【文章內(nèi)容簡介】 服務為中心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以信用社的長期健康發(fā)展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優(yōu)化信用社的服務理念，各種業(yè)務也取得了顯著成效。 一、業(yè)務發(fā)展情況及風險控制情況： 加強領導，團結奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結創(chuàng)新。 克服困難，優(yōu)化人員結構組合，千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務指標。 (1)20_年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到 _萬，超額完成存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質(zhì)量，使存款不斷穩(wěn)步上升。 (2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款 _萬元，確保春耕生產(chǎn)的需求，其中小額貸款 _多萬元 .采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不 良貸款清收計劃。 (3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達的全年任務計劃。 (4)加強內(nèi)控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。 二、業(yè)務素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況： 、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程 ,注重有關法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學習 。長期從事經(jīng)濟工作，熟悉相關章程及內(nèi)部管理規(guī)定 。充分了解自身所承擔的職責，熟 悉信用社的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動，能夠正確行使社主任權利，并且能夠承擔義務。 制缺陷。通過加強與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工，督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風險管理規(guī)定。 能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查，針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束后，能在第一時間召開全社職工會議，加大責任人 的相關意識，制定了處罰方案，落實到人。 三、職業(yè)操守及個人品質(zhì) 、完整、準確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關信息，不在任何其他關聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關聯(lián)交易等其他情況。 ，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。 ，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關系貸款。 自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡 職，較好地發(fā)揮了決策作用。 述職人： 20_年 _月 _日 信用社主任年終個人述職報告模板 2 述職人， ___，男， __年 __月生，中共黨員，大專學歷，于 __年參加信用社工作， __年 __月?lián)?__信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由 _年的不足 ___萬元增加到 2021 年末的____萬元，各項貸款由 _年末的 ____余萬元減少到 2021 年末的 ____萬元，其中抵押貸款凈增長 ____多萬元。 _年在全縣綜合評比中評為第 _名、 _被縣聯(lián)社評為“ ____優(yōu)勝單位”、 _年獲得 ___政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”， 2021會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人 0 _年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”， _年還被評為市級“先進個人”。 任 __信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政 ，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將 11 年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 (一 )積極組織存款，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。止 11 年 12 月底，我社存款余額達____萬元，較上年凈增 ___萬元，完成聯(lián)社所分任務 ___%。 (二 )加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農(nóng)時，積極投 放小額貸款。全年累計發(fā)放 ____余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。 扎實開展信用工程建設 截至今年，共評出信用戶 ____戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 ____%，建立經(jīng)濟檔案 _____份，占農(nóng)戶數(shù)的 ____%，評出信用村 _個，占 __個行政村的____%。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制 度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。 加大貸款的責任追究力度。 (四 )強化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。 統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個 員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 明確任務，責任到人，從嚴考核。 多策并舉，強力盤活。截至 2021 年底我社不良貸款余額為 ___萬，較上年底下降 ___萬。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入 ___萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。 (六 )強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強了領導班子建設 。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 加強了員工隊伍建設 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 (七 )強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。 一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書 。二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。 (1)加強安全教育，增 強了全員防范意識。 (2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 (3)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。 (八 )加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。 加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。 加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的、最大的貢獻 ! 信用社主任年終個人述職報告模板 3 尊敬的領導： 大家好 ! 述職人， _X，男， 19_年 2 月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任 _信用社主任職 務。 20_年里，我?guī)ьI _信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習，不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管 法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。 二、嚴于律己，率先垂范。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實 。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效 。不求人人如意，但求無愧于心 。不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施： (一 )強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《 _農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳 。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個 大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止 12 月底，我社存款余額達7338 萬元，較上年凈增 365萬元，完成聯(lián)社所分任務 74%。 (二 )加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 增強創(chuàng)新意識，提高服務水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。 扎實開展信用工程建設 今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng)濟檔案2320 份，評出信用村 2 個。止目前，共評出信用戶 9170 戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。 樹立科學管理念。 (1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。 (2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等 ，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。 (4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 加大貸款的責任追究力度。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務的 139%。 (四 )強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方