年終社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結推薦閱讀(編輯修改稿)
2025-05-22 06:31 本頁面
【文章內容簡介】 重，衛(wèi)生死角多，區(qū)內綠化自 2021 年洪水后沒有修剪過，部分靠墻沿的喬木由于未及時修剪造成樹木過高過長，已伸 及窗戶、陽臺，給業(yè)戶的安全造成隱患。從我司接手小區(qū)后就開始大面積的修剪，對墻邊的綠化進行移除，對生長雜亂的喬灌木進行砍枝造型，對枯死的花木進行移除補種，對有病蟲害的花樹進行打藥。目前小區(qū)環(huán)境已較大改善，也得到了廣大業(yè)戶的認可?，F(xiàn)小區(qū)圍墻邊的綠化還需加大力度修整。根據(jù)公司要求定期做“四害消殺”工作。碧海苑是公司 3 月份新接管的小區(qū)，新員工、新面孔，在公司領導的關心與支持下充分調動廣大員工的積極性，讓新員工融入我司的管理理念，加強與員工間的溝通提高服務質量。由于小區(qū)自 2021 年大洪水淹泡后，其公共設施、設備很大程 度上帶來了一定的損壞，如小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，太陽能路燈，門禁系統(tǒng)等。其項目都屬于大修工程，明年計劃加大力度做維修基金的申請工作，以完善小區(qū)的硬件設備。 第四篇：個人物業(yè)管理工作總結 個人物業(yè)管理工作總結范文 今天為大家收集資料整理回來了有關于月工作總結的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們 ()的后續(xù)更新吧 ! 物業(yè)管理八月工作總結一 物業(yè)管理部八月工作主要有： 一、籌劃組織召開了 20XX 年安全社區(qū)建設工作座談會，會上聽取了 8 個社區(qū)匯報的 20XX 年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排。宣讀了服務分公司《 20XX 年安全社區(qū)建設工作安排意見》和《 20XX 年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》。明 確了 20XX 年安全建設的指導思想和工作重點，要求 8 個社區(qū)要以安全社區(qū)建設為抓手，進一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務管理工作。 要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體，實現(xiàn)與物業(yè)服務管理的相通共融，推進社區(qū)整體建設進步和發(fā)展 。要切實發(fā)揮安全社區(qū)建設在生產和生活中的保證作用，打造“安全、 健康、和諧”的本質型社區(qū)。在安全社區(qū)項目確定上，做優(yōu)優(yōu)精，要與社區(qū)實際相結合，與居民生活相貼近，做到實惠看得見，效果明顯。 二、加強了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導，促進各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和除雪工作，讓廣大職工家屬過一個整潔、溫馨、祥和的春節(jié)。 三、結合唐山市政府征收垃圾處理費按用水量計算的要求，對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調研并形成了分析材料。 九月安排： 一、結合安全社區(qū)建設工作座談會 8 個社區(qū)匯報的思路與安排，深入各社區(qū)進行工作檢查與指導，對各社區(qū) 20XX 年 安全項目進行梳理和評估，保證項目建設的實效性。 二、籌劃組織召開物業(yè)管理工作會議，理順上下物業(yè)管理關系，增強物業(yè)管理力度，提升物業(yè)管理服務水平。 三、結合新變化，開展物業(yè)管理基礎情況調研，為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎。 物業(yè)管理八月工作總結二 20XX 年 8 月 1 日起，按既定工作進度，物業(yè)管理中心運作部各崗位人員逐步到位，包括物業(yè)管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級，主任級以及領班級等人員。 20XX 年 8 月第一周內，確定了各部門轉制員工包括物業(yè)管理部，保安部，工程 部的工作崗位，工作范圍及工作職責等。第一百貨商店原設備科及資源公司員工的工作崗位 (除了將 11位原設備 科木工及個別員工轉為保安外 )基本上不作變動。 下述為各部門基本工作情況： 一、物業(yè)管理部： ，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡人選 。確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場裝修流程』等管理制度。 ，逐項確定難點解決方式： ，徹底解決因上班時間段商店職工泡開水 熱水瓶 (據(jù)統(tǒng)計有近千只 )滴水而造成大理石地面難以維持清潔和蠟面光潔度的問題 。 、清場方案及商場清場方案 。 、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題 。 ，解決了 商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數(shù)過多的問題。 ，通過讓投訴中心接待人員至東樓實習的方式，使該接待員很快掌握并能獨立處理日常投訴事宜。 及排班方案，通過在崗培訓已順利實施。 第五篇：物業(yè)管理個人工作總結 年終工作總結 我從 2021 年 4 月 21 日進入公司以來 ,將近 9 個月了 ,從摸索到熟悉，在我前進的每一步，都得到了領導的悉心指導和同事的熱情相助，得到了園區(qū)多數(shù)企業(yè)的理解與天盛物業(yè)公司的支持。在此將這段時間的工作做如下總結，以回顧一下這段工作得失，吸取教訓，提高今后的管理水平。 第一階段，摸索階段這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎知識，掌握園區(qū)的基本情況，另一方面確
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