【文章內(nèi)容簡介】 完成后并做了詳細記錄臺賬。（六）培訓(xùn)工作在區(qū)隊會議室利用周二、周四學(xué)習(xí)時間進行理論學(xué)習(xí)，在井下進行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓(xùn)教育工作，現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓(xùn)工作。根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴大化，我隊新培訓(xùn)出了2名測風(fēng)員，現(xiàn)以能獨立完成區(qū)隊交給的測風(fēng)任務(wù)，進一步加強了“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè)工作。堅持公司安排的培訓(xùn)工作，周一至周四19：00～21：00進行各項技術(shù)業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對危險源的辨識能力。二、存在問題職工安全意識不夠強，個別職工對工作操作規(guī)程不是太熟悉，工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象，對各類危險源預(yù)知能力差，干活存在圖省事，偷懶現(xiàn)象，早升井、晚下井時有發(fā)生。班組長無盡到職責(zé)，有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生，不積極主動組織班組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，責(zé)任分工不明確，導(dǎo)致職工不明白其任務(wù)和區(qū)域，不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。有些指令反饋不及時，有些是重復(fù)性問題重復(fù)行出現(xiàn)。三、工作計劃認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。虛心接受職工的建議和意見。廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。帶好隊伍，團結(jié)同志，將我隊打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀區(qū)隊。業(yè)務(wù)上對所負責(zé)的基層單位搞好管理，服務(wù)好，為我礦的“一通三防”工作再立新功。通風(fēng)隊 2015年4月陜西煤業(yè)集團黃陵建莊礦業(yè)有限公司通風(fēng)隊一季度工作總結(jié)單 位： 通 風(fēng) 隊 主管領(lǐng)導(dǎo): 隊 長： 書 記： 時 間： 2015年4月2日第四篇：通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)暨四月份工作計劃三月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：21172下巷建兩道風(fēng)門墻并刷紅描白。21111上巷抽放泵站建永久風(fēng)門二道。新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。21201上巷回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷建一道永久密閉墻。三月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。四月份我隊工作計劃安排如下：21211下巷建兩道永久密閉墻。21141上巷反風(fēng)道整修一道風(fēng)門墻。新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。21141腰巷建一道風(fēng)門墻。21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。通風(fēng)隊2011年3月31日通風(fēng)隊三月份工作總結(jié) 暨四月份工作計劃通風(fēng)隊2011年3月31日第五篇：2012年通風(fēng)隊工作總結(jié)進入2012年以來，我礦通風(fēng)隊在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質(zhì)量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就2012年全年各項工作分別進行闡述：：生產(chǎn)任務(wù)①、在通風(fēng)工作方面：在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施，為一線隊服好務(wù)，其中建筑風(fēng)門13組，建筑密閉9道，建筑隔風(fēng)墻2道，撤除風(fēng)門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計28件，安裝壓風(fēng)自救器、凈化水幕共計20組，安裝隔爆水袋共計3組，巷道貫通共計9次，貫通后及時進行風(fēng)量調(diào)整。②、瓦檢工作方面：在業(yè)務(wù)技術(shù)上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強瓦斯檢查員責(zé)任心的教育，針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況，隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對口”，故在整個瓦檢工作中，未發(fā)生空班漏檢等嚴重違規(guī)現(xiàn)象。③、放炮管理工作：對放炮員進行了多次培訓(xùn)，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習(xí)，讓放炮員的操作按放炮員應(yīng)知應(yīng)會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點，掛齊了各站崗點的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進行。我隊在質(zhì)量標準化工作方面，按照礦要求和貴州質(zhì)量標準化標準，在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力，對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風(fēng)巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風(fēng)井局部通風(fēng)按標準進行整改，取得了較好的成績。①、標準化工作，隊管理對現(xiàn)場隨時進行監(jiān)控，隊成立了質(zhì)量標準化督查小組，由主管隊長牽頭，分管隊長和班組長為現(xiàn)場責(zé)任人，員工分區(qū)域負責(zé)，實行有獎有罰，以保證質(zhì)量標準化工作的實施。②、對各區(qū)域的風(fēng)筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設(shè)備管理規(guī)定進行周檢，隊采取不定時抽查，對不符合質(zhì)量標準化要求的立即進行整改，使標準化工作得以持續(xù)、順利的開展。③、對各區(qū)域風(fēng)筒，各類牌板進行了更換，懸掛，風(fēng)筒上架堆碼整齊對不符合要求的風(fēng)筒，風(fēng)筒彎頭，三通進行了更換。④、按質(zhì)量標準化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風(fēng)系統(tǒng)，解決了風(fēng)筒懸掛不標準的被動局面。⑤、對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量合格率達到了95%，現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負責(zé)監(jiān)控，把關(guān)，對不合格品進行反工和嚴懲。⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設(shè)施進行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。