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正文內(nèi)容

學(xué)生會競聘精彩演講稿通用[5篇材料](編輯修改稿)

2025-05-21 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20210222 公司紀(jì)檢干事崗位競聘演講稿 20210222 電力企業(yè)競職演講稿 20210222 副廠長競崗演講稿 20210222 電力公司司機班班長競聘演講稿 20210222 競職單位副職演講稿通用范文20210222工程處財務(wù)管理科副科長竟聘演講稿 20210222工程處副科長竟聘演講稿 20210222 工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿20210222競選廣播電視事業(yè)局副局長演講稿 20210222銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿 20210222 競聘演講稿(銀行人力資源部中心經(jīng)理)20210222學(xué)校總務(wù)主任競職演講稿 20210222派出所所長競聘演講稿 20210222競聘演講 電信高級設(shè)備維護經(jīng)理 20210222 計生辦副主任競聘演講稿 20210222 電信辦公室文書竟聘演講稿 20210222電信設(shè)備維護主管竟聘演講稿 20210222 煙草公司辦公室副主任競聘演講稿 20210222 信息中心經(jīng)理竟聘演講稿 20210222 變電隊副隊長競聘演講稿 20210222 團委委員競聘演講稿 20210222 競聘演講稿(地稅稅政法規(guī)科科長) 20210222 精彩競職講演稿 (稅務(wù)局副局長 )20210222 工程處人力 資源科科長竟聘演講稿 20210222 藥檢所醫(yī)療器械室主任竟聘演講稿 20210222 銀行營業(yè)管理部經(jīng)理竟聘演講稿 20210222 教師競聘上崗演講稿 20210222 教師競聘演講稿20210222 競職演講稿 20210222 競爭上崗演講稿 20210222 竟聘演講稿 202102223 工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿 20210222聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持 。(個人簡介)。每一 次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。 今天我競聘的崗位是 XX 分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單 位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅 要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件: 本人具有正直的人品、良 好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能, 最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。 目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在 XX,家住在 XX,對 XX 的地理環(huán)境及政府機關(guān)的 領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間 的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。 我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。 目前,我認(rèn)為 XX 分公司的工 作主要有以下幾點不足: 營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有 形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。 合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。 工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工 作: 第 一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加 大宣傳力度。首先, XX 分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座 落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完 成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次, 通過本人在 XX 當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐 個攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使XX 分公司在完成明年移動 GSM 業(yè)務(wù)收入 1350萬元和 CDMA 業(yè)務(wù)收入 450 萬元基礎(chǔ)上,更上一個臺階。 第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳 的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每 一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭 策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定 的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。 第三加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理, 進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平, 加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使 XX 分公司成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。 空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如 山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支 持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時 可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的 尊重與熱愛。 “給我 一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家 身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好! 謝謝大家! 4 精彩競職講演稿 (人事科科長 )我叫 ***,生于 *年,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。 *年考入湖北師范學(xué)院數(shù) 學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲 各種榮譽和獎學(xué)金。 *年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過, 曾被黃 石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工 作者, *年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長, *年 *月任市工業(yè)技校辦公室主任, *年底調(diào)入市人事局工資料 并保留原副科級待遇, *年 *月任工資科副科長, *年 *月任工資科主任科員。為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下 一步的工作打算。 一、自身工作情況 自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。 我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。 第 一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆 研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要 成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套 自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系 統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工 作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。 第 二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組 織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好 實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微 機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。 第 三、自我 學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提 高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了 大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。 二、下一步的打算 總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人 目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向 復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激 發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理, 外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證 社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。 具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作: 1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始 終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住, 該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn) 行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思 體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益篇三:競聘演講稿精彩開頭 競聘演講稿精彩開頭 開頭的寫作方法: 因為競聘演講的時間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭: (1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。 (2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。 (3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。 競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現(xiàn)實中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾 的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。錯誤舉例: 我叫,今年 40 歲,中共黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會,并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我 1987 年大學(xué)畢業(yè),分到第一中學(xué)任教; 1990 年任辦公室副主任; 1992 年任辦公室主任; 1996 年任副校長,主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長這一職務(wù),因為我具有如下優(yōu)勢??聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢? 客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明了,樸實莊重。 但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創(chuàng)新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如 —— 盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道: 我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。 分析:競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的 自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個“臺”就很難下了。建議:不要么話說得太‘滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評說。一味抱怨型 一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的: 我是政法系副主任、副教授。我 1973 年參加工作, 1975 年加入偉大的中國共產(chǎn)黨, 1986 年從 師范大學(xué)政教系畢業(yè), 1989 年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有 15 年了。與我同時任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰賞識你??!” 分析:很顯然,此番話語里流露出演講者對自
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