【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉 .為 了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“ 3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對(duì)的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有立足之地。新的一年我們將質(zhì)量目標(biāo)確定為：產(chǎn)品一次交檢合格率不低于 96%，顧客滿意度 90%并逐年提高，顧客反饋意見處理率100%。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤(rùn)空間。 二、安全上認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例，安全目標(biāo)為杜絕重傷發(fā)生，避免輕傷事故，減少零星微傷事故，堅(jiān)決反三違排查隱患，做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定：車間的每一位 第 2 頁(yè)共 10 頁(yè)員工在工作中，不準(zhǔn)遲到、早退，不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩 、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。 四、在機(jī)廠這個(gè)大家庭中，我們每天上班都要有一個(gè)好的心情，要保持一種積極向上的態(tài)度，心情好才能工作好，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，工作起來也不會(huì)覺得累。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān)心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到，付出與回報(bào)是對(duì)等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力 鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。 五、積極調(diào)配車間的人、機(jī)、物等各個(gè)方面資源，保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。強(qiáng)化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。 最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務(wù)。 第二篇：車間員工代表年初發(fā)言車間員工代表年初發(fā) 言 xx 年，車間全體員工以吃苦耐勞的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，基本上圓滿的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊譽(yù)，為車間贏得了較高的榮譽(yù)。成績(jī)是屬于過去的，新的一 第 3 頁(yè)共 10 頁(yè)年開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，積極工作，把平日所學(xué)的技能在工作中充分施展并加以發(fā)揮，工作中不要習(xí)慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉 .為了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“ 3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決 心做到以下幾點(diǎn)： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對(duì)的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有立足之地。新的一年我們將質(zhì)量目標(biāo)確定為：產(chǎn)品一次交檢合格率不低于 96%，顧客滿意度 90%并逐年提高，顧客反饋意見處理率100%。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤(rùn)空間。 二、安全上認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例，安全目標(biāo)為杜絕重傷發(fā)生，避免輕傷事故，減少零星微傷事故，堅(jiān)決反 三違排查隱患，做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定：車間的每一位員工在工作中，不準(zhǔn)遲到、早退，不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。 四、在機(jī)廠這個(gè)大家庭中，我們每天上班都要有一個(gè)好的心情， 第 4 頁(yè)共 10 頁(yè)要保持一種積極向上的態(tài)度，心情好才能工作好，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，工作起來也不會(huì)覺得累。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān) 心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到， (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源 ..)付出與回報(bào)是對(duì)等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。 五、積極調(diào)配車間的人、機(jī)、物等各個(gè)方面 資源，保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。強(qiáng)化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。 最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客