圣莊園項目2月份工作總結(jié)及下月計劃(編輯修改稿)
2025-05-13 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃：二店總傭金 3 萬元，業(yè)績好的經(jīng)紀(jì)人給予物質(zhì)獎勵，嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制。工作之余，查看本小區(qū)域廣告欄，尋找店里客戶所需要的房源，急時跟進聯(lián)系，增加二店成交量。經(jīng)紀(jì)人若有新收鑰匙，做好登記入冊。經(jīng)紀(jì)人對于小區(qū)各戶型，做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀(jì)人每天必須帶一位客戶看房（租賃、買賣），新來經(jīng)紀(jì)人加強培訓(xùn)，三日內(nèi)上崗接待客戶。 第四篇： 7 月份工作小結(jié)及下月工作計劃 制造部 7 月工作總結(jié)及下月工作計劃 一、本月總結(jié)如下： 本月工作完成 22 個生產(chǎn)訂單，自制 372 臺閥門， 外購 73 臺閥門完成后道工序，共計完成： 445 臺閥門。 存在以下問題： 新進人員的工作技能急需提升，產(chǎn)能提升較慢。（ 1） （ 2）生產(chǎn)人員不適應(yīng)多型號轉(zhuǎn)換，各崗位之間 銜接流轉(zhuǎn)不順暢。 （ 3）生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計不建全，物料控制不嚴(yán) 謹(jǐn)。 （ 4） （ 5） 員工工作態(tài)度不太認(rèn)真，主人翁意識淡薄。生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進一步調(diào)整。 二、下月工作計劃： 對各員工明確各自崗位職責(zé)，實行產(chǎn)量 /配合度考評制度。 對員工操作技能進行測試與考評，提升生產(chǎn)效率。 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及流轉(zhuǎn)進行指導(dǎo)及控制。 對生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責(zé)任人。 車間多培訓(xùn)、?？己?、多監(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。 制造部 202181 第五篇： 2021 年 10月份工作總結(jié)及下月計劃 十月份安保工作總結(jié) 我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了領(lǐng)導(dǎo)指
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1