【文章內(nèi)容簡介】 、履行自我的職責(zé)： 要想在這群 90 后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當(dāng)你換一 種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。 以前，當(dāng)自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。 作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對我們的干部負(fù)責(zé)，要對我們的團委有職責(zé)心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。 僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé)，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。 凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線： 外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé)，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我 不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去 ?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。 上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一 向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。 僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩 ! 處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格： 作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴(yán)格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不進 取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認(rèn)為，一個良好的開始是成功的一半，當(dāng)然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進取向上的態(tài)度。 在工作之余，我們作為學(xué)長、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適 應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。 做他們的情感專線，每個進入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。 也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。 著力培養(yǎng)部門 、團委主要干部： 要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來，當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。 用激將法提高部門的工作進取性： 在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他 干部的進取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風(fēng)。 二、個人需要改善的： 對待部門干部態(tài)度不好： 有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部，甚至罵人，這點習(xí)慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什 么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。 不注意身份和形象： 有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，異常是大一干部的身上? 三、個人計劃： 做好團委主要干部的培養(yǎng)： 隨著本學(xué)期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強他們對日常團委學(xué)生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。 做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)： 作為領(lǐng)導(dǎo)者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學(xué)生會。 (二 )部門 部門評價 一、部門人員情景概括 這個學(xué)期，我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。 在 我接手外聯(lián)部的時候老干部是 9 人，此刻老干部 5 人，退出 4人。新干部 (當(dāng)時在考核期 )是 16 人，此刻 12 人，退出 4 人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。 二、部門內(nèi)部職能分化： 本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性。 成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè)：會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處 長。 每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)： 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )干部考核條例》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )規(guī)章制度》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )工作制度》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》 四、部門開展活動及文化建設(shè)： 本學(xué)期 我們部門大部分工作都是圍繞著團委學(xué)生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。 “首屆美容護膚知識講座”活動 在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。 “情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動 在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位 上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會 在本學(xué)期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認(rèn)識到了危機感。 五、部門干部培訓(xùn)會： “學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會 ①：具備的條件： a：熱心 b：能干 c：合群 ②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣： a：禮貌用語 b：真誠 c：感激 d：尊重 e：合作理念 ③：在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣： a：低調(diào)的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀看、傾聽 d：按規(guī)則辦事 ④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣： a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情 b：節(jié)儉不浪費 c：保護環(huán)境衛(wèi)生。 ⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣： a：做人講道理，做事有計劃 b：不向困難低頭 c：不遷就自我的毛病 d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。 “當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn) 會 ①：學(xué)生干部容易存在的問題 ②：學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì) ③：樹立良好的干部形象 “學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會 ①：通知、評價、會議記錄等材料書寫 ②：策劃書、贊助書等材料的書寫 ③：學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處 以上是部門本學(xué)期的收入情景，另外支出情景因為本學(xué)期未能完全結(jié)束，部門準(zhǔn)備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。 部門計劃 本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學(xué)生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下： 創(chuàng)立自我的文化活動品牌： 文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動： ①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學(xué)不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好 ! ②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最 低的去吸引大家的興趣。 創(chuàng)立部門的營銷團隊： 雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部計劃下個學(xué)期正式的成立，并運行。 加強與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí)： 已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。 培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子 團委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。 以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。 在此也借此機會感激系部、團委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚帆遠(yuǎn)航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章 ! 外聯(lián)部自我評價 2 本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束，細(xì)細(xì)想來，自我從剛剛進校加入外聯(lián)部到此刻已有三個月時間，臨近放假總還是要說點什么。外聯(lián)工作本身具有必須特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。 三個月時間說長不長，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現(xiàn)評價如下： 如果說九月招新是“養(yǎng)兵”，那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。因為外聯(lián)部迎來了本學(xué)期的兩次重大活動 “廣告藝術(shù)節(jié)”和“全國新聞學(xué)教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊，任務(wù)重。開始新聞年會排在廣告藝術(shù)節(jié)之前，所以將工作重心 放在了新聞年會的外聯(lián)上。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動策劃書，同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯(lián)部是一個正確的決定，但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯(lián)經(jīng)驗上的欠缺。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時也為了能按時完成任務(wù)，我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機會出學(xué)校跑外聯(lián)。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。無數(shù)個電話聯(lián)系 (甚至還所以話費超 標(biāo)被媽媽 K 了一通 )，冷眼相待，沒有回音，直接拒絕。我在外聯(lián)的過程中遇