【文章內容簡介】 、實用。二是抓好日常教學管理工作。制定、完善《課程考核實施辦法》、《教師業(yè)務考核實施辦法》，建立和堅持經常性聽課制度和期中、期末教學檢查制度，堅持多層次的教學教研例會制度，加大對教師的教學計劃進度、教案書寫、 3 課堂教學、課后輔導等環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督力度，組織召開學生、教師座談會；對任課教師教學質量進行測評，開展青年教師公開課、高級講師示范課等活動，有力保證了教學質量的提高。三是加強教師隊伍建設。以加強中青年骨干教師培訓為重點，有目的有計劃地選送專業(yè)教師參加國家、省、市舉辦的教師教育技術能力培訓，組織開展教師說 課活動，就課堂教學的方法、藝術、內容設置進行研討，鼓勵教師積極參加省教育廳、省社舉辦的優(yōu)質課、優(yōu)質課課件、論文等評比活動，建立健全教師考核制度，努力建設適合學校中職教育要求的教師隊伍。四是組織學生開展全校技能大賽系列活動， 11 月 12 月份，學校相繼舉辦了素描色彩、廣告手繪、文字編輯與排版、中英文錄入、網頁設計與制作等技能考核比賽活動，通過技能考核比賽，促進了教學質量的提高，展示了教學效果，也調動了學生學習的積極性。 （四）德育為先，提高學生教育管理水平。在學生教育管理方面我們始終堅持“育人為本，德育 為先”的育人理念，不斷探索改進學生工作方法，通過有效途徑和載體把德育工作落到實處。一是抓好新生入學教育周，對新生進行校規(guī)校紀教育、法制教育、專業(yè)教育、就業(yè)教育等主題活動，增強學生的法律意識和法制觀念，改善學生精神面貌，創(chuàng)建文明校園。二是完善學生管理制度。修改和完善學生獎懲管理暫行辦法、學生宿舍管理暫行辦法、國家助學金銀行卡管理暫行辦法、學生宿舍安全工作緊急預案等一系列學生管理制度。三是加強班主任管理工作。完善班主任選聘與考核辦法， 4 量化細化考核指標，堅持每周日晚班主任例會制度，加大對年輕班主任的培訓指導力度 ，不斷強化班主任責任意識，充分挖掘班主任潛能，調動班主任工作的積極性和主動性，努力提高班主任隊伍的整體素質。四是加強學生會、團委隊伍建設。下大力氣培訓學生會、團委干部，提高學生干部的思想素質和工作方法，通過學生干部，實現學生的“自我管理、自我服務、自我發(fā)展”。注重團的組織發(fā)展工作，通過上團課、發(fā)展新團員等團日活動，激發(fā)學生的愛國愛校熱情，煥發(fā)學生積極向上的精神面貌。五是按時辦理并發(fā)放國家助學金，國家助學金政策惠及一二年級全體學生，每人每年可得到 1500 元。六是落實了宿舍、教室的財產編號工作，學校將資產落實到 人，降低了學校的資產損壞率。七是開展豐富多彩的文體活動，組織實施課間廣播操、拔河、三人籃球比賽，建立了 5 支課余興趣隊，舉辦了迎新晚會和紀念“ ”運動歌詠比賽等活動，既鍛煉了學生，展示了才華，又陶冶了學生情操。 （五）扎扎實實，全面搞好后勤服務工作。后勤服務部樹立了后勤工作要為教育教學一線服務的理念。后勤服務全體人員換位思考 ,為全體師生著想，快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。一是及時維修，小修一天內完成不過夜。二是加強食品安全管理工作，每天安排一名食品安全檢查員到食堂、超市檢查食品衛(wèi) 生情況，每周召開一次伙食管理例會，及時解決師生反映的問題；三是投資 15 萬元建成了浴池并投入使用 ,解決了學生洗澡難的問題；四是 5 平整綠化了綜合樓前的廣場 ,硬化了浴池周圍的路面 ,美化了校園環(huán)境。五是老校資產開發(fā)工作，經過市場調查，咨詢相關政策，基本理清了老校資產開發(fā)思路，反復與市財校溝通交流，基本達成資產整體置換意向，擬出了老校資產開發(fā)可行性報告。 （六）預防為主，認真抓好安全穩(wěn)定工作。我校十分重視消防安全工作，按照省社安全穩(wěn)定工作要求，牢固樹立“安全之時抓安全、穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定；安全工作有起點，沒有終點 ”的安全工作理念，堅持時時處處警惕、人人有責任、物資有保障的消防宗旨，做到了力量配置到位、教育防范到位、檢查處置到位、硬件措施到位、嚴抓嚴管到位，確保了學校的消防安全，全年未發(fā)生一起安全責任事故。一是現身說法加強法制教育，邀請市勞動教養(yǎng)大隊對學生開展“現身說法”教育活動，提高師生的法制觀念，狠抓學生的安全意識和法律意識，從源頭上杜絕犯罪；二是學校和孟津縣消防大隊一起精心組織了一次消防演習，全校師生通過這次演習，增強抗災和消防安全意識，提高自救逃生能力；三是重新檢修了消防栓和滅火器、校園內鍋爐房、電網鋪設和電 器等設備；四是認真排查不穩(wěn)定因素，制定詳細的防范措施，確保 2021 奧運期間的安全穩(wěn)定；五是通過主題班會、網站、黑板報、宣傳欄等多種形式，對全校師生進行消防安全、交通安全、飲食安全、活動安全、生活安全等全方位的自防、自救安全知識教育；六是加強學校值班管理。保證全天 24 小時有領導帶班，辦公室、綜合樓、班主任、門衛(wèi)、司機和公寓樓值 6 班，值班覆蓋整個校園，力度大、效果好；七是加強門衛(wèi)、公寓出入管理工作，進出校門實行出入登記制度，公寓實行憑胸卡出入制度，杜絕外人隨意進入校園和公寓；八是建立了平樂派出所洛陽經濟學校警務 治安室，警務室建立以來，學校周圍的治安事件大幅下降，確保了學校和廣大教職工、學生的生命財產安全。 （七）從嚴要求，加強干部隊伍建設。我們始終把加強干部隊伍建設作為學校的頭等大事。一是在班子建設上，強化大局意識，注重精誠團結，注重敬業(yè)奉獻，注重細節(jié)實效，注重分工合作，著力形成真抓實干的工作作風；進一步完善班子成員之間的談話談心制度，堅持維護好團結，增強戰(zhàn)斗力、凝聚力，領導全校教職工做好工作，推動學校發(fā)展。認真抓班子學習，堅持每周一次的校長辦公會和班子學習制度。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，學先進的教育理 論和經驗，對班子成員進行黨風黨紀教育，廉潔奉公教育，努力提高班子成員的理論水平、改革水平和黨性原則，不斷提高領導藝術、決策水平，提高管理學校的水平。加強團結，校長、書記帶頭做到工作密切配合，班子成員之間工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。堅持民主集中制，凡學校重大問題，如人事、創(chuàng)先評優(yōu)、大宗采購等都需領導班子集體討論決定。二是中層干部隊伍建設上，堅持對中層干部定期進行學習培訓，提高業(yè)務能力和團結協(xié)助意識；堅持加強思想政治學習，增強大家的責任感、使命感和服務意識，同時加大崗位管理 力度，進一步健全監(jiān) 7 督和激勵機制。三是職工隊伍建設上，加強教職工的政治理論學習和教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強師德師風建設，切實轉變學風教風，樹立學校良好形象。 （八）構建和諧，加強學校精神文明建設和校園文化建設。今年以來，學校組織職工召開了元旦文藝匯演，“三 .八”節(jié)組織女職工到浮戲山參加登山比賽，為全體職工檢查身體等活動；同時，學校還在學生中舉辦了“三人籃球賽”、“電子游戲競技大賽”、“廣播體操比賽”、“拔河比賽”、“ 歌詠比賽”等以學生為主體的各類文體活動，激發(fā)教職工愛崗、學 生愛校的熱情，寓教于樂，建設和諧、文明校園?！?”汶川大地震發(fā)生后，災情牽動著我校每一位師生員工的心，為支持災區(qū)人民重建家園，我校全體師生情系災區(qū)，愛心奉獻，自覺為災區(qū)人民捐款 15300 元，捐獻過冬衣物 80余件；全體黨員積極響應中央號召，以特殊黨費的形式為災區(qū)人民捐款 17430 元。 （九）以人為本，努力解決涉及教職工切身利益的事情。針對學校遺留問題較多的現狀，年初，學校班子確定了幾項教職工關心的熱點問題，倒排時間，努力推進。一是理順了學校人事關系，明確了在省編辦的編制，把全體教職工的工資關系轉 到了省人事廳，改變了學校以往省屬學校通過洛陽市供銷社、市人事局辦理人事、工資關系等工作存在的矛盾和不便。二是辦理了離休人員的醫(yī)療保險，在市醫(yī)保中心暫時凍結辦理離休人員醫(yī)保的情況下，通過努力加以協(xié)調解決，為老干部病有所醫(yī)提供了保障。三是解決了教職工午餐 8 問題。因為學校地處偏僻，大多數教職工要在學校用午餐，為了讓大家吃好，學校對每位教職工進行了補助并對教職工食堂進行了補貼，解決了大家的后顧之憂，僅此一項學校一年支出了近 10 萬元。四是增加了財政補助。在省社領導的關心和幫助下，學校又爭取到了一些財政補助，進一步緩解 了學校資金嚴重緊張的局面。五是進行了綜合實驗樓的驗收和財務決算。為確保社有資產項目完整、保值增值，學校完善了相關手續(xù)報有關部門驗收，辦理了房產證；并請示省社進行了財務決算，以便轉為固定資產。六是償還了高息借款。學校多方籌措資金償還了呂廟村借款本息共計 萬元（年息 18%， 2021年借款共計 43萬元）；償還了職工內部借款 120 萬元的利息 萬元（年息 %， 2021 年借款共計 120 萬元），廣大教職工積極為學校分憂解難，愿意將利息降為年息 12%。 二、黨風廉政建設情況 按照省社黨風廉 政建設的要求，一是班子高度重視黨風廉政建設。年初校黨委有針對性地研究制定黨建工作計劃，班子每季度組織一次學習和工作會議，主要是布置黨風廉政建設工作，學習有關文件和理念，督促檢查年初制定的本目標、任務的落實情況和取得的效果。校長、黨委書記作為黨風廉政建設的第一責任人，對重大問題親自過問，重大案件親自督辦。班子成員在其職責范圍內狠抓反腐倡廉工作，加強對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到年初有安排部署，年末有檢查考核。二是認真抓好反腐倡廉宣傳教育。 9 以黨員領導干部為重點，加強理想信念，廉潔從政、艱苦奮斗和愛 國主義教育，組織中層班干部觀看電影《小巷總理》，參觀愛國主義教育基地八路軍駐洛陽辦事處，參觀反腐倡廉圖片展，每月組織一次學習，每季度專題學習一次反腐倡廉內容。按時參加紀檢監(jiān)察工作會議，及時上報有關黨風廉政建設責任制工作情況、總結及其它材料。三是領導干部帶頭勤政廉政。嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”，貫徹中紀委《關于嚴格禁止領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，學校沒有公務用車，來自鄭州的四位同志都是擠公交車回家；學校地處郊縣 ,冬冷夏熱 ,班子成員的辦公室沒有裝空調 ,辦公條件較差 ,能夠和廣大教職工一起 同甘共苦；和廣大教職工同在教職工餐廳進餐；和教職工一樣按照學校人事收入分配制度要求只發(fā) 70％檔案工資，30％作為績效工資考核發(fā)放。學校在重大決策、干部任免、重要項目安排和大額度資金使用等執(zhí)行民主集中制，經班子集體討論決定。我校先后召開兩次領導班子民主生活會。班子成員能夠如實填報按照規(guī)定報告的個人有關事項，中層干部也建立了廉政檔案。四是認真查辦各類信訪案件和違法違紀行為。班子能夠認真對待和妥善處理干部職工來信來訪、舉報投訴，及時查核上報上級領導機關交辦的信訪舉報事項。對職工和學生中出現的違紀違法行為都能及時調 查處理。五是認真貫徹落實省社的重大決策部署。校領導班子能夠認真落實校務公開的規(guī)定，嚴格財經紀律，不設“小金庫”，大宗物品一 10 律由理財小組統(tǒng) 一、公開采購。圓滿完成省社確定的 2021 目標任務。行風評議工作在機制不暢、經濟困難的情況下，扎實推進，特點突出，尤其是有幾項工作富有特色。省行風評議檢查組對我校行風評議工作取得的成績給予了充分肯定和很高的評價。 總之，上述成績的取得，得益于省社黨組、理監(jiān)事會的正確領導，得益于學校離退休老領導、老同志的大力支持，得益于全校廣大干部職工的艱苦努力 。在此，我代表全體班子成員向省社領導，向離退休老領導、老同志，向全體干部職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝！ 三、存在的主要問題 我們在總結成績的同時也清醒地看到，工作中還面臨不少困難和問題：一是負債較多，辦學經費少，經濟包袱沉重，資金嚴重不足。每年財政撥款僅有 255 余萬元，連教職工工資都負擔不了，目前學校在職教職工僅發(fā)放 70%檔案工資。再加上學校負債高達 1200 余萬元，僅支付利息一年就需 100 萬元。致使學校資金嚴重不足，年資金缺口近 200 萬元，經濟陷入困境。二是人員配置不足。省編委 95 年下達的編制為 110 人，現在僅有在職教職工 78 人，遠不能滿足教學和教學管理的需要，師資和管理人員不足，再加上學校地處偏僻，教職工往返不便，繁重的教學和教學管理任務對某些教職工來說是超負荷運轉，盡管教職工為了學校的發(fā)展毫無怨言，并甘心情愿奉獻，但是，長此以往將會帶來諸多問題。三是設備老化，設施薄弱，專業(yè)設置不適應市場需要。學校 11 的微機、教學設備、服務設施等多嚴重老化，屬淘汰范疇，維持正常的教學都已感力不從心。學校專業(yè)設置與市場需求有較大差距，缺乏市場急需理工類、技師型人才培養(yǎng)專業(yè)，需要由財經類逐步向理工類 轉化。由于基礎設施建設和資金投入嚴重不足，很難體現中職學校“以服務為中心，以就業(yè)為導向”的辦學方針，所以圍繞市場和企業(yè)需求設置專業(yè)、改造專業(yè)在實際操作過程中困難重重。目前學校文化類、財經類專業(yè)教師比例過大，人員過剩；而新設理工類專業(yè)中，能教學生動手操作的“雙師型”專業(yè)教師缺乏，只能外聘，但學校又很難解決外聘教師的工資待遇問題，教學質量得不到保證，辦學成本增加。四是交通不便，辦學成本大幅增加，招生受到嚴重影響。學校法人注冊地在老校區(qū)，老校區(qū)位于廛河區(qū)境內；新校區(qū)位于孟津縣平樂鎮(zhèn)境內，許多問題需要協(xié)調兩地相同部 門，付出雙倍精力，工作十分被動。新校區(qū)遠離市區(qū)，沒有從火車站、汽車站發(fā)出的直達公交車；經過學校數年的努力，只有 6 85 路過路車去年才在我校設立站牌， 6 85 路屬郊縣車，車的班次少，間隔時間長，交通十分不便，這些不利因素吸引不住學生，嚴重影響了學生選擇到我校就讀。由于學