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正文內(nèi)容

外聯(lián)部學(xué)生會自我評價怎么寫優(yōu)秀范文五篇(編輯修改稿)

2025-05-22 19:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分繁瑣和累的事情,例如,本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因,我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌,穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助,我不管結(jié)果怎樣樣,可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累,我們卻不去 ?不要以為自我是部長,是副主席就 能夠什么都不做了,僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊,這樣部門才會更加具有團(tuán)聚力,這個部門的人才會緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。 上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi),我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點(diǎn)募捐,寒冷的冬日肆意的侵襲著,點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著,雖然因?yàn)檫@個事情我們的多個干部病倒了在崗位上,可是沒有一個人有怨言,第二天依舊帶病進(jìn)行著工作。我也一向和我們的干部堅(jiān)持在一齊,如果這個時候我也離開,躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里,我想我部門的干部不會有這么大的進(jìn)取性堅(jiān)持這么久。 僅有凡 事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊,確實(shí)的和他們感同身受,這樣我們的干部才會一向和我們在一齊,擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩 ! 處理好和干部工作上的關(guān)系,優(yōu)化好和干部生活中的面容性格: 作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我在作為外聯(lián)部部長的同時,不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在工作上嚴(yán)格要求每個人的工作態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因,我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整,將部門的做事不進(jìn)取、沒活力的干部,屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。因?yàn)槲覀€人認(rèn)為,一個良好的開始是成功的一半,當(dāng)然,也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交 流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事,才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。 在工作之余,我們作為學(xué)長、學(xué)姐,要以一種哥哥姐姐的形象,知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們,因?yàn)?,沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的,對什么都無所知的,僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo),他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。 做他們的情感專線,每個進(jìn)入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生,可是畢竟年齡不夠成熟,心里不夠 成熟,往往在感情面前都比較迷茫,我們作為過來人,看到的體會到的都可能比他們多,所以,必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。 也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的,如果你什么都不明白,你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對什么事情都要有必須的了解,這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白,你去問別人的事情。 著力培養(yǎng)部門、團(tuán)委主要干部: 要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)委的主要干部,將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求,并著力重點(diǎn)培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力,因?yàn)閮H有在 此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來,當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門,讓其他人更好的支持他,和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。 用激將法提高部門的工作進(jìn)取性: 在我剛剛理解外聯(lián)部的時候,因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣,所以部門很多人對工作的進(jìn)取性不高,我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會,座談會,加上從生活部調(diào)來做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度,起到了很好的作用,經(jīng)過一段時間的實(shí)施后,部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度,改變來了以前的工作作風(fēng)。 二、個人需要改善的: 對待部門干部態(tài)度不好: 有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部,甚至罵人,這點(diǎn)習(xí)慣十分不好,我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為,這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣,如果你不去安排一件事情,并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的,不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度,對你的想法不屑一顧,總以為我們是啰嗦的、廢話多的。 不注意身份和形象: 有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔 ,和其他門打鬧,不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生,杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹浚惓J谴笠桓刹康纳砩稀? 三、個人計(jì)劃: 做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng): 隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲,我要在部門重點(diǎn)培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強(qiáng)他們對日常團(tuán)委學(xué)生會工作的熟悉度,是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。 做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé): 作為領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的核心,我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會,用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作,我也 將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去,做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會。 (二 )部門 部門評價 一、部門人員情景概括 這個學(xué)期,我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英,在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人,所以,這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象,把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍,不要影響其他人的進(jìn)取性。 在我接手外聯(lián)部的時候老干部是 9 人,此刻老干部 5 人,退出 4人。新干部 (當(dāng)時在考核期 )是 16 人,此刻 12 人,退出 4 人。也許是我的個人工作沒有到位,或者處理事情的態(tài)度不好,導(dǎo)致有人退出,在此做出檢討。 二、部門內(nèi)部職能分化: 本學(xué)期,我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理,成立了“精英公司”,內(nèi)部設(shè):總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位,進(jìn)取提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。 成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè):會長、理事長、副會長、秘書長、財(cái)務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳 與營銷處處長。 每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交,并且是輪流式的,完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè): 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )干部考核條例》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )規(guī)章制度》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )工作制度》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》 四、部門開展活動及文化建設(shè): 本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會的活動而展開的,可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。 “首屆美容護(hù)膚知識講座”活動 在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性,讓他們投入到這次活動中來,去賣門票、去安排活動,布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。 “情暖冬日,愛心捐款大聯(lián)盟”活動 在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處,進(jìn)取的去募捐最多的愛心捐款,雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?,可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守,這種干部是值得表揚(yáng)的。 與電子系“共謀發(fā)展,攜手前進(jìn)”主題交流會 在本學(xué)期,我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次交流會,從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路,等等。也找到了我們的不足和差距,認(rèn)識到了危機(jī)感。 五、部門干部培訓(xùn)會: “學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會 ①:具備的條件: a:熱心 b:能 干 c:合群 ②:在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣: a:禮貌用語 b:真誠 c:感激 d:尊重 e:合作理念 ③:在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣: a:低調(diào)的做人,服從決定 b:在身處的環(huán)境多做好事 c:多閱讀、觀看、傾聽 d:按規(guī)則辦事 ④:在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣: a:自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情 b:節(jié)儉不浪費(fèi) c:保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 ⑤:在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣: a:做人講道理,做事有計(jì)劃 b:不向困難低頭 c:不遷就自我的毛病 d: 天天鍛煉身體,干干凈凈迎接每一天 e:愛動腦筋,以創(chuàng)造為歡樂。 “當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會 ①:學(xué)生干部容易存在的問題 ②:學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì) ③:樹立良好的干部形象 “學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會 ①:通知、評價、會議記錄等材料書寫 ②:策劃書、贊助書等材料的書寫 ③:學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處 以上是部門本學(xué)期的收入情景,另外支出情景因?yàn)楸緦W(xué)期未能完全結(jié)束,部門準(zhǔn)備利用此刻的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一次 聚會,因?yàn)榇蠹覟榱藞F(tuán)委的活動都辛苦了,我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。 部門計(jì)劃 本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時,要有創(chuàng)新,要有所作為,這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會立于不敗之地,才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,增加我們的影響力和決策力。計(jì)劃如下: 創(chuàng)立自我的文化活動品牌: 文娛部有“閃亮之星”,組織部有“水果拼盤”,體育部有籃球賽,外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動: ①:“美容護(hù)膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次,異常是大一新生入學(xué)不久后,因?yàn)殚_展比較簡單,操作性比較強(qiáng),效果好 ! ②:“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動,票價為最低的去吸引大家的興趣。 創(chuàng)立部門的營銷團(tuán)隊(duì): 雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,可是還未得到正式文件的批準(zhǔn),我部計(jì)劃下個學(xué)期正式的成立,并運(yùn)行。 加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí): 已經(jīng)不是自我發(fā)展,自我陶醉的社會,我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處,光接納不夠,我們還要走出去與別人交流。 培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子 團(tuán)委的工作立刻結(jié)束了,我們要把部門里面表現(xiàn)突出的,做事本事強(qiáng)、想事本事強(qiáng)的人,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有活力的人,富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。 以上是本人作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價,以及對個人和部門的計(jì)劃。 在此也借此機(jī)會感激系部、團(tuán)委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任,也感激對我們部門的支持和鼓勵,我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章 ! 外聯(lián)部自我評價 2 本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束,細(xì)細(xì)想來, 自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個月時間,臨近放假總還是要說點(diǎn)什么。外聯(lián)工作本身具有必須特殊性,相對其他部門較難,它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。 三個月時間說長不長,說短不短,收獲很多,失誤也不少,現(xiàn)評價如下: 如果說九月招新是“養(yǎng)兵”,那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。因?yàn)橥饴?lián)部迎來了本學(xué)期的兩次重大活動 “廣告藝術(shù)節(jié)”和“全國新聞學(xué)教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊,任務(wù)重。開始新聞年會排在廣告藝術(shù)節(jié)之前,所以將工作重心放在了新聞年會的外聯(lián)上。部長與兩位副部 長為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動策劃書,同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯(lián)部是一個正確的決定,但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時也為了能按時完成任務(wù),我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會出學(xué)校跑外聯(lián)。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。無數(shù)個電話聯(lián)系 (甚至還所以話費(fèi)超標(biāo)被媽媽 K 了一通 ),冷眼相待,沒有回音 ,直接拒絕。我在外聯(lián)的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。 我為此苦惱過,甚至認(rèn)為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會議室里參加例會。在我最困難的時候,部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我,讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動,也更加想要做出成績。就在這時學(xué)校臨時變更了活動安排,我們不得不暫時放下新聞年會開始為廣告藝術(shù)節(jié)拉外聯(lián)。在跑過一段時間后,逐漸培養(yǎng)起來的感覺幫忙我準(zhǔn)確地定位到了“安娜”造型,繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績吧 !在外聯(lián)部其 他小組的共同努力下,廣告藝術(shù)節(jié)成功舉辦。之后,我又投入了新聞年會的工作中。然而,現(xiàn)實(shí)殘酷,我和王祎一組本來拉到幾個很有期望的商家,然而最終都無疾而終。我很難過,但工作不能因?yàn)槲业膫€人情緒而受到影響。在新聞年會的前期準(zhǔn)備過程中,我盡自我所能盡心竭力得地為年會服務(wù)。搬桌扛椅,打雜發(fā)票。新聞年會超水平的完成,我們外聯(lián)部完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。 在外聯(lián)過程中,我克服了自我不敢與人陌生人,異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學(xué)習(xí)與人交流的技巧。同時外聯(lián)也讓我樹立了一種進(jìn)取的生活態(tài)度:不以物喜,不以己悲。隨時堅(jiān)持 一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯(lián)真正的含義。另外不得不說,在外聯(lián)部我結(jié)識了
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