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正文內(nèi)容

聚焦優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興[推薦5篇](編輯修改稿)

2025-05-13 10:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大規(guī)模招商前,魯家已有三四家農(nóng)場入駐。 不過,經(jīng)過幾個月的試運行,問題也開始隨之浮現(xiàn)?!叭f竹園”老板陳賢喜過去一直從事景觀竹的經(jīng)銷, 2021 年看中魯家村的規(guī)劃后,準(zhǔn)備再延伸到一產(chǎn)直接搞種植。盡管按照設(shè)計, 18 家農(nóng)場不存在直接競爭,但他發(fā)現(xiàn),畢竟大家都屬于小型規(guī)模,競爭力相對有限,光靠一己之力,很難成氣候。 能否聯(lián)合經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展?朱仁斌的想法恰好與浙北靈峰 旅游公司不謀而合。 2021 年,靈峰公司與魯家村合資組建成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,前者以 51%的股份控股,后者以上級部門項目投資和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補(bǔ)助資金入股。 如此一來,兩者權(quán)限清晰:專業(yè)的人做專業(yè)的事,公司負(fù)責(zé)全村旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及面上的統(tǒng)一運營;村集體則把握方向,提供土地流轉(zhuǎn)等中介服務(wù),并為公司和農(nóng)場爭取政策和項目上的優(yōu)勢。 那么公司和農(nóng)場間,又是什么關(guān)系?“鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)”運營總監(jiān)唐永前告訴記者,簡單說,就是統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營模式:統(tǒng),由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施配套、運營管理、市場推廣, 以及統(tǒng)一指導(dǎo)所有農(nóng)場的產(chǎn)品銷售和定價;分,則是農(nóng)場具體的施工建設(shè),包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和營銷等,由大家“八仙過海、各顯神通”。 “旅游公司負(fù)責(zé)專業(yè)化運營,聯(lián)合后,整個村就是一個大平臺,大家統(tǒng)一規(guī)劃、平臺和品牌,實行資源共享、融合發(fā)展,從而達(dá)到共贏?!敝烊时筇寡?,以一村之力,去建設(shè)和經(jīng)營規(guī)模如此浩大的旅游區(qū),難免力有不逮,“這種經(jīng)營機(jī)制,則恰好解決了落地困難。” 有了規(guī)劃,有了機(jī)制,魯家村馬上有了資本集聚的“洼地效應(yīng)”。到 2021 年 4 月,家庭農(nóng)場的招商引資任務(wù)宣告圓滿結(jié)束,還比預(yù)期多了 3 個農(nóng)場 ,總投資超過了 20 億元。 記者看到,名單中,有蔬菜農(nóng)場、果園農(nóng)場、紅山楂農(nóng)場、萬竹農(nóng)場、野豬農(nóng)場等。每個農(nóng)場盡管規(guī)模不大,介于 100 畝至 300 畝之間,但投入?yún)s不小,像花海世界的投資是 億元,中藥農(nóng)場的投資是兩億元,最大的養(yǎng)老項目投資高達(dá) 10 億元。 現(xiàn)在,運營方還在不斷“頭腦風(fēng)暴”,思考如何創(chuàng)新內(nèi)容,來吸引和留住更多客人。 2021 年“十一黃金周”,盡管還未正式對外開業(yè),卻已有 5 萬多名游客慕名而來。朱仁斌說,有了這個大平臺后,現(xiàn)在的魯家村,已從“招商”變?yōu)椤斑x商”,仍常有投資客拋出“橄欖枝” 。 魯家村又要打造高科技房車營地 美麗變生產(chǎn)力, 6 筆收入促共富 “魯家的未來,村民最多將會有 6 筆收入!”談起“致富密碼”,朱仁斌認(rèn)為,“三農(nóng)共富”最為重要。怎么個共富法? 6 筆收入又分別是啥?記者好好盤點了下。 首先是租金收入,全村 7000 畝流轉(zhuǎn)土地,平均每戶的租金約為8000 元。第二是就業(yè)收入,目前已解決 700 人就業(yè), 2021 年發(fā)放工資2021 多萬元,預(yù)計正常運行后還將更多。第三是創(chuàng)業(yè)收入,如今不少年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),有 30 余戶人家將房屋改造成精品民宿,開門迎客后,預(yù)計每戶年收入在 20 萬元以上。第四是分紅收入,根據(jù)測算,旅游區(qū)每年可迎來 30 萬游客,按照人均消費 200 元計算,將產(chǎn)生 6000 萬元營業(yè)額,除去成本和農(nóng)場主的分成,魯家村在公司所占的股份能分得600 萬元。而隨著景區(qū)不斷完善,游客不斷增多,村集體經(jīng)濟(jì)也將 逐年倍增。 最后兩筆收入更有意義,也最難估量。 2021 年底,魯家成立了美麗鄉(xiāng)村“兩山”培訓(xùn)學(xué)院,并成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書的現(xiàn)場培訓(xùn)基地?!拔磥淼呐嘤?xùn)收入將十分可觀,隨之衍生出來的模式化輸出,還將為外地的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),提供從建設(shè)、設(shè)計、技術(shù)到資本的全方位服務(wù),因此,最后一筆收入就是模式收入。” “三農(nóng)共富”有啥好處?安吉銀元家庭農(nóng)場老板娘張小華認(rèn)為,農(nóng)旅融合離不開資本投入,但現(xiàn)實狀況是,農(nóng)民自身發(fā)展能力弱,無論資金還是技術(shù),或者人才都相對短缺,而工商資本參與其中,能聚集更多現(xiàn)代 要素,補(bǔ)齊發(fā)展短板。不過,資本下鄉(xiāng)不能光讓“老板樂”,關(guān)鍵得帶著老鄉(xiāng)一起樂,因為農(nóng)民才是農(nóng)村的主人,農(nóng)業(yè)才是發(fā)展主體,不能代替老鄉(xiāng),更不能剝奪老鄉(xiāng)。 “利益共享,本來就是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵之一。這條準(zhǔn)則堅守住了,就會形成一種良性循環(huán)。”朱仁斌解釋說,說到底,魯家村的創(chuàng)新模式就是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的高度融合,從而實現(xiàn)共贏共享。 根據(jù)國家田園綜合體試點方案,未來 3 年內(nèi),魯家村還將至少投入 億元,這注定又將是一次飛躍。而發(fā)展好了,就能讓老百姓更有獲得感與主人翁意識。游客來村里游玩,如同回到老家般,熱 情與好客成了所有村民發(fā)自肺腑的情感。 (原標(biāo)題《魯家村的“逆襲”之路》,原作者蔣文龍、朱海洋。編輯吳麗燕) 第三篇:鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵,是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)省委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”活動和**市委開展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、訪萬戶”蹲點調(diào)研活動的要求,今年以來,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題,聚焦產(chǎn)業(yè)興旺這一重點,我分別到 **市的 **鎮(zhèn) **村、 **鄉(xiāng) **村、 **橋鎮(zhèn) **小鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)大店口村,淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村、楓樹嶺鎮(zhèn)源塘村、楓樹嶺鎮(zhèn)薛家源村、大墅鎮(zhèn)大墅村、大墅鎮(zhèn)桃源林家村、安陽鄉(xiāng)五堡村,西湖區(qū)的雙浦鎮(zhèn)等地開展了實地調(diào)研。 調(diào)研期間,我們走進(jìn)農(nóng)家小院、走到田間地頭,召開有關(guān)村“兩委”負(fù)責(zé)人、種植大戶、農(nóng)技服務(wù)人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部等不同群體的座談會,走訪退休村干部、困難群眾、致富帶頭人、婦女代表、老黨員、村民代表等農(nóng)戶 30 余戶,傾聽農(nóng)村群眾的呼聲訴求,仔細(xì)了解農(nóng)村發(fā)展的點點滴滴。通過調(diào)研,切身感受到了 **農(nóng)村這些年來的大變化大變樣:農(nóng)村變美了,農(nóng)業(yè)變 強(qiáng)了,農(nóng)民變富了,城鄉(xiāng)居民收入比從 **年的 ∶ 1 縮小到 **年的 ∶ 1,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果顯著。 在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn), **“三農(nóng)”發(fā)展中依然存在不少問題,“三農(nóng)”工作仍然是 **高水平全面建成小康社會、高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵短板。特別在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,雖然近年來農(nóng)村電商、民宿經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,但普遍存在層次低、 規(guī)模小、布局散等問題,還處在碎片化、粗放型發(fā)展階段,迫切需要作進(jìn)一步提質(zhì)增效。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的好的做法經(jīng)驗以及存在的問題,我們進(jìn)行了深入分析,對 **鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路 徑進(jìn)行了深入探討,形成了幾個方面的理性思考。 一、要把保護(hù)綠水青山作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要本底良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的寶貴財富和最大優(yōu)勢,也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底色和底氣。調(diào)研組所到的 **、淳安等鄉(xiāng)村,大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺,生態(tài)本底好,鄉(xiāng)村韻味足,綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。像淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn),抓住近年來省市部署推進(jìn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等契機(jī),以轄區(qū)內(nèi)的下姜村國家 AAA 級風(fēng)景區(qū)為龍頭,充分利用淳安第二大水庫楓樹嶺水庫、淳安第一高峰磨心尖、“遂陽第一景”白馬乳洞、鳳凰廟古村落群等生態(tài)資源, 大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,引進(jìn)了風(fēng)林港旅游綜合體等大項目,走出了一條具有楓
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