【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì) 方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件 (比如 cmm 軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) )都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司 在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果 員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。 三、的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的后，如何積累這些以怎樣的方式保存這些積累如何利用這些已經(jīng)積累的這三個(gè)問(wèn)題都是再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好的再利用，對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助 。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。 cmm 標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。 四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)買或委托開(kāi)發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管 理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開(kāi)發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開(kāi)公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。 以上是我 個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，如果這能對(duì) nes 公司今后的發(fā)展有所助益，那么對(duì)即將離開(kāi)公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。 第四篇：中層干部辭職報(bào)告 篇一：辭職報(bào)告 [1]辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 很抱歉，我遺憾地寫下這份辭職報(bào)告，在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重，來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然出差工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪 洋。在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，自從三個(gè)月前我從團(tuán)購(gòu)部調(diào)任華東大區(qū)經(jīng)理，內(nèi)部的斗爭(zhēng)就一直伴隨而來(lái)，我也曾經(jīng)試圖讓自己盡快融入到經(jīng)銷商課這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，由于種種原因我不得不選擇離開(kāi)。我決定辭職基于以下兩方面的原因： 首先是我個(gè)人職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，當(dāng)初入職公司團(tuán)購(gòu)部主要還是考慮家庭因素，在廈門總部上班可以照顧到家里，面試的時(shí)候公司也同意在廈門總部上班，但是后來(lái)的團(tuán)購(gòu)部春節(jié)過(guò)后并入營(yíng)銷部，結(jié)果被分到了發(fā)展部經(jīng)銷商課任大區(qū)經(jīng)理，需經(jīng)常性出 差，之后我決定留下來(lái)是由于我認(rèn)同公司的“戰(zhàn)略規(guī)劃”這樣一個(gè)名稱下所涵蓋的職能和才干，在此期間我得到公司趙總監(jiān)及張總適時(shí)的點(diǎn)撥與指導(dǎo)，我真的收益匪淺，非常感激！同時(shí)，我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中，然而，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)自己并不是在做營(yíng)銷管理工作，而是到處在救火，處理庫(kù)存遺留問(wèn)題（市場(chǎng)費(fèi)用未審批先執(zhí)行，導(dǎo)致費(fèi)用核消不實(shí)；區(qū)域直營(yíng)系統(tǒng)對(duì)賬嚴(yán)重滯后，沒(méi)有專人對(duì)接，隨時(shí)面臨被清場(chǎng)的危險(xiǎn)；口頭承諾客戶未經(jīng)公司審批，導(dǎo)致公司信譽(yù)受損；南京辦事處形同虛設(shè)，成為歡樂(lè)聚會(huì)的天堂；更可恨的是還有我司人員私下 向經(jīng)銷商借貨借款，利用公司資源做自己的產(chǎn)品），在此過(guò)程中，我也一直在和我的直接上司領(lǐng)導(dǎo)溝通，但是得到更多的還是阻力和嘲笑，甚至我還聽(tīng)到消息說(shuō)什么“我到一個(gè)市場(chǎng)就亂指揮亂說(shuō)話，臨走時(shí)，就說(shuō)你就這么干吧”，說(shuō)什么“我到市場(chǎng)后，就批評(píng)業(yè)務(wù)員，說(shuō)什么這個(gè)做得不對(duì)，那個(gè)做得不對(duì)”，說(shuō)什么“我專挑豪華賓館住宿，住一晚就是二三百”，說(shuō)什么“我不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)樣子，倒像是來(lái)騙吃騙喝的，出差是到處去玩”，到最后還跟所有的經(jīng)銷商講我只是來(lái)詢查的，具體業(yè)務(wù)什么都不懂，反正，什么說(shuō)法都有，什么語(yǔ)言都有，真是的，讓人哭笑不得 !這哪是我啊， 我是這樣的人嗎 ?其次是公司的問(wèn)題，公司在發(fā)展上有很好的外部資源，然而并沒(méi)有得到充分有效的利用?；蛘邠Q句話說(shuō)資源極大的閑置，進(jìn)而浪費(fèi)，這在整個(gè)公司內(nèi)部都形成一種懈怠、不急不緊迫的精神狀態(tài)，幾乎所有的人都那么本位，那么安逸，滿足于現(xiàn)狀。這樣的懈怠在現(xiàn)今這樣正飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至讓人覺(jué)得時(shí)刻在奔跑的時(shí)代里顯得過(guò)于安樂(lè) (也有一些人很忙碌，然而，僅僅是形式上的 )。曾經(jīng)有人這么說(shuō)，文化的激勵(lì)作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會(huì)滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管 。與此同時(shí)，文化的力量殺人是無(wú)形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙 一樣。在這樣的環(huán)境里，我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認(rèn)為公司每一位員工都有責(zé)任對(duì)公司的發(fā)展決策提出建議和意見(jiàn)，這些又是基于對(duì)公司發(fā)展規(guī)律與內(nèi)在規(guī)定性的科學(xué)、真實(shí)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。領(lǐng)導(dǎo)的命令也好，員工的建議也好，我們所需要的，不是某種特殊的形式，而是希望通過(guò)合適的形式，實(shí)現(xiàn)公司資本使用價(jià)值的增加，特別是更大幅度、更大數(shù)量與質(zhì)量的增加。在這一點(diǎn)上，公司和我發(fā)生了根本的分歧。 另外，我還有一些工作中的感受和建議，希望對(duì)公司今后的發(fā)展有益。 1）企業(yè)文化方面。 公司形式會(huì)議太多，都快成“傳銷”企業(yè)了，重量 不重質(zhì)，同時(shí)揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全。中國(guó)人的劣根性之一就是面子，面子讓人們變得虛偽，面子可以讓人們不眨眼的歪曲事實(shí)。而現(xiàn)今這樣的時(shí)代，也許，在企業(yè)外部，面子可以在一定程度上維護(hù)企業(yè)的形象，而在我們的內(nèi)部，真正的面子該是對(duì)事實(shí)的尊重和用于面對(duì)事實(shí)的果敢和氣魄。在我所有就職過(guò)的企業(yè)中，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)老板這么有胸懷的，不是每個(gè)人都能像徐懂事長(zhǎng)那樣具有高度的胸懷，明知道員工犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，還再三原諒并包容他的所作所為，記得從哪里看過(guò)這么兩句話：同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也？或風(fēng)吹雨打，或爐火熊熊，置放 環(huán)境不同；同樣一支隊(duì)伍，可以庸碌無(wú)為，也可以成就大事，何也？或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛圍不同。是的，在企業(yè)中如果沒(méi)有了規(guī)距能成方圓嗎？ 2）人才戰(zhàn)略方面。 公司人才流動(dòng)性太高。從我進(jìn)公司這半年多以來(lái)，許多優(yōu)秀同仁工作不到 1 年都流失掉了，據(jù)我所知中層干部很大一部分人不僅僅是因?yàn)樾劫Y問(wèn)題而離開(kāi)，而是看到了公司責(zé)權(quán)力不清晰，導(dǎo)致個(gè)人能力無(wú)法得到充分發(fā)揮而最終選擇離開(kāi)公司的，孤軍作戰(zhàn)只會(huì)是讓“英雄出師未捷身先死”。正如聯(lián)想的柳傳志所說(shuō)，做企業(yè)，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實(shí)，再撒一層土，再把它夯實(shí)，層層 撒土，層層夯實(shí)，企業(yè)就是這樣的煉成的 !我們公司，又何嘗不是如此，我們只有不斷地引進(jìn)專業(yè)人才，通過(guò)專業(yè)人才的引進(jìn)，帶來(lái)一股又一股清新的職業(yè)習(xí)慣和氛圍，不斷地融合和聚合，才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。而我們呢 ?留不住外來(lái)人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢(shì)力在堅(jiān)守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來(lái)，但最后還是被“吹”走了。只有新進(jìn)力量大或強(qiáng)到足以抵抗或阻止舊有勢(shì)力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長(zhǎng)。 當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。希望公司能夠找到能力更強(qiáng)更加適合這項(xiàng)工作的人來(lái)接替。如果公司組織上需要我本人作出配合的，我一定會(huì)努力將交接工作做好 !本人于今天提出離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！ 感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益！同時(shí)也祝福我們的嘉祺企業(yè)明天會(huì)更好！最后也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。 此致敬禮！ 辭職人： 時(shí)間： 2021 年 6 月 28 日篇二：辭職報(bào)告范文辭職報(bào)告范文 （一） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。 來(lái)到 **公司也快兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得 *總曾說(shuō)過(guò)，工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然 而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。 能為公司效力的日子不多