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正文內(nèi)容

談?wù)剬O子兵法的商用價值山東孫子研究會執(zhí)行會長趙承鳳我今天講(編輯修改稿)

2025-10-10 18:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之”。也就是毛主席在《三大紀(jì)律八項注意》中強調(diào)的:一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。 孫子還告誡“將有五危, 必死 , 可殺 也; 必生 , 可虜 也; 忿速 ,可侮 也; 廉潔 , 可辱 也; 愛民 , 可煩 也 。凡此五者,將之過也,用兵之災(zāi)也。 ”就是說將帥有五種重大的險情:只知亂拼會被殺,貪生怕死會被俘,急躁易怒則經(jīng)不起刺激,過于廉潔自愛則受不了侮辱,愛護居民則會因掩 護居民而遭受煩勞。這五種危險,是將帥的過錯,也是用兵的災(zāi)難呀,不可不察。 毫無疑問,以上為將之道和用將之法對軍隊選賢任將很有指導(dǎo)作用,而對企業(yè)選賢任能也頗有參考價值。當(dāng)今時代,市場經(jīng)濟的激烈競爭其實就是人才的競爭??茖W(xué)合理地選拔人才、造就人才、使用人才、爭奪人才,便成為當(dāng)今企業(yè)競爭的焦點。企業(yè)之間的差距從根本上說是人才的差距,誰擁有了一批德才兼?zhèn)涞木⒐歉?,誰就會有競爭力,就會贏得市場。因此,選賢任能,使用人才,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者工作的一項重要內(nèi)容,也是一項重大的系統(tǒng)工程。《孫子兵法》中上述選賢任將的名言,無疑給 企業(yè)選人用人提供了尺度和準(zhǔn)繩。 三、《孫子兵法》為商家“合軍聚眾”提供了法則。 《孫子兵法》多次使用“合軍聚眾”這句名言。那么,怎樣才能“合軍聚眾”,“百戰(zhàn)百勝“呢?兵法中講了若干法則,但其中最重要的有三條:一是”上下同欲者勝?!睂O子曰:“道者,令民與上同意也。故可以與之死,可以與之生,而不畏?!?。這就告訴我們,只要“上下同欲”、“與民同意”,士兵就能與將同心同德、同生共死,而不怕任何危險。二是“ 視卒如嬰兒,故可以與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。 ”這就講了將帥愛兵如子,士兵沖鋒如虎的道理。說到這里,我 不禁想起了十一年前的一件往事:那是在 1996 年 5 月,我當(dāng)時任某集團軍政委,到所屬的高炮旅去蹲點,聽旅里政委說:五連指導(dǎo)員宮桂新,愛兵盡責(zé),工作很好,但結(jié)婚 8 年,家屬未能生育。有 個荷澤藉的戰(zhàn)士回家探親跟父母說起,其父母就給買了十斤羊蛋子,讓這個戰(zhàn)士帶給指導(dǎo)員吃,說能治此病。結(jié)果沒見成效。但這件事使我深受感動。于是就把我在國防大學(xué)的一個老同學(xué)從黑龍江省軍區(qū)捎來的一對鹿鞭托旅政委送給這個指導(dǎo)員,并附信說明用藥方法,讓其吃吃試試。宮指揮員收到信后,給我回了一封信,其中寫到:“我一定把您對我的這份情轉(zhuǎn)化為對連隊的戰(zhàn)士的愛。真正把連隊當(dāng)成家,把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟,做到視戰(zhàn)士高于自己,關(guān)心戰(zhàn)士,勝過自己。為連隊和戰(zhàn)士不顧自己,努力提高自己的素質(zhì)和能力,處處做好樣子,把戰(zhàn)士教育培養(yǎng)好,把連隊建設(shè)好,以優(yōu) 異成績報答首長您對我的厚愛?!蔽铱催^信,對其有感而發(fā)的這幾句話感到很好,便稍加提煉,概括為:“視戰(zhàn)士高于自己,愛戰(zhàn)士勝過自己,為戰(zhàn)士不顧自己,學(xué)戰(zhàn)士提高自己。”作為干部愛兵的要求,在全集團軍提了出來,在部隊形成了強大的感召力和親和力。后來 某師炮團二連指導(dǎo)員姜勝利,為搶救戰(zhàn)士壯烈犧牲,在整理他的日記、筆記時,看到了這四句話,解放軍報在宣揚他的事跡時,在突出位置,以影印件刊登了出來,后來總政于永波主任給予高度贊揚,這四句話在全軍也叫響了,對部隊的尊干愛兵活動起了很好 的激勵推動作用 。我想,這個事例,對于孫子的“ 視 卒如愛子,故可與之俱死 ”,是一個有力的佐證。三是“令之以文,齊之以武”,“賞罰孰明”。只有這樣,才能“齊勇若一”,“不修而戒,不求而得,不約而親,不令而信”,“攜手若使一人”,這才是“政之道也”,否則,“厚而不能使, 愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。 ”這些,對我們企業(yè)家抓管理,帶隊伍,
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