【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勢(shì)發(fā)揮，發(fā)動(dòng)“引擎”助力區(qū)域發(fā)展。 xx 區(qū)委持續(xù)推進(jìn)“千名人才下基層”活動(dòng)，今年以來(lái)，共選派農(nóng)牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才 300 余人次深入農(nóng)村、社區(qū)，充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，舉辦各類種養(yǎng)殖培訓(xùn)，將健康扶貧、多彩文化送下基層，為基層居民帶來(lái)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文化、教育、農(nóng)牧、科技等服務(wù)和知識(shí)，累計(jì)幫扶 700 多人次，有力助力脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí)， xx 區(qū)委將引進(jìn)的 40 余名“雙一流”人才納入信息員隊(duì)伍，鍛煉人才文字能力，提高 人才綜合能力素質(zhì)，為區(qū)域發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮各類人才領(lǐng)跑全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“強(qiáng)引擎”作用。 第三篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇一】 2021 年， xx 市堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”工程，進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)、平臺(tái)建設(shè)、資金保障等一系列促進(jìn)人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 強(qiáng)化人才機(jī)制建設(shè)，營(yíng)造人才集聚政策環(huán)境。制定了《加強(qiáng)和創(chuàng)新人才工作實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù) 專家工作的實(shí)施方案》《實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》《實(shí)行高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制實(shí)施方案》，形成人才工作“一意見三方案”政策體系，通過建立科學(xué)的聘用、激勵(lì)、培養(yǎng)機(jī)制，用好用活人才政策，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 搭建人才發(fā)展平臺(tái)，拓寬人才才華施展空間。積極組織企業(yè)開展國(guó)家、自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作，培育國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè) 3家、自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心 2 家、自治區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位 2家、草業(yè)院士工作站 1 個(gè)、明陽(yáng)電氣博士后工作站 1 個(gè)，打造了毛登牧場(chǎng)、沃原奶牛場(chǎng)等一批農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)科 技示范園區(qū)，為人才施展才華提供了廣闊空間。 設(shè)立人才開發(fā)資金，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立了以財(cái)政投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體的人才保障機(jī)制，設(shè)立 100 萬(wàn)人才開發(fā)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于人才引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和服務(wù)，為扎實(shí)推進(jìn)人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 實(shí)施人才引進(jìn)政策，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極落實(shí)《錫林郭勒盟人才引進(jìn)和流動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》，每月舉辦 1 次人才招聘會(huì)、牧區(qū)“三送”活動(dòng)，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，年內(nèi)引進(jìn)了 44 名全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷人 才，為企事業(yè)單位充實(shí)了力量，增強(qiáng)了發(fā)展活力，切實(shí)提升了人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的水平。 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇二】 xx堅(jiān)持把留住和用好本土人才作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐 ,通過政策引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、優(yōu)化培育等措施 ,進(jìn)一步盤活用好本土人才資源 ,不斷健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，真正盤活用好本土人才。 突出政策引導(dǎo)，促進(jìn)本土人才回流。堅(jiān)持黨管人才原則，把本土人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、重大戰(zhàn)略推進(jìn)結(jié)合起來(lái)，研究制定本土人才培養(yǎng)計(jì)劃，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。制定出臺(tái)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》等 9 個(gè)重要政策文件，逐步構(gòu)建起“ 1+N”人才政策體系。注重從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵(lì)保障等方面著手，改善本土人才的待遇及發(fā)展空間，切實(shí)為返鄉(xiāng)人才解決后顧之憂。鼓勵(lì)和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識(shí)青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過舉辦人才交流大會(huì)、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng)鴻雁歸巢”高學(xué)歷引才招聘 等方式，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)激活本土人才主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地的內(nèi)生動(dòng)力。 積極搭建平臺(tái)，加大本土人才培養(yǎng)。深入推進(jìn)“人才強(qiáng)旗”工程，搭建沙產(chǎn)業(yè)、文化旅游、就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四類平臺(tái)，重點(diǎn)建設(shè)黨政、專業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土三支人才隊(duì)伍，根據(jù)人才特點(diǎn)建立“駝鄉(xiāng)智庫(kù)”儲(chǔ)備各類人才 850 人。分門別類建立“本土人才信息臺(tái)賬”，精準(zhǔn)掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，發(fā)揮“一心多點(diǎn)”示范、帶動(dòng)和輻射作用。通過“走出去”開拓視野、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”提升能力、“送出去”實(shí)施輪訓(xùn)等方 式，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班 40 余期，提升人才素質(zhì)，多渠道培養(yǎng)人才。 強(qiáng)化激勵(lì)保障，創(chuàng)新本土人才使用。通過強(qiáng)化激勵(lì)保障、堅(jiān)持精準(zhǔn)選派、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境等措施，著力破解人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)難的問題。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評(píng)價(jià)制度改革，探索打破職稱評(píng)聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的本土人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，下派專家、科技特派員近100 人，培育“田專家”“土秀才” 2021 余人。對(duì)農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進(jìn) 事跡進(jìn)行廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了基層“土專家”的積極性，增強(qiáng)了本土人才的榮譽(yù)感和歸屬感。 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇三】 今年以來(lái)， xx 區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“一心多點(diǎn)”人才工作要求，通過創(chuàng)新“引才、留才、育才”三項(xiàng)工作機(jī)制，一體化推動(dòng)人才工作創(chuàng)新發(fā)展。 一是創(chuàng)新引才機(jī)制，確保有人來(lái)。 貫徹落實(shí)市委人才引進(jìn)工作實(shí)施辦法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)引才，舉辦“海納百川”人才引進(jìn)專場(chǎng)推介會(huì) 3 次、引進(jìn)人才 185 人，開展陜西師范大學(xué)等名校招聘會(huì) 3 場(chǎng)、引進(jìn)人才 120 名；堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念，發(fā)揮“ xx 師范大學(xué)師范生教育實(shí)踐基地”、國(guó)際歐亞中醫(yī)藥院士工作站等 30個(gè)人才基地聚才作用，引進(jìn)高端人才 400 名；堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)和人才引進(jìn)聯(lián)動(dòng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造集聚實(shí)用人才，堅(jiān)持招才引智與招商引資聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)招商政策與人才政策疊加依托企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和工程吸引專業(yè)技術(shù)人才 9000 名，初步緩解了總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀。 二是創(chuàng)新留才機(jī)制，確保留得住。 堅(jiān)持事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，抓好人才政策兌現(xiàn)落實(shí)。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施，吸引本地籍大學(xué)畢業(yè)生和區(qū)外人 才就業(yè)或兼職、短期服務(wù)、合作研究、技術(shù)入股、承包經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)行業(yè)權(quán)威、業(yè)務(wù)骨干和帶頭人采取結(jié)對(duì)聯(lián)系、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方式，搭建人才梯隊(duì)成長(zhǎng)平臺(tái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)人才公寓、就餐補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)助、教育培訓(xùn)等保障措施，做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心。 三是創(chuàng)新育才機(jī)制，確保用得好。 建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實(shí)機(jī)制，組織精英團(tuán)隊(duì)深入診室課堂、車間工廠送技術(shù)送服務(wù)送關(guān)懷，培養(yǎng)實(shí)用型人才。建立就業(yè)孵化基地、人才交流中心以及企業(yè)人才驛站信息共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，開展項(xiàng)目合作人才交流活動(dòng)，建立成果評(píng)估和利 益鏈接機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，解決人才發(fā)展的瓶頸問題，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 10000 名、建立各類人才示范站（所） 100 個(gè)，讓管理人才變成服務(wù)人才。通過技能培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)，績(jī)效考核、組織考察等方式，實(shí)現(xiàn)付出有回報(bào)、貢獻(xiàn)有褒獎(jiǎng)的尊重人才氛圍。 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇四】 xx 堅(jiān)持緊貼實(shí)際，不斷完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，通過聚焦旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵(lì)、使用全鏈條機(jī)制，為特色化旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。 建機(jī)制，明責(zé)任，健全人才發(fā)展的制度環(huán)境。 xx 高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全旗引才、育才、用才各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，聚集引才育才、就業(yè)保障等目標(biāo)，建立由組織部門牽頭抓總，人社部門具體負(fù)責(zé)，各 xx 鎮(zhèn)以及各行業(yè)部門密切配合、共同推進(jìn)的“ 1+3”人才工作體系。強(qiáng)化對(duì)全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進(jìn)管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。結(jié)合旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對(duì)全旗各領(lǐng)域人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和需求情況進(jìn)行全面摸底，發(fā)布了全旗人才開發(fā)指引“藍(lán)皮書” “白皮書”。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強(qiáng)工作責(zé)任落實(shí)情況的檢查、評(píng)估，增強(qiáng)各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步確保人才工作責(zé)任落實(shí)到位。 強(qiáng)服務(wù)，重激勵(lì)，增強(qiáng)人才發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。建立高層次人才報(bào)備制度，面向社會(huì)發(fā)布離校未就業(yè)高校畢業(yè)生限時(shí)報(bào)備通告， 195 名本地戶籍高校畢業(yè)生主動(dòng)備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動(dòng)向。落實(shí) 人才激勵(lì)政策，積極申報(bào)自治區(qū)、盟人才工程支持項(xiàng)目，全旗先后有 x