【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00字大全精選篇二 (一 )、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作 招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。 合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷 新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制 策略陳述書可以如下所示： 目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。 產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。 價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家 。 配銷渠道：主要通過(guò)各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。 廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加 30%。 研究與開發(fā)：增加 25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。 市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加 10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。 一、行動(dòng)方案 策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要 素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么 ?什么時(shí)候去做 ?誰(shuí)去做 ?將花費(fèi)多少 ?等等具體行動(dòng)。 二、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表 行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。 三、控制 計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門 . 房產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)范文 1100字大全精選篇三 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和 協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。 房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括： ：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。 ：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 ：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。 ：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。 ：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。 ：本方案回答將要做什么 ?誰(shuí)去做 ?什么時(shí)候做 ?費(fèi)用多少 ? ：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。 ：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。 一、計(jì)劃概要 計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。 應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。 應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。 主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其 他特征等方面加以闡述。 應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。 三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。 經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注 。 應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。 在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。 四、目標(biāo) 此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。 有兩類目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。 每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。 財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如，如果公司想得 180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的 10%，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為 1800 萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià) 20 萬(wàn)元，則其必須售出 90 套房屋。 目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)： ?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。 ?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。 ?如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。 五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加 10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用 多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。 房產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)范文 1100字大全精選篇四 一、項(xiàng)目現(xiàn)狀 項(xiàng)目一期于 2021 年 5月正式開盤銷售，現(xiàn)已基本消化完畢，截至20xx 年 2 月底，剩余套未售，其中頂層套，一層套 。一期將于 20xx 年5 月 1 日開始交房。 項(xiàng)目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，截至 20xx年 2 月底，已認(rèn)購(gòu)套 。預(yù)計(jì)于 20xx年 5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。 二、整體銷售計(jì)劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 如果說(shuō) 202120xx 年是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場(chǎng)交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房?jī)r(jià)持續(xù)回調(diào)，而進(jìn)入 2021 年以來(lái)，調(diào)控其實(shí)逐漸進(jìn)入了第二階段，由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給地方政府財(cái)政所帶來(lái)的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在 2021年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)交易量逐漸恢復(fù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房?jī)r(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升，總結(jié)來(lái)看， 2021年無(wú)疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。 尤其 2021年下半年，一二線城市引領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)銷售明顯回暖。 20xx年政策及市場(chǎng)展望 盡管 2021 年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”，但是自 2021年 3 月以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯，年底更是輪番上演土地、售房高潮，在此背景下， 20xx年政府絕不會(huì)完全放松調(diào)控政策，未來(lái)或?qū)②叿€(wěn)。 但是若房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會(huì)出臺(tái)嚴(yán)厲措施的可能性。 20xx 年，我們判斷限購(gòu)政策仍將存續(xù)，但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)影響有限，另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖，房地產(chǎn)和開發(fā) 投資將溫和上漲， 20xx年全國(guó)市場(chǎng)將量?jī)r(jià)齊升。 在產(chǎn)品需求層面，剛需項(xiàng)目主流地位不變，改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。 在市場(chǎng)轉(zhuǎn)好過(guò)程中，也存在政府加強(qiáng)調(diào)控政策、出臺(tái)調(diào)控新政的可能性。 經(jīng)研究判斷，平原房地產(chǎn)市場(chǎng) 20xx 年首先在銷售量上將比 2021年有小幅攀升，各個(gè)項(xiàng)目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在 1520 套左右(持續(xù)銷售期，開盤、認(rèn)購(gòu)、促銷活動(dòng)和尾盤銷售期除外 )。隨著量變，后續(xù)跟進(jìn)的便會(huì)是銷售價(jià)格的變化， 20xx 年，平原縣城銷售均價(jià)也會(huì)隨著銷售去化速度的增加而上揚(yáng)，但是受平原地區(qū)總 人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、人均消費(fèi)水平及宏觀政策影響，價(jià)格上漲速度及區(qū)間不會(huì)很大。 銷售周期安排 項(xiàng)目除一、二期外，尚余 11 棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期 56 棟樓座，都于 20xx 年年內(nèi)動(dòng)工，爭(zhēng)取 2021 年上半年整個(gè)基本銷售完畢。 34 月二期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu) 。 常規(guī)推廣方向 :項(xiàng)目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。 現(xiàn)場(chǎng)包裝 :更換包裝新售樓處，包裝現(xiàn)場(chǎng)看房通道。 客戶支持 :目前項(xiàng)目已經(jīng)封頂，外立面已呈現(xiàn)，建議 3 月開始客戶拓展，邀請(qǐng)所積累客戶到場(chǎng)感受，同時(shí)配合相應(yīng)的促銷措施促進(jìn)銷售。 56 月二期正式開盤并基本消化 。三期工程動(dòng)工 。 推廣方向 :在事件營(yíng)銷熱度的基礎(chǔ)上 (前期客戶答謝活動(dòng) )，加強(qiáng)項(xiàng)目常規(guī) 推廣，籌備三期開盤。 價(jià)格策略 :若市場(chǎng)已有部分轉(zhuǎn)變，且通過(guò)事件營(yíng)銷使項(xiàng)目和企業(yè)形象初步樹立，可在此期間小幅上調(diào)價(jià)格，增強(qiáng)客戶信心，迎接項(xiàng)目三期認(rèn)購(gòu)。 推廣渠道 :戶外，常規(guī)推廣 (電視字幕、夾報(bào)、燈桿道旗 )，客戶拓展活動(dòng) (派單、巡 展、定向企業(yè)單位客戶拓展 )。 78 月三期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu) 。 推廣方向 :做好項(xiàng)目三期開盤前推廣及客戶積累工作。 價(jià)格策略 :項(xiàng)目前期開盤前價(jià)格調(diào)整。 推廣渠道 :戶外，常規(guī)推廣 (電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗 )，客戶拓展活動(dòng) (派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展 )。 項(xiàng)目開盤前客戶積累 :為保證開盤熱銷，做好三期開盤前客戶梳理及積累工作，并做好項(xiàng)目前期客戶維護(hù)工作，盡可能的提升項(xiàng)目口碑，為三期熱銷做好鋪墊。 910月三期房源正式開盤并基本消化 。四期工程動(dòng)工 。 推廣方向 :開盤熱銷。 項(xiàng)目開盤 :舉辦大型開盤儀式，項(xiàng)目三期正式開盤銷售，認(rèn)購(gòu)客戶換簽合同，爭(zhēng)取項(xiàng)目三期在 1到 2個(gè)月內(nèi)消化完。 推廣渠道 :戶外，常規(guī)推廣 (電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗 )，客戶拓展活動(dòng) (派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展 )。 1120xx年 1月四期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu) 。 推廣方向 :持續(xù)銷售期。 價(jià)格策略 :對(duì)開盤價(jià)格調(diào)整。 推廣渠道 :戶外及常規(guī)推廣。 整體價(jià)格 項(xiàng)目二期認(rèn)購(gòu)均價(jià) :3873元 /平米 。 二期開盤時(shí) 價(jià)格上漲 5080 元 /平米 。 三期預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)均價(jià) 39504000元 /平米 。 四期預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)均價(jià) 4100元 /平米左右。 三、項(xiàng)目品牌加強(qiáng) 本項(xiàng)目屬低密度純多層項(xiàng)目，項(xiàng)目綜合品質(zhì)較高，隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃，項(xiàng)目居住品質(zhì)將進(jìn)一步提升，因此在 20xx 應(yīng)著重加強(qiáng)項(xiàng)目品牌的塑造和宣傳，使本項(xiàng)目的相對(duì)高端形象扎實(shí)的樹立起來(lái)，并在市場(chǎng)和客戶中形成影響力，以支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)格和銷售。 一期入住樣板效應(yīng) :20xx 年 5 月一期交房，客戶辦理入住，項(xiàng)目的口碑宣傳作用將得到最大規(guī)模的釋放，確保項(xiàng)目老帶新客戶基數(shù)，提升項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也為項(xiàng)目增加大量人氣 。 售樓處 :目前售樓處租約即將到期，為了符合項(xiàng)目氣質(zhì)，配合項(xiàng)目后期銷售，建議售樓處另行選址、包裝，如琵琶灣沒有合適位置，可選在平安大街等人流密集的商業(yè)區(qū)或縣城主要干道上 。 現(xiàn)場(chǎng)看房通道 :隨著項(xiàng)目工程進(jìn)度的推進(jìn)，一期 5月即將交房入住，現(xiàn)場(chǎng)客戶看房也會(huì)隨著增加，看房通道既能解決現(xiàn)場(chǎng)客戶看房安全問(wèn)題，同時(shí)又能樹立項(xiàng)目及開發(fā)商口碑， 并起到良好的項(xiàng)目宣傳作用 。建議盡快設(shè)計(jì)、安裝看房通道 。 客戶活動(dòng) :建議 5 月交房時(shí)舉辦交房慶典或客戶答謝會(huì)，項(xiàng)目 8月左右 3 期開盤時(shí)舉辦開盤儀式 。并在適當(dāng)時(shí)間節(jié)點(diǎn) (諸如端午、中秋、國(guó)慶等 )搞一些促銷讓利的客戶回饋及特價(jià)房活動(dòng)，保證項(xiàng)目持續(xù)熱銷 。 項(xiàng)目品牌宣傳 :每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳，以報(bào)廣為主。 四、推廣渠道 推廣媒介 : 由于平原縣城推廣途徑較為單一，顧 20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主，這些媒介主要包括道戶外廣告牌、 DM 直投、電視字幕、道旗、報(bào)廣、電視廣告、短信、客戶活動(dòng)及附贈(zèng)禮品。 各推廣媒介來(lái)電來(lái)訪效果 五、營(yíng)銷活動(dòng) 建議本至少安排 2 次大型的營(yíng)銷活動(dòng)， 5 月份交房