推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料范文大全(編輯修改稿)
2025-05-22 03:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 頭肉牛需 1 畝青貯、 1 畝秸稈， 1頭奶牛需 2 畝青貯計(jì)算，需青貯 150 萬(wàn)畝、秸稈 100 萬(wàn)畝。每頭存欄肉牛每年可排放 7 噸糞污、奶?？膳欧?13 噸左右糞污，按每畝耕地消納 2 噸糞污，每畝草場(chǎng)消納 1 噸糞污計(jì)算，全旗耕地和草牧場(chǎng)可消納1673 萬(wàn)噸糞尿，環(huán)境消納能力較強(qiáng)，規(guī)劃的養(yǎng)殖規(guī)模不會(huì)受到限制。 以上匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第三篇：企業(yè)發(fā)展務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱 積極謀劃、項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)集團(tuán)跨越發(fā)展 （ 2021年 12月 15 日） 龍巖水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司于 2021 年 9 月組建以來(lái)，在公司黨委的帶領(lǐng)下， 經(jīng)過(guò)全公司的努力，目前各項(xiàng)工作著力創(chuàng)新發(fā)展，到目前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)總額 ，凈資產(chǎn) 億元，取得了良好的開(kāi)局。為了更好地把集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，今天集團(tuán)召開(kāi) 2021 年務(wù)虛會(huì)，現(xiàn)將個(gè)人一些粗淺的看法和大家交流一些，請(qǐng)大家批評(píng)指正 !我主要講兩點(diǎn)看法： 一、集團(tuán)的問(wèn)題、困難和機(jī)遇 （一）當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難 一是企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)掌控不高。公司雖有涉足原水、供水、污水處理等相關(guān)公司，但對(duì)市場(chǎng)的掌控不高。如自來(lái)水公司中心城區(qū)有和源、世錦、東南洋、新羅區(qū)水電公司等不同體制水廠，對(duì)其他縣域的供水還沒(méi)有涉足，日供水 20 萬(wàn)噸，有近 10 萬(wàn)噸是外購(gòu)水，水環(huán)境公司目只是涉足四縣 28 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理項(xiàng)目，水利投資公司電站總裝機(jī)才 7090 千瓦，年產(chǎn)值 1000 多萬(wàn)，純凈水剛剛起步，僅承建幾個(gè)公共直飲水和單位直飲水項(xiàng)目，龍津河建設(shè)公司只是靠代建項(xiàng)目收取點(diǎn)管理費(fèi)，龍津建設(shè)公司資質(zhì)少、低，沒(méi)有走入市場(chǎng)， 1 龍巖水發(fā) 工程建設(shè)有限公司目前至有花漾江山和銅江路連接線項(xiàng)目的項(xiàng)目業(yè)主。 二是企業(yè)現(xiàn)金流小、營(yíng)利能力弱。 1 到 9 月份集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入 9631萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 1173 萬(wàn)元。 三是缺乏企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)大多數(shù)項(xiàng)目為政策性項(xiàng)目，縣區(qū)項(xiàng)目又尚未介入，創(chuàng)新項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目不多。 （二）面臨的機(jī)遇 當(dāng)前，黨中央國(guó)務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府高度重視國(guó)有企業(yè)工作。習(xí)近平同志所作的黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn) 保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這是在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。中央高度關(guān)心和重視福建建設(shè)生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，龍巖是革命老區(qū)原中央蘇區(qū)，又是省建設(shè)生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)的重點(diǎn)支持地區(qū)，水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)更重，作為閩西生態(tài)文明建設(shè)骨干力量的水發(fā)集團(tuán)公司正處在一個(gè)千載難逢的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 二、 2021年發(fā)展思路 2 2021 年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，要進(jìn)一步解放思想，一門(mén)心思謀發(fā)展，要圍繞制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，加快融入市場(chǎng)、依托市場(chǎng)；擺脫原有束縛，抓住當(dāng)前大投資大建設(shè)的機(jī)遇，解決好錢(qián)從哪里來(lái)、資產(chǎn)怎么做的問(wèn)題，搶占市場(chǎng)份額，夯實(shí)區(qū)域龍頭地位。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)新龍巖提供水務(wù)保障。個(gè)人覺(jué)得當(dāng)前可以從以下幾個(gè)方面著手： （一）要圍繞“水”文章，盡快做大做強(qiáng)主業(yè)。 。目前公司日供水 20 萬(wàn)噸，一半以上靠外購(gòu)水，加 上管道漏損較大，盈利能力有限，加緊建設(shè)新水廠或并購(gòu)水廠，一是要加快北翼水廠建設(shè)，二是要加快周?chē)胁①?gòu)意愿的水廠并購(gòu)步伐。首先完成對(duì)交國(guó)投的和源水務(wù)股權(quán)并購(gòu)基礎(chǔ)上謀劃另外 31%股權(quán)的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)控股。其次要加快對(duì)世錦水務(wù)的對(duì)接，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)控股。三要擴(kuò)大供水區(qū)域，我們要主動(dòng)出擊，如對(duì)科技孵化園、龍巖學(xué)院等原其它水司的供水區(qū)域逐步收回。同時(shí)積極推行城鄉(xiāng)一體化供水，將供水延伸到新羅重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至其他縣市。 。利用水環(huán)境公司管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)龍巖其他六個(gè)縣（市、區(qū)）的污水處理市場(chǎng)，充分發(fā) 揮納川股份戰(zhàn)略合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏，采用目 BT、 PPP 等方式投資經(jīng)營(yíng)或協(xié)議合同經(jīng)營(yíng)污水處理，積極開(kāi)拓其 3 他區(qū)的污水處理市場(chǎng)。力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到污水處理規(guī)模上新臺(tái)階。 。要充分發(fā)揮水利投資發(fā)展有限公司投融資和建設(shè)平臺(tái)，在加快萬(wàn)安溪引調(diào)水和中型水庫(kù)富溪水庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓住國(guó)家加快基礎(chǔ)設(shè)施投入的契機(jī)，積極參與縣、區(qū)重大水務(wù)項(xiàng)目投資運(yùn)作，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。利用連城、長(zhǎng)汀、武平等縣已和或即將和集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作的契機(jī)，采用 PPP 方式積極對(duì)接各縣區(qū)的 中、小型水庫(kù)如連城的永豐水庫(kù)、長(zhǎng)汀庵杰、羊耳坑水庫(kù)等項(xiàng)目。 。純凈水公司要針對(duì)人們對(duì)水質(zhì)要求的提高，利用國(guó)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)加大對(duì)推介力度，積極對(duì)接學(xué)校、單位、在建小區(qū)管道直飲水項(xiàng)
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