【正文】 建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)高層次人才，積極推薦參與國(guó)家、省、市優(yōu)秀專家和本市拔尖人才評(píng)選。要千方百計(jì)幫助人才解決實(shí)際問題，靠感情吸引人才、留住人才。大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié) 助化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)秩序。我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的“ 3+X”模式。 四、組建社工協(xié)會(huì)，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織 我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍 自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了“ **區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)”，制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織 200 多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會(huì)，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái)，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平?！?**殘障兒童康復(fù)中心”通過引入專業(yè)社工服務(wù) 殘障兒童，先后為 120 多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時(shí)成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個(gè)部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等地參加半島城市群人才交流會(huì)及各類人才洽談會(huì)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學(xué)，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。 三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā) 展一是突出抓好公務(wù)員管理工作。 四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展一是企業(yè)用人落實(shí)“一條龍”政策。加強(qiáng)對(duì)高層次人才的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，對(duì)每一名高層次人才都進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)掌握他們的基本情況，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評(píng)，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 三是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)領(lǐng)域上求廣。 2021 年以來，共舉辦了 6 屆“送崗助學(xué)、情暖學(xué)子”大學(xué)生暑期勤工助學(xué)活動(dòng)，共組織 400 余家單位，提供助學(xué)崗位 5000 余個(gè)，并以此為依托，建立了全國(guó)首批七家大學(xué)生勤工儉學(xué)實(shí)踐基地。 2021 年，聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺(tái)，通過就業(yè)管理平臺(tái)和使用者的手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)求職者學(xué)籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等信息管理和發(fā)布，同時(shí)為求職者提供就業(yè)信息、招聘會(huì)通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 （二）、廣開思路，健全多層次多維度的人才培養(yǎng)選拔體系 多措并舉，狠抓培養(yǎng)。今年以來，縣委組織部將“提高本領(lǐng)、發(fā)揮作用”作為加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重 ，圍繞做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、維護(hù)促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等內(nèi)容，協(xié)調(diào)組織縣農(nóng)業(yè)局、科技局、扶貧辦、科協(xié)、婦聯(lián)等 10 余個(gè)單位采取“三下鄉(xiāng)”、“科技特派員”、“專家服務(wù)團(tuán)”、“雨露計(jì)劃”等形式，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和涉農(nóng)政策法規(guī)專題培訓(xùn) 80 余期，提高了他們推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾的能力和水平。 正是由于堅(jiān)持了“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、整體開發(fā)”的工作方針，西鄉(xiāng)縣人才隊(duì)伍服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平不斷提高， 2021 年該縣榮獲全省“爭(zhēng)先進(jìn)位”第 3 名、漢中市目標(biāo)責(zé)任考核縣區(qū)第 1 名的佳績(jī)。 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。 （三）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)基層的人才隊(duì)伍建設(shè) 深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才“三二一”工程。根據(jù)中、省、市新頒布的人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，該縣在緊密結(jié)合縣情實(shí)際的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各職能部門的作用，經(jīng)過分解任務(wù)、課題調(diào)研、梳理歸納、論證送審四個(gè)階段，編制出臺(tái)了《 2021— 2020 年西鄉(xiāng)縣人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》；建立了 105 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度；投資 960 萬元建成并投入使用了人力資源市場(chǎng)；初步建成了涵蓋 6500 多名各級(jí)各類人才的西鄉(xiāng)縣人才庫。通過“人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)”，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 六、構(gòu)建高 校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展一是實(shí)施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細(xì)化服務(wù)。法國(guó)機(jī)械專家格拉尼耶〃讓先生于 2021 年 2 月 22 日至 3 月 6 日到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)邁特公司成功解決了“汽封”等多項(xiàng)技術(shù)難題，順利簽訂了 400 多萬元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù) ，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、退休手續(xù)的呈報(bào)等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。 三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點(diǎn)，自網(wǎng)站開通以來，已成功舉辦 7 期網(wǎng)上人才招聘會(huì)，共為 370 余家企業(yè)招聘各類人才 2760 余人。 二、構(gòu)建人才引進(jìn)體系，加大人才引進(jìn)力度促發(fā)展一是堅(jiān)持走出去大力引人才。近年來，區(qū)委、區(qū)政府及各級(jí)黨組織高度重視人才工作，積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu) 先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保證?！?**居家養(yǎng)老服務(wù)中心”以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn)，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū) 1440 名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù) 。近三年來，我區(qū)已向非營(yíng)利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng) 老、司法矯正和殘障康復(fù)等 15 個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi) 17 萬元。專業(yè)義工 (志愿者 )由各非營(yíng)利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人員組成，志愿 從事義工服務(wù)等活動(dòng)。 一、聚集社會(huì)資源，培育多元化的民間社工組織 積極適應(yīng)“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì)，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會(huì)服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會(huì)服務(wù)類民間社工組織 。 二是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。健全完善與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)揮人才應(yīng)有的作用。鼓勵(lì)各類人才尤其是高層次人才到化州從事兼職、顧問、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦高新企業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新人才引進(jìn)、科技人才的投入，讓企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用的主體，成為人才施展才華、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。在人才工作中，注重人才與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。”作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要結(jié)合本地工作實(shí)際，整合資源，健全機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，最大限度增強(qiáng)對(duì)人才吸引力，引導(dǎo)各方面人才向化州流動(dòng)，更好服務(wù)和推動(dòng)化州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。這些便 民措施的實(shí)施不但滿足了患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高，今后并將在玉門市衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期處于領(lǐng)跑地位。三是在分配制度上，實(shí)行按崗定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績(jī)定酬的分配方法，把獎(jiǎng)懲制度與工作量，工作質(zhì)量，工作效率，滿意度等有機(jī)結(jié)合，拉開獎(jiǎng)金分配檔次，在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn) 管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。對(duì)學(xué)科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面考核。其次，進(jìn)修回 來后實(shí)施畢業(yè)生上崗“輪轉(zhuǎn)”制度。適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位，通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子，促使年輕人快速成才。 一、人才工作幾點(diǎn)好的做法： (一 )、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊(duì)伍 始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長(zhǎng)”的形式。 （二）積極推行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、工商局長(zhǎng)、所長(zhǎng)面向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動(dòng)，建立重要事項(xiàng)集體討論制度、財(cái)務(wù)管理制度、重大建設(shè)項(xiàng)目、離任審計(jì)等制度，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。 （三）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，經(jīng)過民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到80%的，經(jīng)過組織考核，不勝任所擔(dān)任職務(wù)的，予以免職。全員考試成績(jī)作為公務(wù)員年終考核之一。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點(diǎn)工作組織運(yùn)作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法和處理復(fù)雜問題的技巧；既要注重全員培訓(xùn)，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。積極發(fā)揮“土專家”、“田秀才 ”等本土人才的輻射帶動(dòng)作用，通過經(jīng)常性地深入農(nóng)業(yè)園區(qū)、走進(jìn)田間地頭，掌握種養(yǎng)殖戶生產(chǎn)生活困難，采取送技術(shù)、送政策、送經(jīng)驗(yàn)等形式，將新品種送到田間地頭、圈舍棚邊，幫助種養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)生活難題。 項(xiàng)目“聚才”，促進(jìn) 技術(shù)服務(wù)往一線匯聚。積極拓寬引才渠道，通過“綠色通道”方式引進(jìn)農(nóng)牧實(shí)用專業(yè)人才 5 人，其中博士 1 人，碩士研究生 4 人，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)牧實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)牧實(shí)用人才隊(duì)伍質(zhì)量，有效儲(chǔ)備了一批農(nóng)牧實(shí)用后備人才。今年，北京市選派 25 名干部掛職 xx 分管或協(xié)管扶貧工作，為推動(dòng)對(duì)口幫扶、扶貧扶困搭建橋梁，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得明顯成效。 農(nóng)村實(shí)用人才夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)之“土”。 xx 市緊緊圍繞貧困 xx 縣扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著力推動(dòng)“三區(qū)”科技人才和科技特派員服務(wù)向貧困地區(qū)傾斜，積極為貧困 xx村開展技術(shù)幫扶。同時(shí)，不斷創(chuàng)新科技特派員服務(wù)方式，加大對(duì)貧困農(nóng)牧民的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，全市共舉辦產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)班 11 期，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員 1981 人次，產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員入戶宣講和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)貧困農(nóng)牧民 萬人次。得益于人才的雙向交流， xx 兩地人才在農(nóng)產(chǎn)品銷售、電商平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)技人員培養(yǎng)、重點(diǎn)旅游推介以及教育醫(yī)療領(lǐng)域幫扶等方面發(fā)揮了重要作用，切實(shí)拓寬了脫貧攻堅(jiān)之路。致力于提高種養(yǎng)殖技術(shù)水平，精準(zhǔn)抓好農(nóng)牧實(shí)用人才培育工作。通過建立技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶“一對(duì)一”長(zhǎng)期固定指導(dǎo)工作機(jī)制，組織農(nóng)牧業(yè)專家深入農(nóng)牧一線開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)種養(yǎng)殖戶與專家建