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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院院長述職報告[樣例5](編輯修改稿)

2025-05-22 17:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。 三三 。找準存在問題,明確努力方向 總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一 )理論學習和業(yè)務技術不夠,要不斷學習進取 (二 )衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象 。 (三 )工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。 謝謝各位領 導、各位評議員 ! 第二篇:衛(wèi)生院院長述職報告 各位領導、同事們 : 現(xiàn)在,根據(jù) xxxx 縣衛(wèi)生局、 xxxx 鎮(zhèn)黨委有關文件精神,我把自xxxx 年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。 一、履行本職工作情況 我是 xxxx年 9月份擔任 xxxx中心衛(wèi)生院院長職務的。三年多來,在 xxxx 鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y三年來的工作,主要有以 下幾個方面: (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。 以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。 xxxx 年 4 月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫: 一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量 的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,三年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,每年年門診、住院人次分別比上年同期增長 10%和 20%。 二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為 患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,今年醫(yī)院聘請了 5 名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。 三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,三年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到 40%,對普通手術醫(yī)療費用實行最高控 費,平產(chǎn)接生費450 元,單純性闌尾切除、疝手術費用為 1000 元等。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達 40 多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。 四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行看病免掛號制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低,讓他們看得起病”。 (二)改善就診環(huán)境,提高服務意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權益。 三年前的 xxxx 中心 衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,而民營醫(yī)院“仁濟醫(yī)院”的掛牌開業(yè),醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,新的領導班子沖破重重阻力,排除種種困難,在衛(wèi)生局和 xxxx 政府的大力協(xié)助下,決心重建 xxxx 中心衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年 xxxx 中心衛(wèi)生院門診綜合樓的落成并投入使用,使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“ xxxx 中心衛(wèi)生院六條便民措施”,方 便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水。今年 6 月我院成為 xxxx 縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。 (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,保持 24 小時網(wǎng)絡暢 通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,每月 8 日定點對全鎮(zhèn) 07 歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。 大力開展健康教育活動,積極參與婦聯(lián),計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。 (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。 以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽 中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。 (五)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結構。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。三年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法選派六人次的技術人員去省、市醫(yī)院進修學習,提高醫(yī)療技術水平,改善我院的人才結構,創(chuàng)建了皮膚科、肛腸科,還籌措資金,添置了四臺空調(diào)、尿液分析儀,今年集資購買了血液分析儀。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。 通過三年來的努力,如今的 xxxx 中心衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務人員知難而 進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務收入由 3 年前的 20 余萬增加至70 萬元,年門診 1 萬人次,年住院 1327 人次,較 3 年前增加了兩倍,xxxx 中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一, 2021 年被安徽省人事廳確定為 xxxx 縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。被 xxxx 縣縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被 xxxx 縣縣團委授予“青年文明號”稱號。今年來多次被黃山日報、黃山政務網(wǎng)、 xxxx 新聞、 xxxx 政務信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點報道,成為 xxxx縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單 位的示范。 二、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭: 一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交 底,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況 下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。 我們始終厲行節(jié)約,如在搬遷新大樓時,親自動手,平整場院,搬運設備和辦公用品等,節(jié)約費用幾千元。 三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要, 為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。 這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十七大會議精神 ,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為 xxxx 鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。 謝謝各位領導、各位同事 第三篇:衛(wèi)生院院長述職報 告 嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年述職報告 各位領導、同志們 : 大家好 ! 現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報,請領導審查與評議。 2021 年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。截止 6 月 30 日,門診診療人次達 28955 人次,出院人次 1079 人次,本院醫(yī)療收入 萬元,完成上級規(guī)定的任務,一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入 63 萬 元,完成上級規(guī)定任務的 233%,并主要做了以下幾個方面的工作: 一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。 建立健全農(nóng)民健康居民檔案,現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成,電子檔案完成 32450 人份,完成總數(shù)的 62%,建立慢性病患者檔案 2870人,重性精神病患者管理 234 人,孕產(chǎn)婦保健 270 人,兒童保健 423人,免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸 213 人。上半年預防接種工作,完成初免 5817人,加強免疫接種 2610 人,接種率達 %;乙肝疫苗查漏補種 977人,接種 2793 針次,無相關疫苗的傳染病發(fā)生。 我鎮(zhèn)自 2021 年 5 月 1 日實施基本藥物制度后,現(xiàn)有國家基本藥物230 種,省補基本藥物 120種,共計 350 種,衛(wèi)生院及全鎮(zhèn) 24 處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售,現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。 二、疾病預防控制工作成效顯著。 針對我鎮(zhèn)流行病以往防控的經(jīng)驗,結合今年實際情況,我院高度重視,根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排,快速反應,成立防控領導小組,制定應急預案,科學防控,做了大量細致的工作。廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識;做到早發(fā)現(xiàn),早治療;加大了消殺工作的力度,有效地 防止了聚集性病例發(fā)生;加 強督導檢查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。 三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
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