xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-05-23 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式，并進(jìn)一步加大隊(duì)內(nèi)和班組考核力度，以此促進(jìn)每名職工自覺自律，遵章守紀(jì)。 不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平，加強(qiáng)防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用，監(jiān)督落實(shí)各采掘工作面 瓦斯管理措施，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 加強(qiáng)火工品管理，杜絕火工品流失。堅(jiān)守底線、流程操作，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破，加強(qiáng)驗(yàn)炮管理。 做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié)，加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求 ,做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。 二〇一八年六月二十六日 第四篇：工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 2021年 7 月行政部工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 根據(jù) 7 月初后勤工作例會的布置情況，行政部針對會議重點(diǎn)、對照月初計(jì) 劃主要工作如下： 工務(wù)： 本月工作重點(diǎn) 一、對強(qiáng)電井內(nèi)的電柜進(jìn)行保養(yǎng)，共完成 83 組； 二、對空調(diào)未端風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng)，共完成 23臺； 三、協(xié)助 5F完成專柜撤場工作； 四、配合完成 5F 改裝工程，督導(dǎo)運(yùn)動館專柜裝修； 五、為確保運(yùn)動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查 41家； 六、完成 5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試； 七、配合運(yùn)動館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管 400 余支，專柜內(nèi) 加裝燈管 450 余支； 八、備齊攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》； 九、配合 5F調(diào)整收銀臺，重新安裝電源、電話及報(bào)警； 十、完成維修樓面地插 28 個(gè)； 十一、配合清洗公司清潔外墻； 十二、配合營六部完成超市閉館工作； 十三、配合重百工程部看現(xiàn)場，移交圖紙 11 張（電子檔）。 十四、 下月工作計(jì)劃 一、完成對運(yùn)動館專柜申請之電話安裝； 二、對運(yùn)動館專柜的用電量進(jìn)行測量、統(tǒng)計(jì)； 三、檢修運(yùn)動館的地插； 四、配合完成超市的交場工作及裝修。 總務(wù)： 本月工作重點(diǎn) 一、物資采購方面： 本月除了每月應(yīng)采購的物資外，主要進(jìn)行了營一部、五部活動贈品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、 DM 印刷、夾頁、郵寄等工作。其中營一部贈品采購金額為 3850 元，實(shí)際發(fā)放金額為 1063元 (含領(lǐng)用超市贈品 ),可退廠金額 525 元 ,不能退廠金額 1737 元 (原因?yàn)?:一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動贈品采購金額為 11500 元，實(shí)際發(fā)放金額為 897 元， 剩余贈品不能退廠 (因印有銀泰字樣 )；制服、胸牌制作金額為 7466 元； DM 印刷、夾頁、郵寄金額為 17550 元。本月共計(jì)采購費(fèi)用為￥ 39841 元。 二、費(fèi)用控管方面： 辦公用品本月預(yù)算 5800 元，本月發(fā)放 元，節(jié)約 %； 印刷品、包裝費(fèi)本月預(yù)算 26000 元，本月發(fā)放 元，節(jié)約 %，另專柜扣款 :印刷費(fèi) 元 ,包裝費(fèi) 元 ,扣款率占發(fā)放的 %，其中超市的包裝費(fèi) 714 元不能扣款 。 辦公耗材本月預(yù)算 3705 元，本月發(fā)放 3667 元 ,節(jié)約 1%，因企劃部購噴繪墨盒 8 個(gè) 652 元及噴繪紙 2 卷 400 元，且財(cái)務(wù)部、電腦部各換 2 個(gè) HP1
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