【文章內(nèi)容簡介】 責 （ 1）技術部職責負責《施工質量計劃》及質量控制程序的編制及調(diào)整，進行圖紙會審，組織現(xiàn)場進行技術交底，施工過程中，嚴格按照《作業(yè)指導書》及有關規(guī)范要求進行作業(yè)技術指導。 （ 2）質量部職責質量部是施工質量管理的關鍵部門。執(zhí)行GB/T190012021 和 ISO9001 標準， 主管本工程質量管理工作，執(zhí)行質量計劃目標，保證質量管理體系及質量保證體系正常運行。按照我公司的相關程序嚴格執(zhí)行質量控制工作，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保工序施工符合有關質量標準及設計要求，不合格工序未整改糾正前不能進行下一工序的施工。嚴把材料進場關，對檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。行使一票否決 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 13 權，負責質量管理檢查、落實“三檢制”、負責實體質量檢查等工作。 （ 3）安全環(huán)保部職責按照 GB/T190012021和 ISO9001標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監(jiān)督、指導及管理工作。安全環(huán)保部負責制訂和完善各項安全規(guī)章制度，制定安全工作計劃；負責施工作業(yè)安全管理工作，組織安全檢查，對施工單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工進行監(jiān)督，深入現(xiàn)場糾“三違”，對事故隱患督促整改；負責交通、消防、用電等的安全管理工作；負責調(diào)查處理各類安全事故；負責項目部的安全教育和培訓考核 ,對施工人員進行安全培訓教育工作；負責編制安全報表及安全工作報告。 （ 4）物資設備部職責物資設備部是確保質量的第一關，對進 場原材料確保符合質量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。按規(guī)范要求和相關規(guī)定對進場原材料進行檢驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質保書、產(chǎn)品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質量負責。負責制定本部門的工作手冊，負責機械設備的安全操作規(guī)程，崗位安全責任制及有關設備安全措施，組織機械操作人員崗前安全培訓和考核；負責對設備到達現(xiàn)場的接收、檢驗、運輸、倉儲、保養(yǎng)等管理；負責進場設備的驗證，并保存設備合格證和配件或附件，負責組織有 關部門對設備供方進行評審和選擇；建立健全主要機械設備技術檔案，設備履歷表。 （ 5）計劃合同部職責按照 GB/T190012021和 ISO9001標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監(jiān)督、指導及管理工作。負責制定本工程的經(jīng)營方針、目標、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。負責編制本工程投資計劃的審核工作。負責組織本工程年度經(jīng)營指標測算、分解及對內(nèi)部經(jīng)營合同進行考核。負責本工程統(tǒng)計核算，編制對建設單位、監(jiān)理單位及項目部的季（月）報表，檢查、指導基層統(tǒng)計工作。 （ 6）財務部職責按照 GB/T190012021 和 ISO9001 標準要求，負責實施質量成本控制。負責建立本 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 14 工程資本紐帶，按投資資本運營，對工程設備資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督。負責編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。負責擬定本工程財務管理辦法、成本費用控制辦法、機關費用控制辦法，并組織實施。負責編制對內(nèi)、對外的各種財務報表。負責本工程與建設單位的各月的財務結算工作。 （ 7）試驗室職責本標發(fā)包人委托第三方對工程質量進行檢測 ，第三方檢測結果作為驗收評定的依據(jù)。我公司現(xiàn)場試驗室職責主要為第三方檢測工作提供必要的幫助和配合。 本標現(xiàn)場試驗工作按照招標文件、監(jiān)理工程師和相關規(guī)程規(guī)范要求進行，主要針對現(xiàn)場施工過程當中的混凝土配合比、砂漿配合比、碾壓、鋼筋焊接施工工藝參數(shù)、鋼板焊接等進行質量控制，對試驗資料數(shù)據(jù)的可靠性直接責任，使試驗質量處于受控狀態(tài)。 （ 8）施工班組施工班組是施工過程中工序質量控制中的直接操作者。班組長為本班組質量管理第一負責人，對所施工的工程質量負全責。班組設立兼職的質量檢查員，負責本班組施工的質量檢 查工作。 （ 9）施工人員施工人員在上崗前需進行培訓，使其熟練掌握工作內(nèi)容及關鍵質量要點，特殊工種需考試合格并取得相關合格證書。加強施工人員質量責任心教育，明確施工人員質量責任，接受質量獎罰等。 堅持技術交底制度，即各分部工程開工前，由總工程師主持技術交底；單項工程開工前，由工程技術部主持單項工程技術交底；班前，技術員向工班人員進行技術交底， 2021年 10 月 1 日截止目前我標段主要進行了 7施工支洞洞身開挖支護施工、 5施工支 洞路面混凝土施工、 2引水調(diào)壓井明挖施工及 2引水調(diào)壓井反井鉆機施工、 2引水上平洞開挖支護施工、 1引水上斜井反井鉆機施工及擴挖施工、電纜兼排風豎井反井鉆機施工、 2引水下平洞開挖支護施工、尾水岔管，尾水支管，尾調(diào)通風洞洞身開挖支護施工， 2尾水調(diào)壓井穹頂開挖支護施工及 1引水調(diào)壓井反井鉆機施工、 2尾水隧洞混凝土襯砌施工、 2拌和站施工、排水廊道洞身開挖支 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 15 護施工，地質探洞封堵工程，廠房、主變洞、尾閘開挖支護施工，廠房通風洞混凝土路面施工，技術交底均已下發(fā)，并召開了技術交底會。 、質量措施審批制度 堅持技術方案、質量措施審批制度，施工方案和質量措施需經(jīng)總工程師批準并報監(jiān)理單位審批后方可實施。質檢部門在施工過程中以巡視或旁站的方式檢查、監(jiān)督執(zhí)行。 424小時值班制度 項目部高度重視現(xiàn)場技術質量管理工作，每個工作面配備 1 名質量管理人員，要求關鍵工序工作面施工必須有 質檢人員旁站，旁站要做好現(xiàn)場技術指導、原始施工記錄工作。每個施工作業(yè)面質量管理人員 24 小時值班，對現(xiàn)場問題及時協(xié)調(diào)解決，注重過程質量監(jiān)督，確保質量目標的順利實現(xiàn)。 “三檢制” 堅持實行質量“三檢制”制度，施工過程中實行班組初檢、現(xiàn)場技術員復檢、項目部質量檢查部門終檢，并向監(jiān)理單位報驗。所有的檢查均按監(jiān)理單位的要求如實記錄填寫并保存，關鍵工序隱蔽前須進行四方聯(lián)合驗收?！叭龣z制”執(zhí)行制度，從制度上明確了質量檢查責任。項目部質檢人員在日常檢查過程中，需要施工隊配合的檢測項目，要求施 工隊做好配合準備工作。 堅持執(zhí)行質量一票否決制，項目部質量檢查部門、質量檢查人員對施工質量有一票否決權，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證。 對質量事故處理必須堅持“四不放過”的原則，即原因不查清不放過；主要責任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過；主要責任者未受到處理不放過。 實行質量獎懲制度，結合項 目部實際情況，制定項目部質量獎懲細則，根據(jù)施工進度及施工質量量化考核指標。對達不到要求的施工工班進行經(jīng)濟處罰及通報批評，責令 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 16 整改并加強對施工人員的質量教育；對施工質量較好的施工隊按照獎懲細則進行獎勵并通報表揚。 堅持周、月例會例會制度，并對現(xiàn)場存在質量問題進行通報，落實整改處理辦法，定期召開質量專題會。 每周六下午 15： 30 在項目部會議室召開周例會，會上質量部對施工現(xiàn)場存在的違規(guī)行為及質量問題進行圖片曝光并進行質量點評，提醒、警醒作業(yè)隊改進、提高工程實體質量和管理質量。在月例會上，通報本月質量存在問題、整改情況、質量計劃執(zhí)行情況、體系運行情況，布置下月質量計劃及質量控制要點。 深化標準工藝應用，落實質量通病防治和強制性條文執(zhí)行工作 依據(jù)年度標準工藝應用計劃，結合工程建設任務，目前進行了平洞開挖施工和錨噴支護、斜井開挖施工、尾水襯砌 4 項標準施工工藝的應用。針對“標準工藝” 應用的內(nèi)容及控制要點，進行制作 PPT 培訓課件交底學習，加強對作業(yè)隊伍落實“標準工藝”的檢查，根據(jù)工程進展，結合現(xiàn)場實際情況，對全體人員進行本崗位相關“標準工藝”的知識培訓，相關培訓及考核留有記錄，并對標準工藝進行了宣貫學習，每月進行總結并形成報告。 項目部高度重視質量通病防治和強制性條文執(zhí)行在施工中的落實工作，分別成立了相應的領導小組，負責監(jiān)督、實施工作。根據(jù)工序開展情況，質檢部不定期的對施工班組人員進行標準工藝應用、質量通病防治和強制性條文執(zhí)行工作的重要性進行宣貫。 （ 1）加強質量管理體系建設，建立健全組織機構，做好標準的反饋總結，強化標準、制度的熟悉與落實工作； （ 2）編制年度質量策劃、質量通病防治方案和控制措施、施工質量管理體系及控制措施，對可能存在質量問題做好提前準備，進行預防。 （ 3）勞務分包單位資質經(jīng)過業(yè)主（監(jiān)理）的審查同意，不存在以包代管的現(xiàn)象。 （ 4）施工質檢資料基本與施工同步。質檢部負責編寫月度質量報告，上報監(jiān)理部門，并在內(nèi)部月度例會上進行質量點評。 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 17（ 5）堅持質檢人員旁站制，做好現(xiàn)場技術指導，在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立即向質量管理部報告，在施工過程中遵循嚴格的施工現(xiàn)場交接班制，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到工藝要求的工序未處理完不得進入到下道工序。 （ 6）在隱蔽工程、重要部位的單元工程驗收時，做好工程影像資料收集和歸檔工作。嚴格按照新源公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強荒溝抽水蓄能電站工程安全質量過程控制的實施細則（試行）的通知 》的規(guī)定進行實施。在提交單元工程質量評定資料時，提供能反映該單元工程關鍵工序和重要環(huán)節(jié)的紙質照片作為附件。 （ 7）全面落實“三檢制”，注重過程質量控制，加強進場原材料檢測，對不合格材料不用或退場處理，利用第三方試驗室加強對工程半成品和成品質量的試驗檢測； （ 8）重視技術交底及質量培訓對新進場質量管理人員及時的進行了入場質量教育，強化了質量管理人員的質量意識；通過入場質量教育及技術交底使各管理人員的質量意識明顯提高，施工質量有顯著改善。 44 測量與工程試驗 （ 1）測量人員配置 項目部目前配置測量專業(yè)人員 10 人，測量負責人及作業(yè)骨干由 5年至 10 年測量工作經(jīng)驗的測量工程師擔任，隨著工程工作面的陸續(xù)開展，增加進場人員和儀器設備，并時調(diào)整、更新上報相關資質證書會，以滿足工程測量需要。 （ 2）測量儀器設備 目前投入儀器設備：瑞士徠卡 TS09 全站儀 2 臺， TS06 全站儀 1臺，徠卡電子水準儀 1臺套（ DNA03S05 級數(shù)字水準儀配備 3m 銦瓦尺和1m 銦瓦尺一套），蘇一光全站儀 2臺，徠納得 LTS352N 型全站儀 1 臺 ，JSS30A 型數(shù)顯收斂計 2 臺。所用儀器均經(jīng)過國家法定計量單位檢驗合格，并在使用有效期內(nèi)。 （三）輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結構安裝工程 中水六局 平面控制點及高程控制點應選在通視良好、圍巖情況好的部位，開挖后期巖石出露后，根據(jù)工程需要在各洞口附近進行加密布設；洞內(nèi)加密控制網(wǎng)隨著洞挖進尺進行導線加密布設。洞內(nèi)導線測量采用水平角方向法觀測，四個測回，左右角各 2 測回，施測中嚴格按規(guī)范要求進行，一測回中 2C 較差不超過 9，同方向各測回互差不超過 6。 2021 年截止到 9月份底，對交通洞、通風洞、 5施工支洞洞口的加密控制點進行復測結算，結算成果滿足水利水電測量規(guī)范要求。1， 2引水隧洞的平面控制采用設計提供的控制點 30 305 以及 5施工支洞加密控制點向洞內(nèi)按照的四等導線的技術要求進行了復測結算，洞內(nèi)的高程控制采用徠卡 TS09全站儀采用三角高程測量。 電纜排風豎井采用設計提供的控制點 按照的四等導線的技術要求進行了觀測并結算。尾調(diào)通風洞、廠房、主變、上層排水廊道、 1尾水隧洞、 2尾水隧洞、 2尾水調(diào)壓井的平面控制采用 通風洞洞口加密控制點向洞內(nèi)按照的四等導線的技術要求進行了復測結算。洞內(nèi)的高程控制使用徠卡 TS09 全站儀采用三角高程測量。 7施工支洞、 2引水下平洞、中層排水廊道平面控制采用交通洞、通風洞洞口的加密控制點向洞內(nèi)進行四等導線的技術要求進行了加密觀測，洞內(nèi)的高程控制采用徠卡 TS09全站儀采用三角高程測量。 開挖基礎驗收斷面測量分部位分單元進行，經(jīng)檢測無欠挖情況，且滿足一個以上單元長度即聯(lián)系監(jiān)理進行開挖基礎驗收斷面聯(lián)合測量。檢測時綜合樁號斷面測量和局部散點測量，即直接按樁號測斷面自 動存儲斷面數(shù)據(jù)，同時測量其他凸出部位或散點。內(nèi)業(yè)把儀器采集數(shù)據(jù)傳輸?shù)接嬎銠C中，將數(shù)據(jù)進行編輯，計算超欠挖，并對數(shù)據(jù)進行分析，使用 autoCAD 繪圖軟件進行斷面繪圖，形成完整內(nèi)業(yè)資料，合格后報送監(jiān)理審核認證，作為開挖工程報量和考核開挖質量的依據(jù)。并