郟禹公司通風(fēng)處9月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-14 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鋒煤業(yè)公司。 真貫徹學(xué)習(xí)了省政府 5 號督查紀(jì)要、省政府 17 號文件、省公司 344 號文件、 355 號文件、省公司 186 號文件以及省公司防突管理規(guī)定、規(guī)范瓦斯管理的通知等有關(guān)文件精神。 、龍潤礦“一通三防”機構(gòu)設(shè)置和人員配備、各有關(guān)“一通三防”系統(tǒng)情況，以及各種管理制度、圖紙、資料、臺賬、記錄進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析研究，并提出了整改意見。 、制定、下發(fā)了《郟禹分公司關(guān)于各礦組建輔助救護(hù)隊的安排》文件，目前各礦輔助救護(hù)隊正在 組建培訓(xùn)。 “一通三防”及防突專題會議。 平衡解決了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，“一通三防”各類報表格式、上報時間內(nèi)容等問題。 5 號督查紀(jì)要、省政府 17 號文件、省公司 344 號文件，對東升礦、龍潤礦、大劉山礦進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。經(jīng)過驗收發(fā)現(xiàn)，各礦“一通三防”方面普遍存在儀器儀表配備數(shù)量不足，無粉塵測定儀等問題。 二、具體做法： 重點工作，選擇試點礦井，重點推進(jìn)，起到了以點帶面的作用。 ，選擇東升礦作 為試點。目前東升輔助救護(hù)隊組建工作推進(jìn)迅速，機構(gòu)組建、人員抽調(diào)已到位，正在培訓(xùn)、訓(xùn)練。 “一通三防”機構(gòu)建設(shè)、人員配備、軟硬件建設(shè)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等方面，選擇龍潤礦作為重點推進(jìn)單位，目前該礦各項工作，已走到各復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的前列，起到了一定的示范作用。 三、存在問題： 目前公司所屬各礦各種儀器儀表配備、自救器配備，受資金計劃、設(shè)備購置計劃落實的影響，進(jìn)度緩慢。 龍潤，大劉山，先鋒，永安，錦塬礦通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員配備不足，有待進(jìn)一步招聘人才，吸引人才。 四、下月工作 安排 ，研究制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，并在井下隱患整改期間進(jìn) 行落實。 進(jìn)入井下隱患整改的前期階段，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、整改，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠。杜絕不合理通風(fēng)，杜絕瓦斯超限作業(yè)，杜絕通風(fēng)瓦斯責(zé)任事故。 “一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定“一通三防”施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收制度和移交制度。 從進(jìn)入井下隱患整改開始就著手抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。牢固樹立并堅持執(zhí)行“質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則和理念。 “一通三防”例會制度的落實情況，落實各種“一通三防”及防突各種報表資料上傳上報工作。 郟禹公司通風(fēng)處 2021年 9 月 23 日 第四篇：郟禹公司通風(fēng)處 9 月份工作總結(jié) 郟禹分公司 2021 年 9 月份“一通三防”工作總結(jié)及 10 月份工作安排 九月份郟禹公司通風(fēng)處在省公司主管部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，在“一通三防”方面取得一定成績，回顧一個月的工作，我們具體作法是： 一、九月份工作總結(jié)： ，順利接管了先鋒煤業(yè)公司。 真貫徹學(xué)習(xí)了省政府 5 號督查紀(jì)要、省政府 17 號文件、省公司 344 號文件、 355 號文件、省公司 186 號文件以及省公司防突管理規(guī)定、規(guī)范瓦斯管理的通知等有關(guān)文件精神。
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