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正文內(nèi)容

在掛職鍛煉校長(zhǎng)班上的發(fā)言最終版(編輯修改稿)

2025-05-13 18:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 乎我們預(yù)期,我們來(lái)到了一個(gè)完全嶄新的學(xué)校 —— 上海交大二附中,就這樣與上海交大二附中結(jié)緣了。 上海交大二附中 (原上海交通大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校 )創(chuàng)辦于 1994 年 ,是一所上海交通大學(xué)和閔行區(qū)人民政府共同重點(diǎn)建設(shè)的寄宿制完中。學(xué)校分設(shè)初中部、高中部、國(guó)際部三個(gè)管理結(jié)構(gòu)上相對(duì)獨(dú)立,內(nèi)涵發(fā)展上緊密銜接的部門?,F(xiàn)有 160 余 名教職 員工, 38個(gè)班級(jí), 1300 余名學(xué)生。 學(xué)校毗鄰上海交通大學(xué)閔行校區(qū),根據(jù)“一流師資,一流設(shè)備,一流教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo),近年來(lái)不斷增加投入,各類教育、教學(xué)、生活設(shè)施一應(yīng)俱全:現(xiàn)有校園面積 52 畝,建筑面積 25000 平方米。并配有面積達(dá) xx 平方米的藝術(shù)、武術(shù)訓(xùn)練房和裝備先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)教育設(shè)備及機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室。 依托上海交通大學(xué),交大二附中在師資招聘、教學(xué)管理等方面有著眾多得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。學(xué)?,F(xiàn)有一支學(xué)歷基儲(chǔ)專業(yè)素養(yǎng)、師德修養(yǎng)“三高”的精良師資隊(duì)伍,在 130 位專任教師中,高級(jí)職稱教師占 35%,研究生 (含博士研究生 )以上學(xué)歷教師占 25%。這批教師大多來(lái)自全國(guó)各地和上海各區(qū),有著多元文化生活背景,有著開放的、充滿活力的先進(jìn)思想,更有著智慧和愛(ài)的教育素養(yǎng)。 進(jìn)校園,兩個(gè)詞:精致、美麗。不由得小心翼翼地把鞋底擦干凈,因?yàn)閷?shí)在太干凈了,不忍心來(lái)踩臟她。我放慢腳步,因?yàn)閷?shí)在太安靜了,時(shí)間在這里凝固了。你在這里看不到擁擠的學(xué)生群和行色匆匆的老師,因?yàn)樗麄兌己軓娜莺偷ā=?jīng)過(guò)十七年的努力,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量已名列同類學(xué)校前茅 。已初步形成科技特色和藝術(shù)特色:學(xué)校初、高中機(jī)器人隊(duì)多次獲上海市、全國(guó) 一、二等獎(jiǎng)。 近三年來(lái),二附中學(xué)生先后有 500 多人次在國(guó)家、市、區(qū)級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),穩(wěn)居閔行區(qū)同類學(xué)校的首位。作為全國(guó)藝術(shù)教育先進(jìn)單位,學(xué)校藝術(shù)項(xiàng)目屢獲全國(guó)金獎(jiǎng),多次赴美、德、英等國(guó)演出,并成為上海唯一入選參演 xx 年中央電視臺(tái)校園春晚的學(xué)校。 初見吳金瑜校長(zhǎng),心理特納悶:咋這校長(zhǎng)怎這么女人,很溫柔,儼然學(xué)者做派,不由得背后竊笑,同行告訴我:這就是上海男人的精致。初見精致男人,不由得你心里抽冷。講話時(shí)你要靠近才能聽見,文質(zhì)彬彬,條例十分清晰,絕不啰嗦,很簡(jiǎn)單的寒暄讓你如沐春風(fēng)他很優(yōu)雅,走路很好看,打招呼時(shí),手永 遠(yuǎn)只會(huì)放在胸前位置跟你招呼??粗臅r(shí)候,永遠(yuǎn)是含著笑的。因?yàn)樗f(shuō),他是搞理解教育的,不會(huì)做別人難以理解的事。他是上海市特級(jí)教師、上海市一級(jí)一等校長(zhǎng)、華東師大理解教育研究所研究員、上海市名校長(zhǎng)劉京?;貙<摇⑸虾J薪逃蒲谐晒b定專家、北京人大附中劉彭芝“卓越校長(zhǎng)基地”成員 。曾獲上海市十佳青年校長(zhǎng)、金山區(qū)首屆十大領(lǐng)軍人才、金山區(qū)首屆教育獎(jiǎng)等。在十多年的校長(zhǎng)歷程中,吳金瑜校長(zhǎng)首先在國(guó)內(nèi)實(shí)踐、研究理解教育,成功將上海市平樂(lè)中學(xué)辦成 被譽(yù)為“為上海初中教育提供了一個(gè)成功范例”的高品質(zhì)學(xué)校 。在上海市亭林中學(xué), 他成功建構(gòu)起高中學(xué)段理解教育思想與模式,并將這所學(xué)校帶進(jìn)實(shí)驗(yàn)性示范性高中。他獨(dú)具個(gè)性的理解教育理論和實(shí)踐模式,在國(guó)內(nèi)有一定影響。 他是理想化校長(zhǎng),從來(lái)都是談自己的思想:理解教育、新知識(shí)分類。他很自信,但讓人從不感到強(qiáng)勢(shì)。去年通過(guò)全市公開競(jìng)聘,以 第三篇:在掛職鍛煉校長(zhǎng)班上的發(fā)言(最終版) 各位校長(zhǎng): 又見面了。因?yàn)槁窙r不熟悉 ,再加今天上午上課到十二點(diǎn)多鐘 ,才從廣州匆忙趕來(lái),因此遲到了 ,先向大家表示歉意。 人海茫茫,相見相識(shí)就是緣份。大家來(lái)深圳前,可能還記得作為這次掛職 鍛煉的指導(dǎo)老師,我對(duì)大家分析過(guò)中國(guó)當(dāng)下的基礎(chǔ)教育存在的問(wèn)題以及教育部在教育問(wèn)題上的指導(dǎo)思想存在種種誤區(qū)。我還說(shuō)過(guò),教育部長(zhǎng)周濟(jì)的所作所為與中央的精神是不合拍的,中央明確提出了:以人為本,用科學(xué)的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)方針,要辦“以人為本”的教育。但是,周濟(jì)主持下的教育部頻頻出臺(tái)的教育政策明顯違背了這種正確的精神。如此下去,中央要為教育部背教育的黑鍋。百年大計(jì)要?dú)в谝坏R虼恕爸揠H導(dǎo)彈”(周濟(jì)搗蛋)不會(huì)太長(zhǎng)久了。這次周濟(jì)下臺(tái),不是替罪羊,即使替罪,也夠得上一只替罪狼,是一點(diǎn)也不冤枉他的。因此,這次大家一看 到我,就感覺(jué)特別親切,我的預(yù)言似乎實(shí)現(xiàn)了。其實(shí),這并不是我有什么特別高明之處,因?yàn)槲蚁嘈攀澜绯绷魇遣豢蛇`逆的,同時(shí)也相信中央是英明的,不可能無(wú)視這種教育常識(shí)嚴(yán)重扭曲的現(xiàn)象繼續(xù)存在下去。這不是我有什么先見之明,而是中央的教育決策英明。 還記得在二個(gè)星期前,我給大家談過(guò),如何到一個(gè)新的地方學(xué)習(xí)的問(wèn)題。我曾經(jīng)特別提到過(guò):要學(xué)會(huì)用心眼來(lái)發(fā)現(xiàn),凡事用心,認(rèn)真就會(huì)有辦法。深圳是改革開放的最前沿,是中國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。而大家又大多是從廣東相對(duì)比較貧窮落后的地區(qū)來(lái)的。來(lái)這里能夠?qū)W習(xí)什么呢?我們不是盲目來(lái)照抄的。我 們要著重于理念與精神,從能夠?qū)W習(xí)的地方與能夠改變的地方入手。我總以為,教育這個(gè)問(wèn)題先要作一些思考,要多了解世界先進(jìn)的教育理念。知道什么才是真正的教育,什么才是好教育,然后重視教育才有價(jià)值與意義。否則,一上來(lái)就窮折騰,只能夠是勞民傷財(cái),得不償失。因此,我們?cè)跊](méi)有吃過(guò)豬肉之前,很有必要先要看看豬跑。學(xué)習(xí)先進(jìn)的東西是人類的本性。只有在違背這種本性的情況下,才會(huì)倡導(dǎo)整個(gè)社會(huì)向文盲學(xué)習(xí),向野蠻學(xué)習(xí)。深圳的教育也不是處處做得好的。但是,深圳人才濟(jì)濟(jì),這里的精英人才,來(lái)自全國(guó),及至世界各地,可謂是精英薈萃之地。做得好的地 方自然是很多的。但是做得不夠好的地方,也要學(xué)會(huì)批判性地分析。一個(gè)謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)是非常必要的。 校長(zhǎng)雖然不是什么官,但是,校長(zhǎng)對(duì)于辦好一間學(xué)校卻至關(guān)重要。還是那句話:一個(gè)好校長(zhǎng),就是一間好學(xué)校。校長(zhǎng)對(duì)一間學(xué)校的風(fēng)格形成是至關(guān)重要的。大家能夠當(dāng)上校長(zhǎng),也是很不容易的。沒(méi)有點(diǎn)金剛鉆,是攬不到瓷器活的。但是,我們不能夠把做校長(zhǎng)看成是目的,也不能夠把在校長(zhǎng)的位置上進(jìn)一步升遷看成是目的,而是要把能夠做點(diǎn)事,看成是自己的目的。做校長(zhǎng),除了現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)能力外,還要有正確的教育思想,要有點(diǎn)理想與精神。一個(gè)人在社會(huì)上占個(gè)位置,是為了做事,是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想。而這種理想,應(yīng)該是有利于國(guó)計(jì)民生,有利于民族振興,為 了社會(huì)福祉的。雖然我不提倡一個(gè)社會(huì)動(dòng)輒提著腦袋來(lái)改革,但是,至少也不能夠總捂著自己的帽子來(lái)處世。坐著校長(zhǎng)的位置,就是要做事的,如果在校長(zhǎng)的位置上不能夠做點(diǎn)事情,還不如安心當(dāng)一個(gè)教師。大家既要珍惜校長(zhǎng)的位置,但是也不要太留戀這個(gè)位置。 大家從比較貧窮的地區(qū)來(lái),深深地感受了特區(qū)與山區(qū)之間的巨大差距。剛才有校長(zhǎng)說(shuō)了,在深圳,人家學(xué)校一個(gè)學(xué)期所花掉的水電費(fèi),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你們學(xué)校一個(gè)學(xué)期的所有教育經(jīng)費(fèi)。這是一個(gè)客觀事實(shí)。也正因?yàn)槿绱?,教育部?yīng)該在全國(guó)范圍內(nèi)致力于教育均衡的發(fā)展,而不是繼續(xù)打造那種偽精英教育。地 區(qū)與學(xué)校之間的差距本來(lái)是一個(gè)事實(shí),但是,作為政府的教育行政部門應(yīng)該促進(jìn)這種差距的逐漸縮小。出臺(tái)的政策與經(jīng)費(fèi)的使用,應(yīng)該是有利于教育均衡發(fā)展,而不是出臺(tái)政策使之進(jìn)一步擴(kuò)大。我們作為基層教育工作者,要為這個(gè)事情鼓與呼。社會(huì)是不同的力量不斷地博弈出來(lái)的。你自己不說(shuō),別人說(shuō)也沒(méi)有用。世界上沒(méi)有救世主,不要有等靠要的思想,要靠每一個(gè)人的努力。這是一個(gè)層面的問(wèn)題。 因此,作為校長(zhǎng),還得思考得更為細(xì)致一些。校長(zhǎng)權(quán)力在中國(guó)教育體制里確實(shí)非常有限,有些辦學(xué)自主的權(quán)力太小,而有些的權(quán)力又在太大,不太正常。教育沒(méi)有投入 是辦不好的,但是僅有錢,其實(shí)也不能夠堆出一個(gè)好教育。關(guān)鍵還是用什么理念來(lái)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。剛才大家的發(fā)言非常好。都結(jié)合自己的學(xué)校談了心得體會(huì),都很到位。說(shuō)明能夠?qū)W的地方還是很多的。 比如,教育一定要靠良好的師資。良好的師資當(dāng)然有許多因素決定。但是,學(xué)校本身的培訓(xùn)也是很有空間的?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)非常多。在互聯(lián)網(wǎng)的今天如何考慮教育問(wèn)題,這確實(shí)是一個(gè)非常新的課題。在這樣的時(shí)代,知識(shí)信息是不缺的,缺的是創(chuàng)造的能力與發(fā)現(xiàn)的眼睛。要給學(xué)生減輕負(fù)擔(dān),一定先要給教師減輕負(fù)擔(dān)。不要讓教師的工作變成體力 勞動(dòng),更不要變成口力勞動(dòng)。一間學(xué)校如果讓教師與學(xué)生都身心疲憊不堪,無(wú)論成績(jī)?cè)鯓?,其教育都是失敗的。為什么這樣說(shuō)?因?yàn)榻逃旧砭褪桥囵B(yǎng)人,幫助人成長(zhǎng)的,而成長(zhǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志就是身心健康,精神飽滿。因此,校長(zhǎng)不要把自己當(dāng)成官員,而要當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)。官員與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同嗎?是的,官員是身份地位等級(jí)的標(biāo)志,領(lǐng)導(dǎo)是思想理念的先進(jìn),能夠真正對(duì)廣大教師起到引領(lǐng)的作用。因此,在要求教師成長(zhǎng)的同時(shí),校長(zhǎng)先要成長(zhǎng),校長(zhǎng)要學(xué)習(xí)。要既學(xué)會(huì)讀有字之書,又要學(xué)會(huì)讀無(wú)字之書。現(xiàn)在是一個(gè)性化生存的時(shí)代。一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,常常不僅僅取決于你的身 份地位,而且還取決于你的思想智慧與個(gè)人的人格魅力。真正的領(lǐng)導(dǎo)是思想領(lǐng)導(dǎo)。在這里,一個(gè)校長(zhǎng)一定要高于至少是不低于你的普通教師。否則,就無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)。 第四篇:在掛職鍛煉校長(zhǎng)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 在掛職鍛煉校長(zhǎng)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言各位校長(zhǎng): 首先祝賀大家完滿完成了掛職鍛煉的工作,看到大家滿懷豐碩的成果回到廣州,心里特別高興。剛才聽到大家的發(fā)言很精彩,都很有獨(dú)到的心得體會(huì)。說(shuō)明這種掛職鍛煉的培訓(xùn)工作很有效果。短短的三個(gè)星期的時(shí)間,大家提高了對(duì)教育的認(rèn)識(shí)水平,切身感受了一流學(xué)校的高水準(zhǔn)的教育。這種感受還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不是僅靠語(yǔ)言就可以說(shuō)清的。相信這些天來(lái)的感受,不僅僅是大家剛才發(fā)言的那些,因?yàn)檎Z(yǔ)言的表達(dá)總是有限的,有些東西只可意會(huì),不可言傳。下面我根據(jù)大家的發(fā)言總結(jié)幾句。 第一,校長(zhǎng)作為一間學(xué)校的思想靈魂,他的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想觀念上的領(lǐng)導(dǎo),也就是說(shuō),校長(zhǎng)要在一間學(xué)校里真正直到領(lǐng)導(dǎo)作用,就必須在教育的思想觀念上占領(lǐng)先地位。這就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)向最先進(jìn)的理念,最先進(jìn)的辦學(xué)方式與方法學(xué)習(xí),這樣才能夠在教師與學(xué)生中起到真正的領(lǐng)導(dǎo)作用。什么是先進(jìn)的教育思想觀念?就是中央提到的“以人為本”的教育思想。這個(gè)思想也就是讓世界發(fā) 達(dá)國(guó)家變得發(fā)達(dá)的那些思想,一個(gè)國(guó)家之所以會(huì)變得發(fā)達(dá)文明與先進(jìn),不是偶然的,其后面總是有一點(diǎn)東西在支撐著的,我以為這個(gè)東西反映在教育上就是:以人為本,科學(xué)發(fā)展,能夠不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需
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