【文章內容簡介】 營自我發(fā)展的主動權。 男：因為我們知道辛勤的付出必將換來累累碩果，而勤奮執(zhí)著也必將帶來好的收獲 . 銷售動員大會發(fā)言稿 5 各位尊敬的領導、各位優(yōu)秀的業(yè)務精英們大家下午好 ! 金秋八月，丹桂飄香，江海大地，颶浪滔天，在 7月 19 日至 8月18 日第一階段的角逐中，通州兒女浴血奮戰(zhàn)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，一舉闖關成功。這是全體業(yè)務伙伴辛勤勞動的結果，這是全體業(yè)務伙伴團結奮戰(zhàn)的結果，這是全體業(yè)務伙伴同舟共濟，齊心協(xié)力，為公司而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)的精神體現(xiàn)，現(xiàn)在 我提議，把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動，努力拼博的我們自己。一業(yè)績分析 當我們全力以赴拓展組織的時候，颶浪行動猶如一道閃電，送來了暴風雨的氣息，當滔天的颶浪，撲天蓋地而來時，我們猶顯措手不及，但是我們通過一階段的闖關行動 ，我們用我們自己的行動彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨，讓全轄業(yè)務伙伴認識到通州公司的全體業(yè)務伙伴們是真正攻無不克、戰(zhàn)無不勝的壽險精英 。但是在一階段的競賽中我們也清醒地意識到山外青山樓外樓，俗話說知已知彼，百戰(zhàn)百勝，今天當我們感知成績的同時，我們更是清醒地看到了差距，我們以為榜樣，揚其長避其短，在以后的賽段中力拔頭籌，首先有請個險部經(jīng)理為我們作颶浪行動業(yè)績分析。 二、二階段企劃案宣導 感謝為我們作了細致地分析，讓我們在信心百倍乘風破浪的同時，指明了航向，更讓我們在第二階段的賽段當中，認清自我，離清差 距。好風憑借力，送我上青云。今天，分公司的領導在通州兒女乘風破浪的同時，更是為我們送來一股強風 —— 二階段的企劃案，接下來有請為我們作企劃案宣導。再次掌聲感謝，我們堅信，借得這股東風，我們一定會揚帆遠航，破浪飛騰 ! 三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中，我們多次聽到了這樣一個名字：李江紅，這是一個響徹大江南北的名字 。這是一個讓國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字 。這更是一個在相約雁蕩山的高峰會上，讓數(shù)百國壽精英熱血沸騰的名字 。這更是一個連續(xù)三年蟬聯(lián)團隊保費第一名的領軍人物的名字 。讓我們來看一看這是 一個跨躍壽險事業(yè)的實質八年的普通女性背后的歷程： ?當國壽營銷的記者采訪李江紅的時候，問她何以會有今日的成功 ?李江紅說，她的成功是因為她有一顆感恩的心：要學會感激，感激一切使你成長的人：感激傷害你的人 因為他磨練你的意志 。感激絆倒你的人 因為他強化你的雙腿 。感激欺騙你的人， 因為他增進了你的智慧 。感激藐視你的人 因為他覺醒了你的自尊 。感激遺棄你的人，因為他教會你該獨立 ! 成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷，因為凡事感激的人擁有的是積極的心態(tài)，而心態(tài)鑄造命運，態(tài)度決定一切。只有不斷的尋找機會、準備機會、創(chuàng)造機會的人才真正是強者，而一切只看到昨天和今天的人，是沒有未來的 ! 李江紅從一個普通的女性，跨躍壽險事業(yè)的實質八年后，在許多人的心目中，成為一個手持神燈、指引方向的女神。在我們在坐的每一位伙伴的心目中都有一個夢想，如何夢想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實 ?我相信在三季度末我們都有機會一睹神者風范，一領第一的風采，當然也會讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃 而解 !但是機遇總是留給那些已經(jīng)準備好的人，那么接下來就讓我們看一看究竟有哪些幸運兒，率先浮出水面，一攬與壽險女神會晤的先機 ? 四、互授錦旗： 在一階段的競賽中，通州的七大區(qū)部更是千帆競發(fā)，喜觀百舸爭流，波濤洶涌，難掩精英豪邁 ! 今天，我們的七員驍，更是率領各路精英會聚北山飯店，一展颯爽英姿 !接下來有請各區(qū)部主任上臺，互授錦旗 ! 五、區(qū)部主任發(fā)言： 高經(jīng)理的精彩發(fā)言無疑是給沸騰的通州精英添薪加油 !再次掌聲感謝高云飛經(jīng)理。面對一階段的小勝小負，相信七大區(qū)部主任的心中一定各 有感悟，接下來有請各區(qū)部主任上臺發(fā)言。 銷售動員大會發(fā)言稿 第二篇：銷售動員大會發(fā)言稿 銷售動員大會發(fā)言稿營銷動員大會發(fā)言稿 銷售動員大會發(fā)言稿 銷售動員大會發(fā)言稿營銷動員大會發(fā)言稿 營銷動員大會發(fā)言稿 尊敬的各位領導，親愛的隊員們，大家下午好！ 我是來自 vv 學院化生系 08 級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。 首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水；有希望， 也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。 其次，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么 說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。銷售動員大會發(fā)言稿也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。銷售動員大會發(fā)言稿第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一 個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第 三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結協(xié)助團隊精神的重要性；這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。 最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利！讓我們 盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行！ 我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目 標，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力！ 第三篇：銷售動員大會發(fā)言稿 銷售動員大會發(fā)言稿 分類：工作體會 2021021600:21 尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：大家好！ 對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的 2021 年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的 2021年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司 2021年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。 2021 年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。 在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的 宏觀管理工作計劃向大家做出匯報： 一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎工作： 我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。 2021 年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編 制了《 2021 年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工 作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 2021 年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組 織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷 售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。 2021 年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在 2021 年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理 流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。 在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準 也比去年有相應增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售 額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好 地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。 二、宣傳推廣和市場調研工作 隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面： (一 )宣傳資料的制作 首先是公 司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目 前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。 公司電子版（ PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去 年年底我們在銷售人員中搞了一個 PPT 水平提高的講座，之后組織了公司 PPT 宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。 最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英 文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來