 基本情況調查
2025-04-07 04:21
【總結】 工程項目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-06-25 05:50
【總結】外部供方管理程序1目的規(guī)范為公司計量檢測體系提供產品和外來服務的供方的管理,通過對外部供方進行調查、評價和選擇,使這些合格的外部供方為公司提供的產品和服務能滿足公司計量檢測體系規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于對為公司計量檢測體系提供產品和服務的外部供方的調查、評價和選擇以及重新評價。3職責分配設備備件部負責測量設備供方的選擇、確定。計控部負責外協檢測機
2025-04-13 01:41
【總結】采購與供方管理程序(S5)共9頁第1頁文件編號HFCZ-QP-15-2020版本發(fā)布日期2020-05-01編制審核批準日期修改號修改人頁次行數修改內容修改前修改后
2025-09-01 11:36