【文章內容簡介】 10 余項科研獲市、地級科技進步獎。 同時，為提高人力資源利用效能，經過積極探索， XX 年根據(jù)酒泉市有關人事代理相關文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術人員實行人事代理，通過個人申請、科室推薦、參加考試、個人述職考核等程序，對符合要求的 15 名專業(yè) 技術人員實行人事代理，使之與正式職工享有同等的進修學習機會及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務人員工資待遇偏低的現(xiàn)狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術隊伍。 通過一系列的人才隊伍建設措施，促使我院人才隊伍結構更加合理、更加優(yōu)化，為我市病痛患者提供的醫(yī)療服務也更加優(yōu)質，尤其是我院根據(jù)患者需求和定期邀請省內外知名專家來院開展手術及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務，幾年來我院外請專家來院開展手術 500 余臺，其中高難度手術 80 余臺，部分手術還是我市首次開展。這些便 民措施的實施不但滿足了患者對優(yōu)質醫(yī)療服務的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術力量得到更進一步的提高，今后并將在玉門市衛(wèi)生行業(yè)內長期處于領跑地位。 二、存在的問題 (一 )、我院地處西部邊緣地區(qū)，自然環(huán)境惡劣，經濟條件相對落后，優(yōu)秀人才，大學生引不來是我們存在的最主要問題。 (二 )、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經費使其成才，一時無法改善我院人才斷檔的窘困。 (三 )、醫(yī)療隊伍骨干力量流失的問題比較嚴重，經過多年的培養(yǎng)，一些有經驗，有能力的醫(yī)生選擇調往上級醫(yī) 院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴重。 三、幾點建議 (一 )、為了更大化的體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的公益性，就要切實從根本上轉變醫(yī)護人員及相關人員的觀念，希望市委、市政府積極倡導尊重醫(yī)學、尊重醫(yī)護人員的觀念，提高醫(yī)護人員社會地位，使醫(yī)護人員生活的有尊嚴，有幸福感。 (二 )、在人才的引進問題上建議人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，助推我院人才引進步伐。 (三 )、人才培養(yǎng)是一個周期性很長的工作，需要花費大量的財力，希望市委、市政府能在人才培養(yǎng)方面給予相應補助，減輕醫(yī)院負擔。 人才工作經驗交流材料 十八屆三中全會指出：“要健全人才向基層流動、向艱苦地區(qū)和崗位流動、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵機制?！弊鳛榻洕钒l(fā)達地區(qū)，要結合本地工作實際，整合資源，健全機制，優(yōu)化環(huán)境，最大限度增強對人才吸引力，引導各方面人才向化州流動，更好服務和推動化州經濟社會發(fā)展。 一、整合資源，形成人才工作合力 我市作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，要在劣勢中謀取人才工作發(fā)展，就必須立足本地實際，整合資源，集合點滴所長，匯聚集合成勢，形成人才工作合力，促進人才工作發(fā)展。 一是整合管理資源。人才工 作是系統(tǒng)工程，要整合參與各方管理資源，才能有效推進。當前我市雖然建立了人才工作領導小組，但對有效整合各方力量，共同推進人才工作發(fā)展明顯不夠，存在部門多、解決實際問題少 。設想多、出臺政策和具體落實少等現(xiàn)象。因此，要在市委統(tǒng)一領導下，組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，整合管理資源，充分調動人社、公安、教育、衛(wèi)生、科技、財政、稅務、工商等部門積極性，各司其職，各負其責，密切配合，形成合力，幫助高層次人才解決好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、入戶、安居、醫(yī)療、保險、子女入學、文化需求等實際問題，形成協(xié)調高效人才運行工作機制。 二是整合 產業(yè)資源。在人才工作中，注重人才與產業(yè)結合。整合特色優(yōu)勢產業(yè)，立足于我市化橘紅、羅非魚、蠶繭、甘蔗、礦產、木材加工等特色優(yōu)勢產業(yè)，認真加以整合，全面推進資源集聚、產業(yè)集群，走以產業(yè)集聚人才、以人才引領產業(yè)之路，以此吸引各類人才尤其是高層次人才到化州干事創(chuàng)業(yè)，促進化州特色優(yōu)化產業(yè)發(fā)展。同時，大力培育新興產業(yè)，加快發(fā)展高端產業(yè)，并以新興和高端產業(yè)發(fā)展為導向，配置相應人才資源，使招才引智、科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展同心同向。 三是整合企業(yè)資源。人才工作，企業(yè)是主體。企業(yè)對人才需求敏感性強，專業(yè)性把握能力準，供需杠 桿關系直接。要加強對我市規(guī)模企業(yè)如中藥廠、耀明、海利等規(guī)模企業(yè)人才現(xiàn)狀和需求分析，整合全市企業(yè)人才資源，搭建全市統(tǒng)一人才資源市場，為人才進、退、留、轉提供有利平臺，形成人才集群效應。要加大政策引導和扶持力度，制定特殊優(yōu)惠政策，開辟高層次和緊缺人才“綠色通道”，為企業(yè)和人才提供個性化和多樣化的服務。鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新人才引進、科技人才的投入，讓企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入、技術創(chuàng)新和成果應用的主體，成為人才施展才華、發(fā)揮作用的舞臺。 二、健全機制，激發(fā)人才工作活力 一是健全人才引進機制。完善引進高層 次人才優(yōu)惠政策，加大高層次人才引進力度，特別是對特色優(yōu)勢產業(yè)、高新技術產業(yè)、重點產業(yè)、重大工程和重點社會事業(yè)項目急需的高層次人才，在編制、住房以及對隨遷父母、配偶落戶、子女入學實行優(yōu)惠政策，在科技政策、獎勵政策、醫(yī)療和社會保障政策等實行傾斜，引導人才向本地流動。健全完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機制，在企業(yè)注冊、立項審批、技術支撐、投資融資等方面要大力支持，對符合條件的項目，由市級財政給予專項科研啟動經費，或優(yōu)先安排科研經費和創(chuàng)業(yè)經費，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才能搭建平臺。健全完善“一站式”和全程代理服務制度，進一步 簡化人才引進手續(xù)，對人才引進限時辦理，高層次人才隨到隨辦，協(xié)調解決人才引進過程中遇到的各種問題。實施人才引進回歸工程，對回本地工作的高校畢業(yè)生或人才給予相應優(yōu)惠政策，積極鼓勵和引導本地籍高校畢業(yè)生或人才回到化州工作和創(chuàng)業(yè)。 二是健全柔性引才機制。著眼我市經濟社會發(fā)展需要，健全“不求所有、但求所用”柔性引才政策，使更多高層次人才為我市經濟社會發(fā)展所用。鼓勵各類人才尤其是高層次人才到化州從事兼職、顧問、咨詢、講學、科研和技術合作、技術入股、投資興辦高新企業(yè)或從事其他專業(yè)服務。鼓勵我市企事業(yè)單位以崗位聘用 、項目聘用、任務聘用等靈活用人方式引進人才，或是在高校和科研院所設立專家工作室，聘請專家教授為企業(yè)產品開發(fā)、科技攻關和項目論證提供有償服務，或是有的放矢地開展產學研活動。通過健全柔性引才機制，把引才和引智有機結合，注重人才實用性和實效性，既發(fā)揮人才作用，又節(jié)約人才成本。 三是健全人才培育機制。在大力引才引智的同時，要加大現(xiàn)有人才培育力度，想方設法調動現(xiàn)有人才積極性和創(chuàng)造力，盤活人才存量。要加大培訓力度，加強與大中專院校、科研院所、優(yōu)勢企業(yè)的交流合作，采取派出培訓學習、召開座談會、研討會、實地考察等形 式多樣學習培訓，加快培育經濟社會發(fā)展急需緊缺的專業(yè)人才和高水平技術骨干帶頭人。要加強人才實踐培訓陣地建設，積極實施人才一線培育工程，發(fā)揮中藥廠、耀明、雨嘉水產、海利不銹鋼等規(guī)模企業(yè)、化州青年企業(yè)家協(xié)會等組織作為人才培育陣地作用，邀請一些成功企業(yè)家或技術人才召開講座，開展手把手創(chuàng)業(yè)和實地培訓，讓一批經營管理和技術人才，在企業(yè)生產一線培育成長。 四是健全人才激勵機制。健全完善與人才貢獻相適應的激勵機制，調動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)揮人才應有的作用。要建立健全報酬與實際業(yè)績掛鉤激勵機制，研究和出臺以知識、 技術、管理、技能等要素按貢獻參與分配的激勵辦法，對突出貢獻的專家人才給予重獎，激勵人才多出成果多作貢獻。建立健全表彰激勵機制，對為我市經濟建設和社會發(fā)展作出突出貢獻高層次人才，積極推薦參與國家、省、市優(yōu)秀專家和本市拔尖人才評選。在評先評優(yōu)評獎時，在同等情況下向專家人才傾斜，讓專家人才得到社會認可和尊重，獲得與貢獻相匹配的榮譽。 三、優(yōu)化環(huán)境，增強對人才吸引力 一是要優(yōu)化政策環(huán)境。圍繞人才吸引、培養(yǎng)和使用三個關鍵環(huán)節(jié)，在豐富和完善現(xiàn)有人才政策基礎上，抓緊出臺《市高層次人才引進辦法》，對高端人才 給予優(yōu)惠政策。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅動和有序競爭，使各類人才的作用得到充分的發(fā)揮，潛能得到有效的開發(fā)，價值得到全面的實現(xiàn)。通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務政策、完善引智政策等，為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚的政策待遇，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。 二是要優(yōu)化服務環(huán)境。樹立人才服務的理念，發(fā)揮政府服務主導和引導作用，動員社會和用人單位共同參與，為高層次人才和創(chuàng)業(yè)者提供全方位、多層次、最完善的服務。要千方百計幫助人才解決實際問題，靠感情吸引人才、留住人才。要完善人才服務鏈，抓好 產業(yè)、管理、服務和生活等工作生活的對接，提供一條龍優(yōu)質服務。 三是要優(yōu)化社會環(huán)境。完善人才市場主體、優(yōu)化和規(guī)范人才中介服務、健全人才保障機制，使人才能夠實現(xiàn)有效、快捷的流動和組合，為所有人才提供鼓勵創(chuàng)業(yè)、干成事業(yè)的良好市場環(huán)境。加大宣傳力度，大力表彰優(yōu)秀高端人才，宣傳優(yōu)秀人才和科研團隊的創(chuàng)新精神和先進事跡，努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”良好氛圍。 人才工作經驗交流材料 近年來，我們抓住 **被列為全國首批社工人才隊伍建設試點單位的契機，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利 性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務資源，有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設。 一、聚集社會資源，培育多元化的民間社工組織 積極適應“小政府、大社會”的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標，通過吸納整合社會服務資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織 。大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉變后的各類公共服務 。大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié) 助化解社會矛盾，維護社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了“心晴工作室”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社”、“ **就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心”、“ **頤樂老年養(yǎng)老中心”、“殘障兒童康復中心”等涉及公益類、服務類的民間社工組織 25 家，招募個人會員 1550 余名，集體會員 180 多個，重點開展新市民培訓、創(chuàng)業(yè)指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復等專業(yè)化社工服務。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等 35 個“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服務品牌，進一步提升了 服務水平和質量。 二、健全運行機制，打造專業(yè)化的社工服務團隊 為推動民間社工組織的高效運行，我們建立了“黨委領導、政府推動、社會運作、社工引領、各方參與”的社會工作模式和“三工聯(lián)動” (專職社工專業(yè)社工義工 )的運行服務機制。專職社工由社區(qū)公共事務所內的社區(qū)社工擔任，負責上下銜接、