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正文內(nèi)容

擔任xxx分公司經(jīng)理的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2025-05-22 07:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新工作目標,保證完成集團公司下達給我們各分公司的各項目標任務,用新的作為爭取新的榮譽,把分公司做大做強,為集團公司爭取更大榮譽,作出新的貢獻。 二、規(guī)范班子建設,帶動整體發(fā)展。分公司的發(fā)展狀大,關鍵在班子,基礎在隊伍,在新的一年里我們決心按集團公司的要求堅持以“轉(zhuǎn)作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”為核心,從解放思想、更新觀念入手,用科學發(fā)展觀武 裝班子成員,進一步提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,當好分公司建設的排頭兵。保證完 成集團公司下達的職工培訓計劃,采取多種形式抓好職工培訓,全面提高職工素質(zhì),從而帶動分公司的穩(wěn)步發(fā)展。 三、內(nèi)強管理、外樹形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、增效益。管理是企業(yè)永恒的主題,管理水平的高低,管理力度的強弱對分公司的發(fā)展至關重要,我們會認真按照集團公司今年提出的組織保障、制度規(guī)范、精細管理、過程監(jiān)控的管理模式,找準各自管理工作的薄弱環(huán)節(jié),采取新的舉措,全面強化管理措施,落實各項管理制度,通過加強企業(yè)管理,全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)、增效、保安全的各項目標,打造品牌工程,推動分公司更快更好的發(fā)展。 各位領導、同 志們,展望前景,壯志在懷,新的一年,新的起點,新的征程,我們決心在集團公司黨支部的正確領導下,以飽滿的政治熱情和良好的精神風貌,積極投入新的各項工作,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏,銳意進取的精神,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),爭取在明年的總結(jié)表彰大會上獲得更大榮譽。 謝謝大家! 第四篇:項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言 強化管理 求真務實精心施工 確保質(zhì)量 中天建設集團第四建筑工程公司 尊敬的各位領導,各位同行: 大家好! 今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導工作召開的促進會,聽了公司領導對我們項目工程的總結(jié)、檢查情況和對今后工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領導的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理,加快工程進度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績向上級領導、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。 下面我就今后工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報,敬請批評指正。 一、在工程質(zhì)量管理方面:我們主要從抓原材料采購入手,堅持按設計要求和規(guī)范標準采購合格材料,并按 規(guī)定進行復試檢測。在技術管理上,實行技術質(zhì)量書面交底、技術員質(zhì)量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上,采用勞務隊先放線,項目部技術員后復驗,監(jiān)理公司及甲方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢,并進行了原位檢 測,檢查結(jié)果符合設計要求,達到實測實量標準。 123 第五篇:銷售經(jīng)理表態(tài)發(fā)言 銷售經(jīng)理表態(tài)發(fā)言 (精選多篇 ) 表態(tài)發(fā)言 能成為三汽的負責人,是上級組織對我的信任和支持,是華山客運公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強化理論學習,不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進的思想理念武裝自己,堅定發(fā)展信念,做到與時俱進。要把理論學習與企業(yè)發(fā)展、工作實踐緊密結(jié)合起來,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學習,向老同志學習 ,向廣大干部職工學習,不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。 二是要務實創(chuàng)新,苦干實干,把企業(yè)發(fā)展做為第一要務全力推進。特別是要把華山客運創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,并不斷發(fā)揚光大。多深入一線摸實情,多著眼全局謀大事,找準企業(yè)發(fā)展的突破口,抓重點、攻難點,使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則,搞好團結(jié)協(xié)作。要堅持民主決策、科學決策,發(fā)揮集體的智慧,形成整體合力。同時要搞好團結(jié)協(xié)作 ,做維護團結(jié)的表率,依靠團結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自覺維護團結(jié)的模范,以班子的和諧帶動整體團結(jié),進而促進公司上下團結(jié)、和諧。同時,要關心職工生活、重視職工意愿,努力為職工謀福祉,全力 為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當前公司正處于跨越發(fā)展的關鍵時期,只有全身心投入工作,才
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