銷售經(jīng)理表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-21 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 021 年的工作作了精辟、全面并且實事求事的總結(jié)，就 2021 年的工作進行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進的號角。 2021 年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年，同時也是中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報告的要求，在新的一年里，我們將要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn) 管理所工作全局，我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標，樹立規(guī)范化、市場化的發(fā) 展和創(chuàng)新理念，突出工作重點，求真務(wù)實，開拓進取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路，今年我所計劃完成經(jīng)濟目標任務(wù) 148 萬元；按照市委、市政府要求，完成建設(shè)西大街公共租賃房 2400 平方米 50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房 600 平方米 12 套，經(jīng)濟適用住房 993 平方米 15 套 ,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作 中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及 萬平 米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài) 度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是： 一、根據(jù)丁局長今天的講話精神，結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀，會后我們將認真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。 二、建立健全激勵機制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性，做到人人有目標、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機制，在 利益分配上要突出業(yè)績，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。 三、建立和完善各項管理制度，加強監(jiān)督和制約機制，實行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進一步實施創(chuàng)品牌、擴大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強化長江、東馬坊兩所 的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。 四、加強干部職工的思想教 育和職業(yè)道德素養(yǎng)，要認真做好干部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚 正氣，努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進取的工作氛圍；同時加強干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們， 2021年的工作任重而道遠，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認真履行好自己的職責(zé)，扎扎實實完成 2021 年的各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年獻禮。 謝謝大家！ 竭盡全力扎 實工作科學(xué)管理規(guī)范理財 為公司發(fā)展當(dāng)好堅強后盾 在聘任儀式上的表態(tài)發(fā)言 xxx 同志們： 大家好！ 今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實工作，不辱使命，用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護公司的任命決定，心情愉快的接受工作。 為做好本職工作，我鄭重承諾： 第一要立足本職，全力推動公司發(fā) 展大業(yè)。作為公司分管財務(wù)和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢，理好財”和“精打細算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，從嚴控制各項開支，為公司理好財。規(guī)范采購管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，重大設(shè)備采購堅持公開 招標，保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良，價格合理，力求“花最少的錢，買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻。 第二要胸懷大局，堅決維護班子團結(jié)。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策，使主動溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。 第三要加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。 堅持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識，提高計算機運用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監(jiān)督。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家晚上好 ! 在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信 任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌 !建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助 ,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng) !達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨 !共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以 及在座各位實超人鄭重承諾： 在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責(zé) ,認 真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道 ,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊 ,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生 .以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。 在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息 !!我相
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