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正文內(nèi)容

黨風廉政建設責任制20xx年三季度工作總結五篇(編輯修改稿)

2025-05-22 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 批程序 行政審批實行一口對外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結的五個一工作機制,目前共辦理各類行政審批 3229 件,城市建筑工程垃圾處置核準 35 件,城市戶外廣告、霓虹燈設置 1580 件,城市臨時擺攤設點、堆放物料和在城市建筑、設施上懸掛、張貼宣傳品 1614件。 五、嚴格執(zhí)行民主集中制,廣泛全面接受監(jiān)督 共召開 16 次黨組會 (局長辦公會 ),研究三重一大、人事調(diào)整、重大決策等事項,嚴格落實一把手兩個 不直接分管和末位表態(tài)制度。堅決做到了公開、公平、公正,在調(diào)整我局中層干部崗位前,由黨組成員集體討論,會議研究通過后實施,確保了每個崗位用人唯才 。財務管理始終堅持大額資金支出要嚴格按照民主集中制的原則召開黨組會,集體研究決定,并定期對財務收支情況進行公布,接受監(jiān)督。 六、承擔全區(qū)重點工作完成情況 穩(wěn)步推進違法建設整治工作,重點抓好老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造和工程項目規(guī)劃建設以及美好鄉(xiāng)村、美麗社區(qū)等重點區(qū)域控違巡查和拆違工作。根據(jù)制定的《 xx 區(qū)控違拆違巡查報告處置暫行辦法》、《 xx 區(qū)控違拆違工作獎懲規(guī) 定的通知》。截止三季度,全區(qū)累計依法拆除違建169 處、 9570 平方米。 七、開展講嚴立警示教育活動 自 7 月份開展講嚴立活動以來,我局組織召開專題會議,傳達學習講忠誠、嚴紀律、立政德專題警示教育動員會精神,并就我局開展專題警示教育活動進行研究部署,出臺活動方案,在全局黨員領導干部中認真做好學習、研討、警示教育工作,組織召開專題民主生活會和組織生活會,不斷強化工作紀律,突出用身邊事教育身邊人,深刻反思、引以為戒。 第三篇:黨風廉政建設責任制 2021 年三季度工作總結 黨風廉政建設責 任制 2021 年三季度工作總結 現(xiàn)將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制三季度情況匯報如下: 一、班子成員發(fā)揮主體責任,嚴格落實黨風廉政建設責任制 一是加強領導,強化履責。把黨風廉政建設納入重點工作,形成黨組統(tǒng)一領導,部門各負其責的領導體制和責任制度。在黨組會議研究部署本季度黨風廉政建設重點工作,并在例會上重申和強調(diào)十個嚴禁,將內(nèi)容短信普發(fā)我局 200 多名干部職工,強化節(jié)假日紀律,在節(jié)假日期間對我局報備的 26 輛執(zhí)法執(zhí)勤用車進行檢查,所有車輛均按報備規(guī)定在崗在位 。二是班子成員履行一崗雙責。我 局班子成員把黨風廉政建設工作融入到分管業(yè)務工作中,各分管領導對分管業(yè)務科室負責,認真落實一崗雙責責任。重新對中層干部進行調(diào)整,合理調(diào)整各中隊隊員,有效整合執(zhí)法隊伍。 二、強化廉潔從政教育,加強廉政文化建設 將廉政教育工作與黨建工作結合起來開展,在全局黨員領導干部中開展講嚴立專題警示教育,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持以上率下,統(tǒng)籌安排。觀看警示教育片《警鐘長鳴》,參觀市廉政教育基地,組織學習先進事跡和通報本區(qū)典型案例,用身邊事教育身邊人。 三、強化效能建設,推動城管隊伍建設 一是強化學習制度。組織全區(qū)從事城市管理行政執(zhí)法工作的人員進行案件辦理專項培訓 43人,參加 2021安徽省住建領域培訓 30人次、XX 區(qū) 2021 行政執(zhí)法人員暨七五普法骨干培訓 43 人次。黃山市城管系統(tǒng)強轉(zhuǎn)樹依法行政培訓班 32 人次,全面提高全體隊員精神風貌。進一步推行交流輪崗、辦案輪訓制度,督促執(zhí)法人員熟練掌握法律法規(guī)和執(zhí)法程序,保證案件辦理時事實清楚、程序合法、量罰適當,全力提升城管執(zhí)法人員的業(yè)務水平和依法行政能力。截止目前交流輪崗 90 余人次、辦案輪訓 12人次。 二是強化執(zhí)紀監(jiān)督問責機制。今年,為進一步加強我局編外聘用人員的規(guī)范化建設,培養(yǎng)政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的新型城市管理人員,我局經(jīng)黨組會議通過并印發(fā)《 XX 區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編外聘用人員管理暫行辦法》,進一步完善本系統(tǒng)培訓、管理、考評辦法,嚴肅作風紀律效能規(guī)定,嚴格考勤制度,明確績效工資發(fā)放標準,規(guī)范獎勵與處罰制度。截止三季度,累計處罰 135 人次,其中三級督查處罰 56 人次,掛黃牌 21 張,扣除 4 人當月績效, 1 人季度績效, 1 人全年績效,對情節(jié)較為嚴重的 3 人進行了全局通報批評,對1 名不服從管理 的在編人員重新安排崗位,對嚴重違反工作紀律的 1 名隊員解除勞
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