【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)，工程處領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，書(shū)記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、建立健全組織機(jī)構(gòu) 年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作 ，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”， “誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行全員責(zé)任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 三、制度保證措施到位 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 簽訂責(zé)任書(shū)。 公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)職工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一。 加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。 由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員參加集團(tuán)公司及公司培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。 加大安全宣傳、教育力度。 安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”，因此，安全生產(chǎn)教 育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來(lái)，我處在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)語(yǔ)橫幅安置現(xiàn)場(chǎng)；在辦公區(qū)，項(xiàng)目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報(bào)，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。 嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。 項(xiàng)目部對(duì)工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫(xiě)《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容打分，填寫(xiě)《項(xiàng)目工 程檢查表》。根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。專(zhuān)職安全員每日在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。 防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品，為此，項(xiàng)目部要求各施工 隊(duì)在 各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 98%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了防火演習(xí)。 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理力度。 項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的治安防范，強(qiáng)化 內(nèi)部治安管理，對(duì)貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人；加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員管理，簽定管理責(zé)任書(shū)；加強(qiáng)安委會(huì)、治保會(huì)、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊(duì)等群防群治組織建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部每月對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查，并認(rèn)真提攜工作月報(bào)表。 綜合工程處 2021年 12 月 第四篇：工程建設(shè)工程處安全生產(chǎn)匯報(bào) 文章標(biāo)題：工程建設(shè)工程處安全生產(chǎn)匯報(bào) 安全生產(chǎn)匯報(bào) 尊敬的局技術(shù)安全監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！感謝你們不遠(yuǎn)千里來(lái)到我們西部工程處檢查指導(dǎo)！對(duì)你們的到來(lái)，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 入疆十幾年來(lái)，我們西部工程處一直受到局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，受到局各處室特別是局安全處領(lǐng)導(dǎo)們的大力幫助和指導(dǎo)，在工程建設(shè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們西部工程處一直把職業(yè)健康安全環(huán)保放在首位。在今年承攬工程近億元，大小工程 20 多項(xiàng)的大好形勢(shì)下。堅(jiān)持站在“以人為本”的思想高度抓好安全文明生產(chǎn)，尤其是在中石化安全生產(chǎn)禁令（試行）通知下發(fā)后，我單位通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹文件精神，大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。截至目 前我處共制作了安全標(biāo)語(yǔ)牌 30 個(gè)；安全警示牌 132 個(gè)；辦理各種安全施業(yè)票 70 份；動(dòng)火作業(yè)62 次，消防演練和防硫化氫演練各 1 次，使各項(xiàng)工程均實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染目標(biāo)。 面對(duì)西部市場(chǎng)環(huán)境惡劣，在建工程點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)的不利安全因素，我們主要采取了以下有力措施： 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全機(jī)構(gòu)。為使安全生產(chǎn)常抓不懈，工程處成立了以經(jīng)理、書(shū)記掛帥的安全機(jī)構(gòu)。為了使廣大干部職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)從思想上真正重視起來(lái)，我處多次組織召開(kāi)了由全體職工參加的安全