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正文內(nèi)容

20xx一季度述職報告最終版(編輯修改稿)

2025-05-21 19:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量標(biāo)準(zhǔn)化、綜采綜放回采方面還存在不足,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。 成本管理是綜采工作面管理的一項重要一內(nèi)容,就必須建立一套合理的成本核算體系,并以此保證綜采工作面在回采過程中,杜絕材料 浪費現(xiàn)象,用較低的成本取得更多的經(jīng)濟效益。 總之,我們將按照集團的總體部署和我公司 60 萬噸礦井技改工程基建工 作推進(jìn)會的安排,嚴(yán)格對照我公司基建工作、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任狀的要求進(jìn)行落實,為我公司 6 月底全面通過驗收轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井而努力工作。 第三篇:一季度述職報告 述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家晚上好。又是一季度的述職報告會,我將上一季度的工作情況簡單的做個匯報,希望大家批評指正并多提寶貴的意見及建議,而且希望能從同事們的報告中學(xué)習(xí)到更有效的工作方法,獲得更 多的適用型經(jīng)驗。 一二月份我還是進(jìn)行著試驗室的工作,在新年伊始,我們將試驗室的資料重新清理了一遍,發(fā)現(xiàn)累計下來的錯誤報告及遺漏的報告,做了一個總體的整理,然后及時地將報告補上。 總結(jié)去年幾個月工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),今年在工作時我會提前計劃,讓自己更清晰地知道接下來要做的事情以及需要解決的問題,并通過備忘錄的方式提醒自己。從二月底我轉(zhuǎn)到現(xiàn)場從事技術(shù)方面的工作,有一個較長時間的熟悉過程,期間我仔細(xì)地查看圖紙、規(guī)范等,不懂的地方向工程部的同事們甚至有經(jīng)驗的工人請教,并積極地到現(xiàn)場將理論與實際結(jié)合起來, 使自己能更快地投入到正常的工作進(jìn)度中去?,F(xiàn)在我已熟悉施工的整個流程,處理一些常見的問題,為作業(yè)隊提供必須的技術(shù)服務(wù)。 當(dāng)然,在工作中我所存在的不足之處還是非常明顯的,具體可以總結(jié)為如下幾點: 理論知識掌握的不夠充足,在過程控制時沒能及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的與規(guī)范設(shè)計有差異的問題,以致在報檢時監(jiān)理要求整改而耽誤了澆筑混凝土的時間。 工作落實不到位,尤其表現(xiàn)在墩的安全管理上,導(dǎo)致安全防護措施的落實延后了很長一段時間。 對問題的處理方式有時候不合理邏輯不太清晰,以致工作順序有點混亂,給工作帶來不便。 在意識到自己的不足之處后,我會有針對性的彌補這些缺點,時時刻刻向同事們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式,隨時與外協(xié)隊交流,了解施工中的重點難點,并積極地思考‘做什么、怎么做、為什么、什么時候做’的問題,努力的把本職工作做好。 第四篇:一季度述職報告 一季度述職報告 第一季度述職報告 大家好,我是 xxx,擔(dān)任 xx 鎮(zhèn)村 xx 村村主任助理。任職時間已經(jīng)兩年多,在這兩年的時間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面,自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩(wěn) 重和工作態(tài)度的踏實。 下面是我 20XX 年第一季度的述職。 一、學(xué)習(xí)為先,提高素質(zhì)。農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實踐者,作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 xxxx 年的河北省政府工作報告,在 x 月期間及時收看兩會的新聞報道,閱讀 xxx 年政府工作報告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策,及時了解國家對農(nóng)村的政策動態(tài),為以后的農(nóng)村工作做儲備。 二、踏實工作,做好孫老莊村的助理。狹義的說我是村主任的助理,廣義上是每位兩委成員的助理。因此,我積極參加 到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補貼、計生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當(dāng)中,踏踏實實做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部,真正成為名副其實的“村官”。 三、積極實踐,拓展工作內(nèi)容。我村是擁有以 xx 套作為重點的特色種植模式,規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 1500 畝左右,增加了我村村民的經(jīng)濟收入。所以在平時的工作生活中,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視積極搜集 xx 種植的新聞,關(guān)注高產(chǎn) xx 的育種信息,積極入戶,及時把信息傳遞到農(nóng)民的手中,幫助農(nóng)民了解到前沿的 種植信息,利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。 在接下來的工作中,我們要把握自己的命運,不斷加強學(xué)習(xí),擁有過硬的自身素質(zhì),尋找任何向前發(fā)展的機遇,自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識,積極與村兩委班子配合,認(rèn)真對待每一項村務(wù),不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容,唯有如此才會闖出一片天地。 謝謝大家! 第一季度述職報告 尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo): 您好!我很榮幸進(jìn)入長 XXX 酒業(yè)股份有限公司這個大家庭,自己也為 XXX 公司感到驕傲和自豪,時間過去真快,一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入 XXX 公司近一年了,作為公司的一位銷售人員,我也會認(rèn)真對待自己的工作,完成主管下達(dá)的任務(wù),維護好自己的區(qū)域市場,時間也真快 20XX 年就過去了 3 個月時間,回想去這 3 個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。 第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。 第二這第一季度走訪過程中,各批發(fā)部庫存比較大,由于 20XX 年開了兩場訂 貨會原因吧。 第三價格問題,市場上客戶反映價錢混亂,沒有利潤空間,透明度高,造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。 第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾,現(xiàn)公司就沒有政策了,造成被其它公司做了,假如我們廣告投入較多,對我們的市場效益也是很大。 第五競品的表現(xiàn)和動態(tài),第一季度競品 XXX 促銷力度很大,價格合理,也在 XXX 市場開了一場訂貨會效果很好,現(xiàn) XXX 公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的,價錢合理,現(xiàn)在喜慶上很受歡迎,現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷,力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能 夠出一種喜慶上用的酒。 第二季度的工作計劃: 建議我公司統(tǒng)一零售價,嚴(yán)格控制好價格問題,防止沖貨。 搞些陳列活動,多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品,也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案,做到日常拜訪客戶,多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品,認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。 回顧這 3 個月來的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步,但也存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正,我只有刻苦學(xué)習(xí),努力工作,向大家學(xué)習(xí),取長補短。 業(yè)務(wù)員代表: 第一季度生產(chǎn)技 術(shù)和安全工作述職報告 在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在 xxx 年第一季度各項工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,總結(jié)如下: 一、主要工作 全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造:風(fēng)場投產(chǎn)后,運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況:如 xxkv 集電線路故障頻發(fā),多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進(jìn)行具體分析,制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮,對農(nóng)電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改 造后的運行情況證明,線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線、掉頭的故障。 積極促進(jìn)風(fēng)機的完善化技改和升級:針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意
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