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正文內(nèi)容

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告_1(編輯修改稿)

2025-05-03 06:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施綱要》,做好我?!都訌姾透倪M思政教育實施辦法》的開展,努力實施“十大引領(lǐng)工程”,完善“三全”育人格局;二是推進文明校園建設(shè),按照“思想道德、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、校園文化 、活動陣地、優(yōu)美環(huán)境”建設(shè)的“六好標(biāo)準(zhǔn)”,堅持“六個科學(xué)”,圍繞“六個聚焦”,形成了全校師生員工凝心聚力、協(xié)同共建的文明校園創(chuàng)建大格局;三是積極推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“三進”工作。針對思政教育中存在的熱點難點問題,加大理論研究力度,我校教師和黨務(wù)工作者撰寫的論文榮獲全國高職高專黨委書記論壇獎項 13個。 。以政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)為目標(biāo),圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,開展了紀(jì)念改革開放 40周年、師德師風(fēng)、社會實踐等群團系列活動;通過召開教代會專題會議、工 會干部會議、參與教職工專業(yè)技術(shù)職稱民主評議會、校務(wù)公開等形式,進一步暢通民主管理渠道。校工會被中華全國總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。 (二)堅持以內(nèi)涵發(fā)展為路徑,全面推進優(yōu)質(zhì)校和“ 1331”工商管理一流學(xué)科建設(shè) 。 20xx 年,我校被評為山西省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)單位,會計、市場營銷和酒店管理專業(yè)被確立為省級骨干專業(yè)。我們將“ 1331”工程一流學(xué)科建設(shè)、優(yōu)質(zhì)校和專業(yè)群建設(shè)同步推進,取得了豐碩成果。一年來,學(xué)校被推選為首屆全國財經(jīng)職業(yè)教育集團理事長單位,再次當(dāng)選為全 國高職高專校長聯(lián)席會議主席團成員單位,教師榮獲國家級、省級獎項 29 個,學(xué)生榮獲國家級、省級獎項 92 個。 。積極推行項目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等新模式,加大實習(xí)實訓(xùn)在教學(xué)中的比重,創(chuàng)新頂崗實習(xí)形式,強化以育人為目標(biāo)的實習(xí)實訓(xùn)考核評價,進一步優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置,促進專業(yè)人才培養(yǎng)方案更趨完善。 。為推動教學(xué)、科研成果在重大項目上取得新突破,出臺了《精品在線開放課程建設(shè)與管理辦法》《教育教學(xué)成果獎申報、資助和獎勵辦法》《職業(yè)技能大賽申報、資 助和獎勵辦法》等制度。 。運用“互聯(lián)網(wǎng) +”思維創(chuàng)新繼續(xù)教育方式,完成各類在職培訓(xùn) 萬人天,承擔(dān)社會考試服務(wù) 萬人次;編輯《高職高專教育改革動態(tài)》簡報 34 期、《高等職業(yè)教育研究資訊》 35期、《財會縱橫》 12 期;申報科研項目 25 項,編寫《晉商風(fēng)云》《中國會計文化》等專著 4 部、教材 9 部,發(fā)表論文 91 篇。 。認真實施職教精準(zhǔn)扶貧工作計劃,對和順縣職業(yè)中學(xué)專業(yè)教師進行了系統(tǒng)培訓(xùn), 29 名中層干部開展了與貧困戶結(jié)對幫扶,選派 4 名干部到脫貧攻堅一線鍛煉、 2 名干部到農(nóng)村擔(dān)任第一書記;辦理貧困生國家助學(xué)貸款 萬元,發(fā)放各類獎助學(xué)金 萬元,發(fā)放服義務(wù)兵役學(xué)費補償 24 萬元,發(fā)放貧困生勤工助學(xué)補助 。 (三)堅持以提升辦學(xué)治校能力為目標(biāo),扎實開展規(guī)范改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)治理體系 “放管服”改革政策落地生根。徹底解決了困擾學(xué)校多年的崗 位設(shè)置管理難題,全面理順了管理崗位設(shè)置,優(yōu)化了專技崗位設(shè)置。完善職稱評審各項工作制度,完成了 20xx 職稱評審工作方案制定和備案工作。優(yōu)化了校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置。修訂了《年終績效分配管理辦法》,完成了職工薪資調(diào)整和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放移交工作。首次成功開發(fā)公益崗位,拓展了用工方式,實現(xiàn)了零的突破。 。按照“事、效、錢、控、責(zé)”的創(chuàng)新思路,試行了部門預(yù)算編制和管理工作。加強內(nèi)部審計工作,開展了內(nèi)部財務(wù)收支及內(nèi)控審計工作,落實了經(jīng)濟責(zé)任審計整改任務(wù)。全面實施政府會計改革,推動了財務(wù)人員崗位 輪換工作。組織開展了固定資產(chǎn)核查工作。按照“誰主辦、誰負責(zé)”的原則,理順政府采購工作機制,實行“雙隨機、一公開”選用政府采購招標(biāo)代理公司的新辦法,規(guī)范政府采購工作。 。一是制定并完善了《人事代理人員暫行管理辦法》《教師職稱評審管理辦法(試行)》等制度;二是制定并實施《優(yōu)質(zhì)高等職院校建設(shè)方案》《崗位設(shè)置方案》《公務(wù)用車改革方案》等,各項工作順利進行。 。一是貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神,堅持“強化基礎(chǔ)、突出重點、建立規(guī)范、提升質(zhì)量”工作理念,以實施“ 118”大學(xué)生思想政治教育質(zhì)量提升工程為抓手,將思想政治教育融入教育管理和服務(wù)全過程,實現(xiàn)大學(xué)生思想政治教育有高度、有溫度、有深度、有力度,切實提升了學(xué)生的思想水平、政治覺悟和道德品質(zhì);二是堅持培養(yǎng)和選聘并重的原則,切實提升輔導(dǎo)員(班主任)隊伍整體素質(zhì), 13名輔導(dǎo)員(班主任)獲得國家級心理咨詢師資格。 。 20xx 年,我校招生 2198 人,報到率為 %; 20xx 屆畢業(yè)生首次就業(yè)率達到 %,招生就業(yè)工作呈現(xiàn)生源足、出口暢的良好局面。 (四)堅持以改善現(xiàn)代化 教學(xué)條件為手段,積極推進智慧財專建設(shè),努力創(chuàng)建現(xiàn)代化育人環(huán)境 。積極推進智慧校園建設(shè),建成了云計算平臺,構(gòu)建了多層體系架構(gòu)的應(yīng)用支撐平臺;對食堂、飲水、洗浴等項目實施社會化改革,實現(xiàn)了社會化運營,有效提升了后勤服務(wù)水平。 。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制、加大安全教育宣傳力度、開展“掃黑除惡”專項斗爭、加強防控體系建設(shè),營造了安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。 二、存在的問題與改進措施 20xx 年,學(xué)校各項事業(yè)取 得了長足發(fā)展,但與新時代高職教育要求相比,與建設(shè)高質(zhì)量高水平的改革型創(chuàng)新型開放型財經(jīng)類高職名校的要求相比,還存在一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是培育適應(yīng)新時代教育改革新要求的干部和人才隊伍的力度還有待進一步加強;二是加快教育教學(xué)內(nèi)涵改革的思路和舉措還有待進一步突破;三是學(xué)校內(nèi)部管理及其運行機制還有待進一步規(guī)范等等。我們要高度重視這些問題,認真研究,迎難而上,在實踐中加以解決。 一要認真學(xué)習(xí)貫徹全國教育大會精神,緊緊圍繞國家和山西教育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確把握高職高專教育的未來走向,做到直視新問題、明 確新定位、再謀新發(fā)展,全力實施“六大戰(zhàn)略”,推進優(yōu)質(zhì)校、骨干專業(yè)和工商管理一流學(xué)科建設(shè)。 二要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞立德樹人根本任務(wù),全面落實“管黨治黨、辦學(xué)治?!敝黧w責(zé)任,進一步加強思想政治工作和意識形態(tài)工作,全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。 三要完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機制,優(yōu)化內(nèi)部運行機制,規(guī)范內(nèi)部管理體系,不斷深化效能改革,進一步提升辦學(xué)治校能力。 【篇二】 20xx年,是泰州二中歷史上具有里程碑意義的一年。 這一 年,我們搬家了。目前的新校區(qū)裝修一新、功能齊全、文化濃郁、生機勃勃。這里不僅有設(shè)施一流的教室、菜肴豐富的食堂、樸素溫馨的宿舍,而且有展示高品質(zhì)高中風(fēng)采的多種場館。半年來,我們已經(jīng)舉辦了多場學(xué)生、教師、家長參加的活動,承辦了多場全市性的大型活動。特別是結(jié)合搬遷,策劃實施的“秀出東南,從此啟航”特色課程,賦予搬遷以濃重的教育意義,搬出了文化,搬出了影響,搬出了精氣神。 這一年,我們升格了。從年初的四星創(chuàng)建動員、誓師,到精心準(zhǔn)備評估資料、匯報材料和文化專題片;從粉刷老校區(qū)、維修新校區(qū),到加強學(xué)生文明禮儀教 育;從設(shè)施設(shè)備的查漏補缺,到素質(zhì)教育展示活動、大課間活動、專家聽課的打磨準(zhǔn)備;從接受專家的現(xiàn)場評估,到進一步整改并形成長效機制;從 5 月底的“有條件通過”,到 12 月底的“通過”,全過程貫穿了“以評促建,以評促改,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的創(chuàng)建精神,全校師生經(jīng)歷了一次難得的“鳳凰涅槃”。 這一年,我們進位了。小高考 23 名學(xué)生得 4a,人均加分 ,人均加分排全市第七; 555 名學(xué)生參加文化類高考,本一達線 174 人,本二以上達線 503 人; 17 名學(xué)生參加藝術(shù)類高考, 16 人文化藝術(shù)雙達線;文化類考生高考本一達線率 排全市第九。 這一年,我們內(nèi)秀了?!疤┪⒄n”校本化應(yīng)用的全市推廣,畢業(yè)典禮、社團匯報演出、“沈維琴師生音樂會”、“余光中作品朗誦會”等特色活動的精彩舉辦,一批骨干教師獲評,一批省市級課題開題,一大批師生在全國、全省、全市各類比賽中獲獎,學(xué)校羽毛球隊、足球隊、田徑隊參加全市比賽獲得冠軍、亞軍、季軍,校友講堂、首屆家長節(jié)、首屆數(shù)學(xué)節(jié)、校本課程集的創(chuàng)新舉辦,“全國國防教育特色學(xué)校”和“全國青少年校園足球特色學(xué)?!钡某晒?chuàng)建,外顯文化和物型文化建設(shè)的且思且行,使學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)躍上了一個新的臺階。 以 上四個方面主要成績的取得,是市委、市政府和市教育局領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,也是我們?nèi)w師生在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,全面貫徹黨的教育方針,廉潔奉公,恪盡職守,辦人民滿意教育的結(jié)果。具體說來,我們的工作做到了“五個堅持”。 一是堅持咬定目標(biāo),守住基本。根據(jù)市教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校發(fā)展大勢,我們一開始就明確了工作的三大目標(biāo):穩(wěn)定質(zhì)量、實施搬遷、建成四星。盡管難度很大,困難重重,但對這樣的三大目標(biāo),我們絕大部分同志從未動搖。從年初教 師大會的動員和開學(xué)典禮的誓師,到全面迎檢和評后整改;從維修改造資金的上爭和后續(xù)工程的推進,我們一直在不斷努力。在處理“穩(wěn)定質(zhì)量”與“實施搬遷”“創(chuàng)建四星”的關(guān)系問題時,我們始終做到“質(zhì)量為先”。正因為我們一年來在“咬定目標(biāo)、守住基本”方面,做到了不動搖、不懈怠、不折騰,做到了高開高走,砥礪前行,現(xiàn)在終于實現(xiàn)了“大開大合,完美收官”的目標(biāo)。 二是堅持精誠團結(jié),眾志成城??梢哉f, 20xx 年是我們領(lǐng)導(dǎo)班子更為精誠團結(jié)的一年。在實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的過程中,在共同克服各種困難的進程里,我們這個班子從相識相知,變 得更為團結(jié)、更為包容、更為配合、更為勇于擔(dān)當(dāng),總是大事講原則,小事講風(fēng)格;總是相互補臺,絕不拆臺。我們的絕大部分教師,包括黨政工團各部門,包括年齡較大的教師、離退休教師,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,全力支持學(xué)校三大目標(biāo)的實現(xiàn)。 三是堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。一年來,學(xué)校重視管長遠、打基礎(chǔ)的體制機制建設(shè),對質(zhì)量提升和成績考核探索出了較好的獎勵辦法,對績效考核和崗位競聘考核方案進行了系統(tǒng)化修訂;創(chuàng)新實施“秀出東南,從此啟航”、新校區(qū)啟用暨注鼎儀式、“帶?;丶摇?、“三園(稼穡園、芳草園、桃李園)建設(shè) ”等一批特色課程;深入推進基于“泰微課”的“自主、合作、鞏固”三步導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式改革和“行政班 +走班”教學(xué)改革,豐富實施“青春飛揚在泓園”拓展課程,推出“逐影青春”、“心育”、“愛樂合唱”、“器樂”“文淵畫社”等多個精品社團;精心組織教師發(fā)展學(xué)?;顒雍托1九嘤?xùn)活動,加強校名師工作室建設(shè)和骨干教師培養(yǎng),突出課題研究;建設(shè)學(xué)校外顯文化和物型文化,對一批建筑實行了“中國文化式”命名和“學(xué)校傳承式”命名,啟動開放式校史館建設(shè);正常編發(fā)校報、???,正常推出學(xué)校微信公眾號,正常更新學(xué)校網(wǎng)站,并借助省、市專業(yè)媒體,推出 一大批宣傳學(xué)校特色工作的精品力作,學(xué)校的美譽度和影響力進一步提升。 四是堅持開放辦學(xué),借力發(fā)展。堅持“走出去、請進來”戰(zhàn)略,鼓勵教師外出學(xué)習(xí),敞開大門迎接海內(nèi)外各界人士來校參觀交流。與如東縣教研室、泰興市教研室以及如東中學(xué)、泰興一高建立常態(tài)聯(lián)系,組織 4 批教師赴河南永威學(xué)校學(xué)習(xí)考察,與北京育園中學(xué)、山東費縣第一中學(xué)建立友好學(xué)校,接待新疆、西藏、貴州、內(nèi)蒙古等地多批師生短期或長期駐校學(xué)習(xí)交流, 特別是美國紐波特紐斯市市民代表團的來訪,不僅該團對學(xué)校贊譽有加,同時也提升了我校師生的國際素養(yǎng)。 五是堅持民主管理,形成合力。學(xué)校的所有事項一律以公開為原則,以不公開為例外。工會和教代會順利換屆,“十三五”發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建四星以及空崗競聘方案等工作都向教代會匯報,經(jīng)教代會審議通過。學(xué)校重大事項都由黨政聯(lián)席會議集體研究決定,工會主席參加黨政聯(lián)席會議,專職紀(jì)檢監(jiān)察員、督導(dǎo)室主任、團委書記列席黨政聯(lián)席會議。繼續(xù)開通校長信箱,及時收集和處理學(xué)生、學(xué)生家長的意見和建議。成立家校共同發(fā)展委員會,舉辦家校共同發(fā)展論壇,開展“家長進食堂、進宿舍、進課堂、進會場、進考場”活動,使家長成為學(xué)校教育的堅定支持者和同盟者 。 “五個堅持”是我們工作的重要經(jīng)驗,值得今后繼續(xù)發(fā)揚。四個方面的主要成績、“五個堅持”的工作經(jīng)驗,并不代表我們的工作已經(jīng)完美無缺,恰恰相反,我們的工作還存在許多不足。一些創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制不穩(wěn)定、不持續(xù)、不鞏固,亟待固化、常態(tài)化,否則就會“稍縱即逝”;不完善、不周全、不科學(xué)的問題普遍存在,必須勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯;在領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中,老好人思想、不頂真、不肯得罪人、習(xí)慣于憑老經(jīng)驗老習(xí)慣做事,全局觀念欠缺、幫分管的人和事爭利益、工作等待布置、能躲則躲、能拖則拖、機械執(zhí)行的現(xiàn)象還 是不同程度地存在,這些問題必須切實加以解決。 各位老師、各位同志,已有成績在鼓舞著我們,存在問題在催促著我們,新的目標(biāo)在召喚著我們。讓我們以十九大精神為指引,銳意進取,埋頭苦干,堅定“朝向卓越的方向”的辦學(xué)理念,為把泰州二中早日建成高品質(zhì)高中而團結(jié)奮斗! 【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師: 20xx 年是第三小學(xué)建校的第六個年頭。六年來,全體教職員工積極進取,奮勇開拓,初步形成了具有三小特征的校園文化,辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。 學(xué)校目前一校兩址,共有學(xué)生 2413 人, 44 個教學(xué)班,教師 124人。本,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教
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