【文章內(nèi)容簡介】 大規(guī)模招商前，魯家已有三四家農(nóng)場入駐。 不過，經(jīng)過幾個月的試運行，問題也開始隨之浮現(xiàn)?！叭f竹園”老板陳賢喜過去一直從事景觀竹的經(jīng)銷， 2021 年看中魯家村的規(guī)劃后，準(zhǔn)備再延伸到一產(chǎn)直接搞種植。盡管按照設(shè)計， 18 家農(nóng)場不存在直接競爭，但他發(fā)現(xiàn)，畢竟大家都屬于小型規(guī)模，競爭力相對有限，光靠一己之力，很難成氣候。 能否聯(lián)合經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展？朱仁斌的想法恰好與浙北靈峰 旅游公司不謀而合。 2021 年，靈峰公司與魯家村合資組建成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，前者以 51%的股份控股，后者以上級部門項目投資和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補(bǔ)助資金入股。 如此一來，兩者權(quán)限清晰：專業(yè)的人做專業(yè)的事，公司負(fù)責(zé)全村旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及面上的統(tǒng)一運營；村集體則把握方向，提供土地流轉(zhuǎn)等中介服務(wù)，并為公司和農(nóng)場爭取政策和項目上的優(yōu)勢。 那么公司和農(nóng)場間，又是什么關(guān)系？“鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)”運營總監(jiān)唐永前告訴記者，簡單說，就是統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營模式：統(tǒng)，由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施配套、運營管理、市場推廣， 以及統(tǒng)一指導(dǎo)所有農(nóng)場的產(chǎn)品銷售和定價；分，則是農(nóng)場具體的施工建設(shè)，包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和營銷等，由大家“八仙過海、各顯神通”。 “旅游公司負(fù)責(zé)專業(yè)化運營，聯(lián)合后，整個村就是一個大平臺，大家統(tǒng)一規(guī)劃、平臺和品牌，實行資源共享、融合發(fā)展，從而達(dá)到共贏?！敝烊时筇寡?，以一村之力，去建設(shè)和經(jīng)營規(guī)模如此浩大的旅游區(qū)，難免力有不逮，“這種經(jīng)營機(jī)制，則恰好解決了落地困難。” 有了規(guī)劃，有了機(jī)制，魯家村馬上有了資本集聚的“洼地效應(yīng)”。到 2021 年 4 月，家庭農(nóng)場的招商引資任務(wù)宣告圓滿結(jié)束，還比預(yù)期多了 3 個農(nóng)場 ，總投資超過了 20 億元。 記者看到，名單中，有蔬菜農(nóng)場、果園農(nóng)場、紅山楂農(nóng)場、萬竹農(nóng)場、野豬農(nóng)場等。每個農(nóng)場盡管規(guī)模不大，介于 100 畝至 300 畝之間，但投入?yún)s不小，像花海世界的投資是 億元，中藥農(nóng)場的投資是兩億元，最大的養(yǎng)老項目投資高達(dá) 10 億元。 現(xiàn)在，運營方還在不斷“頭腦風(fēng)暴”，思考如何創(chuàng)新內(nèi)容，來吸引和留住更多客人。 2021 年“十一黃金周”，盡管還未正式對外開業(yè)，卻已有 5 萬多名游客慕名而來。朱仁斌說，有了這個大平臺后，現(xiàn)在的魯家村，已從“招商”變?yōu)椤斑x商”，仍常有投資客拋出“橄欖枝” 。 魯家村又要打造高科技房車營地 美麗變生產(chǎn)力， 6 筆收入促共富 “魯家的未來，村民最多將會有 6 筆收入！”談起“致富密碼”，朱仁斌認(rèn)為，“三農(nóng)共富”最為重要。怎么個共富法？ 6 筆收入又分別是啥？記者好好盤點了下。 首先是租金收入，全村 7000 畝流轉(zhuǎn)土地，平均每戶的租金約為8000 元。第二是就業(yè)收入，目前已解決 700 人就業(yè)， 2021 年發(fā)放工資2021 多萬元，預(yù)計正常運行后還將更多。第三是創(chuàng)業(yè)收入，如今不少年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有 30 余戶人家將房屋改造成精品民宿，開門迎客后，預(yù)計每戶年收入在 20 萬元以上。第四是分紅收入，根據(jù)測算，旅游區(qū)每年可迎來 30 萬游客，按照人均消費 200 元計算，將產(chǎn)生 6000 萬元營業(yè)額，除去成本和農(nóng)場主的分成，魯家村在公司所占的股份能分得600 萬元。而隨著景區(qū)不斷完善，游客不斷增多，村集體經(jīng)濟(jì)也將 逐年倍增。 最后兩筆收入更有意義，也最難估量。 2021 年底，魯家成立了美麗鄉(xiāng)村“兩山”培訓(xùn)學(xué)院，并成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書的現(xiàn)場培訓(xùn)基地?！拔磥淼呐嘤?xùn)收入將十分可觀，隨之衍生出來的模式化輸出，還將為外地的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提供從建設(shè)、設(shè)計、技術(shù)到資本的全方位服務(wù)，因此，最后一筆收入就是模式收入。” “三農(nóng)共富”有啥好處？安吉銀元家庭農(nóng)場老板娘張小華認(rèn)為，農(nóng)旅融合離不開資本投入，但現(xiàn)實狀況是，農(nóng)民自身發(fā)展能力弱，無論資金還是技術(shù)，或者人才都相對短缺，而工商資本參與其中，能聚集更多現(xiàn)代 要素，補(bǔ)齊發(fā)展短板。不過，資本下鄉(xiāng)不能光讓“老板樂”，關(guān)鍵得帶著老鄉(xiāng)一起樂，因為農(nóng)民才是農(nóng)村的主人，農(nóng)業(yè)才是發(fā)展主體，不能代替老鄉(xiāng)，更不能剝奪老鄉(xiāng)。 “利益共享，本來就是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵之一。這條準(zhǔn)則堅守住了，就會形成一種良性循環(huán)。”朱仁斌解釋說，說到底，魯家村的創(chuàng)新模式就是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的高度融合，從而實現(xiàn)共贏共享。 根據(jù)國家田園綜合體試點方案，未來 3 年內(nèi)，魯家村還將至少投入 億元，這注定又將是一次飛躍。而發(fā)展好了，就能讓老百姓更有獲得感與主人翁意識。游客來村里游玩，如同回到老家般，熱 情與好客成了所有村民發(fā)自肺腑的情感。 （原標(biāo)題《魯家村的“逆襲”之路》，原作者蔣文龍、朱海洋。編輯吳麗燕） 第三篇：鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)省委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”活動和**市委開展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、訪萬戶”蹲點調(diào)研活動的要求，今年以來，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺這一重點，我分別到 **市的 **鎮(zhèn) **村、 **鄉(xiāng) **村、 **橋鎮(zhèn) **小鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)大店口村，淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村、楓樹嶺鎮(zhèn)源塘村、楓樹嶺鎮(zhèn)薛家源村、大墅鎮(zhèn)大墅村、大墅鎮(zhèn)桃源林家村、安陽鄉(xiāng)五堡村，西湖區(qū)的雙浦鎮(zhèn)等地開展了實地調(diào)研。 調(diào)研期間，我們走進(jìn)農(nóng)家小院、走到田間地頭，召開有關(guān)村“兩委”負(fù)責(zé)人、種植大戶、農(nóng)技服務(wù)人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部等不同群體的座談會，走訪退休村干部、困難群眾、致富帶頭人、婦女代表、老黨員、村民代表等農(nóng)戶 30 余戶，傾聽農(nóng)村群眾的呼聲訴求，仔細(xì)了解農(nóng)村發(fā)展的點點滴滴。通過調(diào)研，切身感受到了 **農(nóng)村這些年來的大變化大變樣：農(nóng)村變美了，農(nóng)業(yè)變 強(qiáng)了，農(nóng)民變富了，城鄉(xiāng)居民收入比從 **年的 ∶ 1 縮小到 **年的 ∶ 1，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果顯著。 在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)， **“三農(nóng)”發(fā)展中依然存在不少問題，“三農(nóng)”工作仍然是 **高水平全面建成小康社會、高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵短板。特別在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，雖然近年來農(nóng)村電商、民宿經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，但普遍存在層次低、 規(guī)模小、布局散等問題，還處在碎片化、粗放型發(fā)展階段，迫切需要作進(jìn)一步提質(zhì)增效。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的好的做法經(jīng)驗以及存在的問題，我們進(jìn)行了深入分析，對 **鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路 徑進(jìn)行了深入探討，形成了幾個方面的理性思考。 一、要把保護(hù)綠水青山作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要本底良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的寶貴財富和最大優(yōu)勢，也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底色和底氣。調(diào)研組所到的 **、淳安等鄉(xiāng)村，大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺，生態(tài)本底好，鄉(xiāng)村韻味足，綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。像淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn)，抓住近年來省市部署推進(jìn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等契機(jī)，以轄區(qū)內(nèi)的下姜村國家 AAA 級風(fēng)景區(qū)為龍頭，充分利用淳安第二大水庫楓樹嶺水庫、淳安第一高峰磨心尖、“遂陽第一景”白馬乳洞、鳳凰廟古村落群等生態(tài)資源， 大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引進(jìn)了風(fēng)林港旅游綜合體等大項目，走出了一條具有楓