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正文內(nèi)容

20xx銀行工作自我鑒定合集5篇(編輯修改稿)

2025-05-21 19:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 付總額的 _%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收 __屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象,拓寬了存款市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至今,全行各項(xiàng)存款余額 _萬元,比年初凈增 _萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄?,增量市場占有?_%,存量市場占有率 _%,比年初提高 _個(gè)百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜?。 二、以不良資產(chǎn)剝離為突破,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化 今年來,我們?cè)谧龊觅J款清分、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。一是做好不良貸款剝離。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合實(shí)際,制訂了《 ___不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對(duì)我行存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多 、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情景復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作,進(jìn)取協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情景下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn) _萬元,其中本金 _萬元,利息 _萬元,超過省行下達(dá)指標(biāo) _萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、 行長擴(kuò)大會(huì)議精神,以瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放為中心,堅(jiān)持三個(gè)有利于原則,繼續(xù)實(shí)施雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評(píng)選、確定 _戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為今年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象,今年支持信用總額 _萬元,其中增投貸款 _萬元,占新增貸款的 _%,承兌匯票 _萬元,占新開出承兌匯票總額的 _%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回職責(zé)人制度,確保新投貸款的綜合效益。至 12 月下旬,全行新投貸款到期收回率 _%,利息收回率 _%。三是加大清貸收息力度。全行在做 好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí),堅(jiān)持二清工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下到達(dá)基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實(shí)績與收入掛鉤,二清工作取得必須的效果,到 12 月下旬,全行貸款利息收入 _萬元,比去年同期增加 _萬元。 三、以經(jīng)濟(jì)核查核算為抓手,狠抓增收節(jié)支,確保效益穩(wěn)步增長 一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對(duì)各支行 (部 )、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集,編制了《 2021 年 ___綜合業(yè)務(wù)經(jīng) 營計(jì)劃》,分解下達(dá)了各支行 (部 )的經(jīng)營任務(wù),按季對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促,經(jīng)過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金機(jī)制模式。針對(duì)上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實(shí)際,加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存省行,限度增加資金收益。至 12 月下旬,上存省行資金人民幣 _萬元,上存省行資金利息收入 _萬元,同比增加 _萬元。三是不斷加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通。及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金限 度產(chǎn)生效益,至 _月底,已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共 _萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則 (試行 )》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行 2021 年費(fèi)用分配管理辦法》,貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理,發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到 12 月下旬全行總收入 _萬元,同比增收 _萬元,總支出 _萬元,同比減支 _萬元,帳面盈利 _萬元,同比扭虧增盈 _萬元。 四、以科技投入研發(fā)為推手,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平 一是抓好使用。抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,至 12 月下旬共有 _個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的 _%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本構(gòu)成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件。爭取上級(jí)行支持,于 3 月份開通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展功能。開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái),為代收代付業(yè)務(wù)的開展供給科技保障,其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是進(jìn)取協(xié)調(diào)。在做好金穗信用卡加入全國自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進(jìn)取申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。 五、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,加強(qiáng)正規(guī)建設(shè),確保全面從嚴(yán)治行 管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)__副總理《落實(shí)三講教育整改措施,加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行 (部 )開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情景進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,對(duì)此刻能整改的問題及時(shí)落實(shí)整改措施,對(duì)部分 歷史原因構(gòu)成一時(shí)難以整改的,則進(jìn)一步摸查情景,理順關(guān)系,及時(shí)請(qǐng)示,待候處理。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理職責(zé)制,保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對(duì)檢查情景及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋,對(duì)存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察提議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在鑒定去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行 (部 )的實(shí)際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促資料,把掛點(diǎn)聯(lián)系行的資料重點(diǎn)放在清貸 收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面,對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神,對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場拓展機(jī)制。 六、以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),確保從嚴(yán)治黨落實(shí) 一是貫徹落實(shí)上級(jí)部署。按照上級(jí)行部署,認(rèn)真開展三講教育回頭看活動(dòng),嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不 偷工減料,扎扎實(shí)實(shí)地開展三講教育回頭看活動(dòng)。回頭看過程,分行黨委對(duì)去年三講教育整改措施落實(shí)情景進(jìn)行回顧,針對(duì)存在問題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí),重點(diǎn)抓好形象工程和民心工程的建設(shè),進(jìn)取做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力,分行營業(yè)辦公大樓于 3 月 30 日破土動(dòng)工,目前正在加緊建設(shè)中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)。發(fā)揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工文化生活,開展創(chuàng)立青年禮貌 號(hào)、青年崗位能手、巾幗建功活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、進(jìn)取性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。 2021 年,我行雖然取得了必須的成績,但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,異常是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視,到 12 月下旬,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款 _萬元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。 2021 年,我們要針對(duì)存在的問題,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息工作力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,不良貸款的變化情景,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)清貸收息的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作,異常是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘 作用。 銀行工作自我鑒定 5 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與 __銀行共同走過了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進(jìn) __銀行的情形油然在目。入行以來,我一向在一線柜面工作,在 __銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我始終嚴(yán)格要求自我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不一樣的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶供給滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在 __銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成 熟,走在自我選擇的 __之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。 一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè) 進(jìn)入 __銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,可是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,并且在這個(gè)崗位上一干就是五年。 當(dāng)時(shí)的我,能夠說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自我“較勁”,要做就要做得。平日進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo) 及同事請(qǐng)教。我明白為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自我規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對(duì)__銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,?常練習(xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說我過的很好讓她自我保重,其實(shí)有多少心酸僅有自我明白。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。 我在日常的一線服務(wù)中始終堅(jiān)持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。 __銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不一樣心理和需求,為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中 ,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自我,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自我的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要供給有效證件的,可是應(yīng)對(duì)焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急 。一面重新開機(jī),按照客戶供給的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶經(jīng)過我們 95577 客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一 言一行都代表了 __銀行的形象,為此我常常提醒自我要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,應(yīng)對(duì)個(gè)別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣 。而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始 終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對(duì)不一樣客戶采取不一樣的工作方式,努力為客戶供給質(zhì)滿意的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,此刻已經(jīng)熟練掌握了相 關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲(chǔ)蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點(diǎn)我進(jìn)取的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時(shí)候,這時(shí)的我還忙碌地工作著,總覺得愧對(duì)遠(yuǎn)方的父母,難以照顧他們??墒强粗蛻魸M意而
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