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正文內(nèi)容

公園社區(qū)網(wǎng)格員城建工作表態(tài)發(fā)言共5篇(編輯修改稿)

2025-05-22 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁共 13 頁公路兩側(cè)建設(shè)預(yù)留地,從去年開始,全部由政府統(tǒng)一 征管,特別是對原已批準但不符合規(guī)劃建設(shè)的地塊,全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作,確保征收合法有序,確保社會穩(wěn)定。 資金問題。結(jié)合上級政策,計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式,加以解決。對依法收回的地塊,統(tǒng)一進行土地整平后,采取招商的形式,對所有開發(fā)地塊進行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得,全部用于城鎮(zhèn)建設(shè),形成良性循 環(huán)。所有建設(shè)用地,由政府統(tǒng)一辦理各種有關(guān)手續(xù),并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準進行規(guī)劃建設(shè)。 配套政策問題。去加大投入的同時,結(jié)合社區(qū)建設(shè),出臺有利于城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和鼓勵群眾轉(zhuǎn)變觀念,增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的積極性和主動性。 建設(shè)管理問題。一是請市設(shè)計院和縣建設(shè)局解決規(guī)劃和設(shè)計問題;二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設(shè)管理機構(gòu),抓好對城鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是建立監(jiān)管機制,加強對村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的監(jiān)督管理,確保管理到位,服務(wù)到位。 我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距,今后,我們將結(jié)合實際, 穩(wěn)步推進,逐步改造舊區(qū),開發(fā)建設(shè)新區(qū),把大曹鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強鎮(zhèn)。 以上我的發(fā)言有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家! 第三篇:公園社區(qū)網(wǎng)格員城建工作表態(tài)發(fā)言公園社區(qū)網(wǎng)格員城建工作表態(tài)發(fā)言 第 4 頁共 13 頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 下午好 !我是公園社區(qū)第二網(wǎng)格網(wǎng)格員,今天很榮幸在這里做表態(tài)發(fā)言。在城市建設(shè)工作中,我們將堅決服從街辦統(tǒng)一安排,協(xié)助社區(qū)做好相關(guān)工作,全力爭當(dāng)城建工作“三大員”: 一是爭當(dāng)城建宣傳員,把“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)?!钡母黜椃结樥吆偷吞辑h(huán)保的 生活方式傳達到網(wǎng)格內(nèi)的每一處樓棟、每一家商鋪、每一戶居民。 二是爭當(dāng)城建聯(lián)絡(luò)員。堅持網(wǎng)格員“一日雙巡”制度,練就火眼金睛的真功夫,發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、城市“六亂”等現(xiàn)象,及時上報,并在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮主觀能動性,如主動上門勸說不文明經(jīng)營現(xiàn)象、主動清理野廣告等。同時與城管隊員、保潔員、市容監(jiān)督員等專職城建力量保持密切聯(lián)系,協(xié)助他們更好地管理城市。 三是爭當(dāng)城市環(huán)保員。從我做起,節(jié)省辦公用電用水用紙,培養(yǎng)文明健康的生活方式和行為方式,自覺摒棄不講衛(wèi)生、隨地吐痰、亂扔雜物的不良習(xí)慣和不文明 行為,培養(yǎng)良好的公共衛(wèi)生意識和講衛(wèi)生、愛整潔的良好風(fēng)尚和衛(wèi)生習(xí)慣,形成人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。 總之,公園社區(qū)是地處中心城區(qū) ,是車城路街道的一張臉,也是張灣區(qū)乃至整個十堰市的一張臉。常言道:人活一張臉,樹活一張皮,中不中意先看臉。作為網(wǎng)格員,我們將牢記自己的工作使命,踐行上述三項承諾,主動為街道“爭光長臉” ,樹好公園社區(qū)商鋪齊、小區(qū)綠、環(huán)境美的良好形象,為街道的城建工作和社區(qū)建設(shè)貢獻自己的一份力量。 第四篇:市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 第 5 頁共 13 頁聽了 局長和縣長的重要講話,我們備受鼓舞,對今年的工作任務(wù)了有了清醒的認識和明確的把握。我們市政公司將嚴格做到與局黨委在思想上同心,安排上同時,行動上同步。這次會議后,我們將按照局黨委的工作部署和要求,認真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神,結(jié)合公司實際,以科學(xué)發(fā)展觀的理念,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固 市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,不斷發(fā)展壯大企業(yè)。 在市場開發(fā)方面,堅持效益第一的原則和向管理要效益的方針,以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭全年完成中標合同萬元,實現(xiàn)利潤萬元。 在工程技術(shù)管理方面,著力強化項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準和嚴要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強公司的技術(shù)實力,不斷夯實企業(yè)競爭實力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。 在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強化項目成本管理力度,加大精細管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費,獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。 在內(nèi)部管理方面,圍繞強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度,確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動 第 6 頁共 13 頁力。 總之,我們一定抓住平邑“城區(qū)擴張,建設(shè)魯南區(qū)域重點城市”的大好 機遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,頑強拼搏、開拓進取,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,在做強的基礎(chǔ)上把公司最大,決不辜負局黨委的殷切期望,努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻。 謝謝 第五篇:城建表態(tài)發(fā)言提升形象改善民生努力塑造中心城區(qū)新面貌 —— 在全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上的表態(tài)發(fā)言連山區(qū)政府( XX 年 4月)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 連山區(qū)作為我市中心城區(qū),始終把城市建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力,作為提升市區(qū)城市形象的使命和職責(zé)。一直以來,我們 積極探索和堅持建設(shè)與管理結(jié)合、改造與開發(fā)并舉,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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