【文章內(nèi)容簡介】 成員之間的關(guān)系，切實履行自己的職責，積極完成各項重點工作，并經(jīng)常進行換 位思考，自覺維護了班子的團結(jié)。在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重森林公園管理專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論。幾年來 ,公園先后接待了全國人大副委員長、全國政協(xié)副主席、審計署審計長、文化部部長、省委書記、省長等重要領(lǐng)導(dǎo)人 ,作為講解人員 ,我把林業(yè)知識與自然風(fēng)光介紹融入一體 ,繪聲繪色 ,形神兼?zhèn)?,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二、多方籌措資金，提高接待能力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上新臺階我主持 ***森林公園工作后，針對公園投入資金少 ,知名度低 ,基礎(chǔ)建設(shè)差 ,接待能力不足等特點 ,確定了“向上爭取資金、完善基礎(chǔ)建設(shè)、擴大知名度、增加公園收入”的工作思路 .幾年來 ,在各部門的配合支持下 ,我多次往返于省、國家發(fā)改委之間 ,托朋友、找門路 ,經(jīng)過多方努力 ,公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目終于在國家發(fā)改委獲得批準立項 ,并于 2021 年春把1100 萬元的項目資金撥付到位。 **地區(qū)和我市財政也分別給于了資金支持。今年累計投資 1500 萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了把這筆錢 用在刀刃上，我又積極到有關(guān)部門匯報工作，爭取他們的理解和支持，僅省環(huán)保局環(huán)評費用就節(jié)約 5 萬多元。 2021 年是 ***國家森林公園收獲的一年，今年共修水泥路公里，新建峽谷棧道米，新建衛(wèi)生廁所個，新修停車場個，新安裝道路指示牌塊，修建林蔭步道米，老路改造米。在工程建設(shè)中，為了保證工程質(zhì)量，所有工程全部通過省有關(guān)部門對外招標。同時， ***作為法人，又聘請有關(guān)專家全程監(jiān)督工程質(zhì)量。為了使 ***的人文景觀與原有自然景觀融入一體，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，又聘請了國內(nèi)知名藝術(shù)家、建筑家作為顧問，指導(dǎo) ***公園制定建設(shè)規(guī)劃，使自然 風(fēng)光、人文景色與生態(tài)建設(shè)融入一體，提高了公園的藝術(shù)品味。公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)煥然一新，吸引了國內(nèi)外的大量游客，公園收入顯著增加。今年公園總收入 137 萬元。僅在十一黃金周期間門票收入就達到 30 萬元，是全年收入的一半，前年收入的全部。 三、加強制度建設(shè)，提高服務(wù)水平，職工隊伍面貌又有新變化公園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高公園管理水平，向國內(nèi)外游客展示良好的窗口形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，我提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了公園 建設(shè)的順利進行。長期以來，公園職工干多干少一個樣，干好干壞一個樣，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現(xiàn)象，我全面推行目標責任制，將工作任務(wù)目標到人，責任到人。嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。為使公園管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，提高公園效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為管理的一項主要內(nèi)容和一項重要職責。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補充制定了《》等一 系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定。工作中，我們加大考核力度，逐項打分評定、驗收考核，做到嚴格、認真、合理、公正、公開，真 第四篇：公園總支述職述廉報告 二 O 一 0 領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 中共蘭山公園總支部委員會 （ 2021年 12月） 區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 根據(jù)區(qū)委辦發(fā) [2021]122 號文件《關(guān)于做好 2021 年全區(qū)目標管理考核工作的通知》，現(xiàn)將蘭山公園黨總支 2021 年的整體工作、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、黨建工作及創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子等 情況進行自查和總結(jié)。 一、工作情況 2021 年蘭山公園黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以落實蘭山山地生態(tài)公園二期建設(shè)工程為亮點，以發(fā)展經(jīng)濟為中心，以狠抓蘭山綠化工作為重點，克服困難，努力工作，較好地完成了一期建設(shè)工程和區(qū)政府簽訂的目標責任。 （一）加大改革力度，強化內(nèi)部管理 年初，我們召開了公園全體職工大會，認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)去年的工作，全面安排部署今年的工作，對先進部門予以表彰，與各部門簽訂了目標責任書，完善了目標體系，將整體工作納入目標管理，進一步明確工作任務(wù)，落實工作責任。 1 防火工作進行了安排部署，制定了防火工作預(yù)案，對重點防火地段組織專人巡查管理，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、制定完善、責任明確、齊抓共管、密切配合的良好局面，為今冬明春的護林防火工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 切實加大綠化工作力度，不斷鞏固和提高蘭山綠化成果，圓滿完 成綠化造林任務(wù)。今年公園及各綠化承包單位共種植各種樹木 2077株，花冠木 106500 株，種草 27500 余平方米，成活率達 90%以上。清理枯死樹木 500 余株。積極開展病蟲害防治工作，圓滿完成了上級下達的綠化任務(wù)。 維修、改造上水設(shè)施，合理配置水資源，保證蘭山綠化供水。年初，公園在資金比較困難的情況下，投入 萬元，對水泵、機房、機電、管道、通訊等設(shè)施進行了維修更新，保證了上水設(shè)施的正常運行。全年共完成上水量 24萬立方，基本滿足了蘭山綠化用水。 （三）狠抓項目建設(shè)，促進公園發(fā)展。 今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度重視項目建設(shè)。將期確定為今明兩年的特色亮點工作，立足新起點、著眼新目標，嚴格遵循“高品位”、“造精品”的要求，將開發(fā)建設(shè)項目列入重要議事日程和重中之重的首要任務(wù)，與相關(guān)部門和施工單位、監(jiān)理部門通力合作，緊密配合、多方協(xié)調(diào)，切實抓緊抓好，抓出成效。截止 12 月，一期工程項目已保質(zhì)保量全面完成，并順利通過竣工驗收。其中完成工程拆除建筑面積 2980 平方米，改造總面積 45838 3 論水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。 （五）認真落實安全生產(chǎn)責任制，保障安全運營 為切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，有效防范各類事故發(fā)生，今年初我們對安全生產(chǎn)小組成