校長在教育工作會議的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-21 17:59 本頁面
【文章內容簡介】 ，受到表彰獎勵，也倍受鼓舞；剛才聽了兄弟學校的發(fā)言，更加開闊了今后的辦學思路 。過去的一年，我校在縣教育局的正確領導下，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣《禮縣教育局 2021 年教育工作要點》，以教育局“三項活動”為契機，開展了大量工作，在學校管理、教師隊伍建設，辦學條件改善、職業(yè)教育發(fā)展、教育教學質量提高等方面均取得了一定成績。但面對新的機遇和挑戰(zhàn)，特別是職業(yè)教育所面臨的困境和國家大力發(fā)展職業(yè)教育的扶助政策，我們深感任重而道遠。在今年的工作中，以傳達貫徹好這次校長會議精神為指導，堅持以“深入學習實踐科學發(fā) 展觀，全面貫徹黨的教育方針，完善制度，規(guī)范管理，強化教研，提高質量，鞏固初中，發(fā)展高中，增大規(guī)模，擴展校園，以人為本，完善設施，力爭到 2021 年秋在校學生達到 2021 人左右，建成寄宿制的以職業(yè)教育為 1 主體的綜合性中學”為基本思路，做好以 8 個方面的工作。 一是加強政治思想和教育理論學習，全面提高教師政治素質。 認真學習實踐科學發(fā)展觀，繼續(xù)開展“師德大討論活動”，“全員讀書、打造書香校園”活動，“課題帶動計劃”活動，進一步提高師德素養(yǎng)，樹立教師正確的人生觀和執(zhí)教觀。增強教師法制意識，做 到依法從教；更新教育教學觀念，提高教育教學理論水平。 二是進一步解放思想，不斷規(guī)范學校管理。 繼續(xù)建立和完善各項考核管理制度，做到制度管人，形成競爭機制。堅持以人為本的管理理念，建立各管理人員、各科室崗位職責，做到分工明確，責任到人。 完善機構，強化管理。在本學期內成立校辦公室、團委、工會、學生會和婦聯(lián)等機構，不斷完善學校管理系統(tǒng)，調動各方面的積極因素，全面提高我校的教育教學質量。 完善績效工資發(fā)放制度，將績效工資的發(fā)放與教師的實際勞動量和教學業(yè)績掛鉤，真正發(fā)揮績效工資的激勵功能 在職業(yè)高中辦學模式方面，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需要和我校實際，以種植專業(yè)為主，繼續(xù)調整我校高中專業(yè)結構，適當發(fā)展一些新專業(yè)，提高專業(yè)設置的市場競爭力和針對性，重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)技能人員的培養(yǎng)，鞏固和發(fā)展聯(lián)合辦學工作，提高聯(lián)合辦學的層次和水平。做好 32 名機電專業(yè)學生與山丹培黎中專學校的交接工作和21 名酒店 管理專業(yè)學生與北京九華職業(yè)學校的交接工作。同時，要開辦短訓班，密切同大中型企業(yè) 等用人單位的關系，探索訂單式培養(yǎng)新途徑。 三是抓好硬件建設，不斷完善教育教學設施。 積極爭取項目，在置換給我校的白河衛(wèi)生院舊址上建 修一棟能容納 1000 名學生 20 個教學班的綜合教學樓，并不斷完善地面配套設施建設。 學生住宿區(qū)的改造土建工程基本結束，本學期完成室外地面硬化、修筑圍墻、學生做飯簡易建設，完成入住前的室內配套設施建設、管理人員的聘任和相關制度建設，保證在今年秋季開學學生入住。 加強教學輔助設施和功能室的建設。建設一個能容納 100 人的較規(guī)范的會議室；新購 20 臺 電腦，擴充現(xiàn)有微機室；完善圖書室的管理；力爭在今年接通互聯(lián)網(wǎng)，建成校園局域網(wǎng)。 繼續(xù)美化綠化校園，做好校園內花木的栽植綠化工作，逐漸向園林式校園方向努力。 四是強化安全與法制教育。 安全重于泰山，安全工作是學校各項工作的基礎，將認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，始終不渝地抓好學校安全工作；建立健全管理組織，完善和細化各項應急預案，經(jīng)常性地對學生進行安全教育，加強對用水、用電安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防火安全、預防流行疾病等 多方面的安全教育，杜絕一切安全責任事故的 發(fā)生；進一步提高應對突發(fā)公共事件的能力及預防能力；繼續(xù)邀請有經(jīng)驗的警官、法官舉行相關法律知識講座，印發(fā)有關資料，用案例和事實進行法制教育。 五是抓好教育教學和教學教研工作 加強對教學的督導、檢查、總結和反饋，積極推動課堂教學改革，組織開展教學業(yè)務競賽活動，強化教師的競爭意識，加強對教研組的管理，定期對各教研組的工作和教師的課堂教學情況進行研討并提出指導意見。特別是要努力擴大優(yōu)生比例，減少后進生人數(shù)，花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率。 強化常規(guī)教學管理。進一步強化教學過程的監(jiān)控，嚴 把備課關、課
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