【正文】 卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。我在外聯(lián)的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時也為了能按時完成任務(wù)，我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會出學(xué)校跑外聯(lián)。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動策劃書，同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。時間緊，任務(wù)重。 三個月時間說長不長，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現(xiàn)評價如下： 如果說九月招新是“養(yǎng)兵”，那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。 在此也借此機(jī)會感激系部、團(tuán)委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章 ! 外聯(lián)部自我評價 2 本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束，細(xì)細(xì)想來，自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個月時間，臨近放假總還是要說點(diǎn)什么。 培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子 團(tuán)委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強(qiáng)、想事本事強(qiáng)的人，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 有活力的人，富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。 創(chuàng)立部門的營銷團(tuán)隊(duì)： 雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部計劃下個學(xué)期正式的成立，并運(yùn)行。 部門計劃 本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。 ⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣： a：做人講道理，做事有計劃 b：不向困難低頭 c：不遷就自我的毛病 d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。也找到了我們的不足和差距，認(rèn)識到了危機(jī)感。 “情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動 在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進(jìn)取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫?上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚(yáng)的。 “首屆美容護(hù)膚知識講座”活動 在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。 每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 二、部門內(nèi)部職能分化： 本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位，進(jìn)取提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。新干部 (當(dāng)時在考核期 )是 16 人，此刻 12 人，退出 4 人。 (二 )部門 部門評價 一、部門人員情景概括 這個學(xué)期，我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍，不要影響其他人的進(jìn)取性。同時加強(qiáng)他們對日常團(tuán)委學(xué)生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹浚惓Ｊ谴笠桓刹康纳砩?。并且他們還一副什 么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。 用激將法提高部門的工作進(jìn)取性： 在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進(jìn)取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他 干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實(shí)施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風(fēng)。 也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們，因?yàn)?，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適 應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整，將部門的做事不進(jìn) 取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。我也一 向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進(jìn)取性堅持這么久。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去 ?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團(tuán)聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。 凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線： 外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé)，例如，為活動籌集活動經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。 作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對我們的干部負(fù)責(zé)，要對我們的團(tuán)委有職責(zé)心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。 以前，當(dāng)自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺。 第二篇：學(xué)生會外聯(lián)部干事自我評價 外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作，應(yīng)對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在外聯(lián)部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到。這些都成為下學(xué)期我們著力要解決的題目。 當(dāng)然在工作中我們還存在很多不足，有幾次活動沒能及時與各部分進(jìn)行工作交流，導(dǎo)致我們的工作沒能順利進(jìn)行 。 以上就是外聯(lián)部本學(xué)期的工作評價，這一學(xué)期，我們部在學(xué)院、學(xué)生會的帶領(lǐng)下，取得了很好的成績。 9 參加大學(xué)生形象塑造工程。我部協(xié)助其它部分 維持會場紀(jì)律。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)以學(xué)業(yè)為重，由于學(xué)習(xí)是大學(xué)生的主要目的。 7 參加系舉辦的大學(xué)生戀愛觀講座。我部成員進(jìn)取參與，此活動教育學(xué)生不要僅滿足于把握書本知識，而應(yīng)努力學(xué)習(xí)獲取知識的本事和本領(lǐng)。進(jìn)取配合其他部分工作，使其活動順利而圓滿的結(jié)束。 5 參加由本系學(xué)生會 主辦的籃球比賽活動。晚會之時，所有外聯(lián)部成員忙碌于幕后，被分配的雖都是有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨 。此次活動中，我們部不僅僅爭取到聯(lián)通公司的現(xiàn)金贊助。并且維持會場紀(jì)律工作。晚會方便了部分之間的交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。所有職員參與到切實(shí)的活動中往，維持本系活動場地的會場紀(jì)律，使晚會舉辦的十分成功，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的贊許。 2 參加學(xué)院新生新學(xué)期的迎新活動。同時研究到 __級的新生剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)學(xué)校，對大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍有必須的不適應(yīng)性，我部將最近幾月的工作重心確定在幫忙新生適應(yīng)新的環(huán)境。 二部分工作： 19月份的迎接新生工作。 2 部分內(nèi)部間交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。“招新”面向本系大一新生，經(jīng)過初試、復(fù)試的層層選拔與為期一個月的考察，順利的完成我外聯(lián)部的組建工作。 這學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)對這一學(xué)期的工作進(jìn)行具體的評價，希看在下一學(xué)期能夠共同提高，再接再厲。 外聯(lián)部的主要工作在于解決學(xué)生會工作的經(jīng)費(fèi)題目。 學(xué)生會是我的另一個家，我們在那里共同工作，為學(xué)生服務(wù)，我感到很開心。 我相信在學(xué)生會所學(xué)到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙，在那里學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，和作為一個管理者的本事會有很大的幫忙。 在學(xué)生會這一年里，我學(xué)會了很多，我學(xué)會了如何與人共處，與人合作，異常是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自我的本事，對于我來說，與人交際并不難，然而這個部門更加讓我鍛煉了我這個本事。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我也許做的還不夠好，也許是因?yàn)槲以诟墒旅媲案揪蜎]有一種部長出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡便，也許正是這個原因，讓他們總認(rèn)為我不夠嚴(yán)肅，這樣的話對我的工作的實(shí)行就不能到達(dá)必須的效果。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們，因?yàn)?，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學(xué)習(xí)學(xué)生會工作，最終能到達(dá)一個我期望的效果 雖然在我的部門僅有兩個干事，但我覺得對于我來說，已經(jīng)足夠了。 在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。 異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導(dǎo)致了幾次 部門會沒有舉行，使主席團(tuán)傳遞的工作信息，交代得工作任務(wù)沒有及時傳達(dá)給各成員，直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進(jìn)度。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅持外聯(lián)部工作得正常進(jìn)行，這是值得獎勵的。因部門成員不適應(yīng)新任部長的工作方式，大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團(tuán)進(jìn)行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。首先，對于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學(xué)生會與校學(xué)生會之間缺少溝通，傳遞信息不及時導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn)，妨礙了工作的進(jìn)程。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學(xué)院來說，校學(xué)生會就是它的一個門面，一言一行都表此刻眾人面前，外 聯(lián)部更是展現(xiàn)長職學(xué)子風(fēng)采的一個平臺。接待外校來訪學(xué)生會成員及與商家洽談贊助問題等。受邀請代表我校學(xué)生會參加各種慶祝活動，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼 。本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)為我下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ)，我相信在自我以及大家的共同努力下，我在此基礎(chǔ)上有所突破，做得更好 ! 外聯(lián)部自我評價 3 在 __年 —— 2021 年度第二學(xué)期里，校學(xué)生會外聯(lián)部在新任部長的帶領(lǐng)下，展開了新一輪的工作。雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。最終，加強(qiáng)自我的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓自我在工作中更踏實(shí)，更 努力。“工欲善其事必先利其器”沒有先進(jìn)而可行的工作方法就無法順利的達(dá)成工作目的。還有對外聯(lián)的艱難程度沒有認(rèn)識清楚，導(dǎo)致我在遇到挫折后心理上理解不了，尤其是在其他人都有成績情景下更是讓自我難過。缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。 失敗是成功之母。部長以及兩位副部長還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財富。他們讓我感到我不只是在跑外聯(lián)，我也是在為自我的家人跑外聯(lián)。也許這才是外聯(lián)真正的含義。同時外聯(lián)也讓我樹立了一種進(jìn)取的生活態(tài)度：不以物喜，不以己悲。 在外聯(lián)過程中，我克服了自我不敢與人陌生人，異常是商家交流的心理障礙。搬桌扛椅，打雜發(fā)票。我很難過，但工作不能因?yàn)槲业膫€人情緒而受到影響。之后，我又投入了新聞年會的工作中。在跑過一段時間后，逐漸培養(yǎng)起來的感覺幫忙我準(zhǔn)確地定位到了“安娜”造型，繼而成功簽約。我很感動， 也更加想要做出成績。在我最困難的時候，部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。我在外聯(lián)的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時也為 了能按時完成任務(wù)，我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會出學(xué)校跑外聯(lián)。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動策劃書，同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。時間緊，任務(wù)重。 三個月時間說長不長，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現(xiàn)評價如下： 如果說九月招新是“養(yǎng)兵”，那么十月外聯(lián)就是真正 的“練兵”。 在此也借此機(jī)會感激 系部、團(tuán)委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章 ! 外聯(lián)部自我評價 2 本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束，細(xì)細(xì)想來，自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個月時間，臨近放假總還是要說點(diǎn)什么。 培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)