【文章內(nèi)容簡介】 完成后并做了詳細記錄臺賬。（六）培訓工作在區(qū)隊會議室利用周二、周四學習時間進行理論學習，在井下進行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓教育工作，現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓工作。根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴大化，我隊新培訓出了2名測風員，現(xiàn)以能獨立完成區(qū)隊交給的測風任務，進一步加強了“一通三防”基礎建設工作。堅持公司安排的培訓工作，周一至周四19：00～21：00進行各項技術業(yè)務等知識的培訓，通過學習，不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對危險源的辨識能力。二、存在問題職工安全意識不夠強，個別職工對工作操作規(guī)程不是太熟悉，工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象，對各類危險源預知能力差，干活存在圖省事，偷懶現(xiàn)象，早升井、晚下井時有發(fā)生。班組長無盡到職責，有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生，不積極主動組織班組人員學習培訓，責任分工不明確，導致職工不明白其任務和區(qū)域，不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。有些指令反饋不及時，有些是重復性問題重復行出現(xiàn)。三、工作計劃認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。虛心接受職工的建議和意見。廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。帶好隊伍，團結同志，將我隊打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀區(qū)隊。業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的“一通三防”工作再立新功。通風隊 2015年4月陜西煤業(yè)集團黃陵建莊礦業(yè)有限公司通風隊一季度工作總結單 位： 通 風 隊 主管領導: 隊 長： 書 記： 時 間： 2015年4月2日第四篇：通風隊三月份工作總結通風隊三月份工作總結暨四月份工作計劃三月份我通風區(qū)通風隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：21172下巷建兩道風門墻并刷紅描白。21111上巷抽放泵站建永久風門二道。新回風巷與21軌道下山聯(lián)絡巷建永久風門一道。新回風巷與21皮帶下山聯(lián)絡巷建永久風門一道。21221上、下巷續(xù)接風布并整理吊掛平直。21201上巷回風聯(lián)絡巷建一道永久密閉墻。三月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。四月份我隊工作計劃安排如下：21211下巷建兩道永久密閉墻。21141上巷反風道整修一道風門墻。新回風巷與21軌道下山聯(lián)絡巷另建永久風門一道。新回風巷與21皮帶下山聯(lián)絡巷另建永久風門一道。21141腰巷建一道風門墻。21221上、下巷續(xù)接風布并整理吊掛平直。通風隊2011年3月31日通風隊三月份工作總結 暨四月份工作計劃通風隊2011年3月31日第五篇：2012年通風隊工作總結進入2012年以來，我礦通風隊在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質(zhì)量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，強化“每日一題，每月一考”學習模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就2012年全年各項工作分別進行闡述：：生產(chǎn)任務①、在通風工作方面：在礦領導和部門領導的帶領下，提前按要求做好了各種通風設施，為一線隊服好務，其中建筑風門13組，建筑密閉9道，建筑隔風墻2道，撤除風門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計28件，安裝壓風自救器、凈化水幕共計20組，安裝隔爆水袋共計3組，巷道貫通共計9次，貫通后及時進行風量調(diào)整。②、瓦檢工作方面：在業(yè)務技術上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強瓦斯檢查員責任心的教育，針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況，隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對口”，故在整個瓦檢工作中，未發(fā)生空班漏檢等嚴重違規(guī)現(xiàn)象。③、放炮管理工作：對放炮員進行了多次培訓，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習，讓放炮員的操作按放炮員應知應會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點，掛齊了各站崗點的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進行。我隊在質(zhì)量標準化工作方面，按照礦要求和貴州質(zhì)量標準化標準，在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力，對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風井局部通風按標準進行整改，取得了較好的成績。①、標準化工作，隊管理對現(xiàn)場隨時進行監(jiān)控，隊成立了質(zhì)量標準化督查小組，由主管隊長牽頭，分管隊長和班組長為現(xiàn)場責任人，員工分區(qū)域負責，實行有獎有罰，以保證質(zhì)量標準化工作的實施。②、對各區(qū)域的風筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設備管理規(guī)定進行周檢，隊采取不定時抽查，對不符合質(zhì)量標準化要求的立即進行整改，使標準化工作得以持續(xù)、順利的開展。③、對各區(qū)域風筒，各類牌板進行了更換，懸掛，風筒上架堆碼整齊對不符合要求的風筒，風筒彎頭，三通進行了更換。④、按質(zhì)量標準化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風系統(tǒng)，解決了風筒懸掛不標準的被動局面。⑤、對工程質(zhì)量嚴格把關，保證工程質(zhì)量合格率達到了95%，現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負責監(jiān)控，把關，對不合格品進行反工和嚴懲。⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設施進行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。