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正文內(nèi)容

公司月份工作總結(jié)及工作意見(jiàn)(編輯修改稿)

2025-05-13 06:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,“ 440”服務(wù)部對(duì)宿舍區(qū) 4 個(gè)變電所 14 個(gè)低壓配電屏上各分路開(kāi)關(guān)、線(xiàn)纜、母排等處的灰塵進(jìn)行清掃,認(rèn)真檢查剛替換上的電器設(shè)備的運(yùn)行情況,封堵變電所進(jìn)出電纜孔 8 處,全面檢查變電所防雨情況,確保了供電安全;生活服務(wù)部檢修了 3 號(hào)水源井潛水泵,并根據(jù)水位下降程度,分別對(duì) 3 號(hào)水源井上水管進(jìn)行了延伸,確保了正常供水;生產(chǎn)服務(wù)部合理穿插時(shí)間,繼續(xù)更換了淘汰開(kāi)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)了維修工作人員 10 分鐘到現(xiàn)場(chǎng)制度,并做到安排工作有落實(shí)、有回聲,在迎接礦各類(lèi)大型檢查中做了大量的工作。綠化工作方面,根據(jù)礦綠化工作要求,對(duì)個(gè)別部位苗木進(jìn)行了栽種:工業(yè)園停車(chē)場(chǎng)栽植苗木 20250 株,龍爪槐 5棵,電廠(chǎng)補(bǔ)栽雪松 17 棵,工業(yè)廣場(chǎng)栽植金葉女貞球 5 棵,醫(yī)院栽植棕櫚 1 棵、合歡樹(shù) 2 棵,其他部位栽植苗木 1220 株,補(bǔ)栽冬青球 200 個(gè),松樹(shù) 11 棵。集中力量對(duì)垂釣休閑園內(nèi)的綠化進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),栽種松樹(shù) 9 棵,柿子樹(shù) 12 棵,石榴樹(shù) 16 棵,女貞樹(shù) 2 棵,移植楊樹(shù) 6 棵,木槿 8 棵,創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的休閑環(huán)境。餐飲管理方面,餐飲部嚴(yán)抓了大餐廳、班組的環(huán)境保潔,堅(jiān)持執(zhí)行每周三大檢查,每天值班干部巡檢制度,通過(guò) 對(duì)問(wèn)題的檢查、發(fā)現(xiàn)與整改,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。大酒店嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)蠅化”工作標(biāo)準(zhǔn),給每人劃分了滅蠅責(zé)任區(qū),除規(guī)定每天兩次噴灑滅蠅藥外,還新購(gòu)了 20 把蒼蠅拍發(fā)到每名服務(wù)員手中隨時(shí)滅蠅,起到了較好的效果。五月份還為大酒店、馨意園及快餐店員工統(tǒng)一定做了工作服,大大提高了三店的服務(wù)員形象。 除此之外,水電暖服務(wù)、環(huán)衛(wèi)保潔、單身公寓管理、物業(yè)收費(fèi)、洗浴中心管理等方面在五月份也都做了大量扎實(shí)有效的工作,在此不一一總結(jié)。針對(duì)五月份工作中存在的不足,可以歸納為“三不好”: 首先是公司個(gè)別干部職工安全意識(shí) 、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)樹(shù)立得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是近期安檢部查出的辦公樓值班室內(nèi)配電箱的問(wèn)題,暴露出我們的走動(dòng)管理還不到位、安全管理還有死角,工作人員安全意識(shí)還不到位,落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題;二是 6s 檢查每次檢查都能查出問(wèn)題,而且是礦明令禁止的問(wèn)題,如班組存放自行車(chē)問(wèn)題,辦公室不整潔問(wèn)題等,簡(jiǎn)單的問(wèn)題仍然重復(fù)出現(xiàn),這些問(wèn)題不是不好整改,而是從思想上就沒(méi)當(dāng)回事,是思想上的問(wèn)題、工作作風(fēng)的問(wèn)題、責(zé)任心的問(wèn)題。 其次是個(gè)別單位對(duì)公司安排的工作落實(shí)得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是個(gè)別單位對(duì)公司安排的匯報(bào)材料上交不及時(shí)、 不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,甚至不交,嚴(yán)重影響了整體工作。從 6 月份開(kāi)始,所有上交公司的文字材料,只要不按時(shí)上交或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),一律按規(guī)定進(jìn)行考核,辦公室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。二是不按要求參加礦組織的軍訓(xùn)或會(huì)議,被礦通報(bào)并考核。三是四月底組織的食品衛(wèi)生培訓(xùn)班,明明要求單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì),有的單位仍是置若罔聞,不但參加人員不全,會(huì)場(chǎng)秩序也不好。四是個(gè)別單位消毒記錄不規(guī)范,被上級(jí)部門(mén)查出并考核。五是生熟混放的問(wèn)題至今仍沒(méi)有得到徹底解決。 第三是個(gè)別干部帶頭作用發(fā)揮得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是個(gè)別干部落實(shí)工作推諉扯皮,工作主動(dòng)性不強(qiáng) 、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。二是個(gè)別管理人員混同一般群眾,不注重自己的言行舉止,造成不好的影響,形成問(wèn)題扎堆、打片。 以上問(wèn)題希望大家對(duì)號(hào)入座,今后再分析存在問(wèn)題,該點(diǎn)單位的點(diǎn)單位、該點(diǎn)名的點(diǎn)名,目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把工作干好。 第三篇:公司月份工作總結(jié)及工作意見(jiàn) 五月份, **公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機(jī),以慶祝建礦投產(chǎn) 30 周年和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為動(dòng)力,不斷加大安全管理和各項(xiàng)后勤服務(wù)工作力度,圓滿(mǎn)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)五月 份工作,主要有“三好”、“三不好”: 所謂“三好”即:安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。 一、安全工作抓得好 **公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線(xiàn),重點(diǎn)做好了以下四項(xiàng)工作:一是及時(shí)傳達(dá)了礦安全辦公會(huì)議精神。五月初,公司及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦安全辦公會(huì)和趙礦長(zhǎng)、油書(shū)記重要講話(huà)精神,各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì)、職工會(huì),將會(huì)議精神和需落實(shí)的六項(xiàng)工作層層傳達(dá)到每名職工,各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施,人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū)。二是認(rèn)真開(kāi)展了“班前一刻鐘教 育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng)。按照礦安全辦公會(huì)和安全隱患排查分析會(huì)提出的要求,信諾公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報(bào)制度的通知》并下發(fā)各單位,各單位按照《通知》要求,認(rèn)真填寫(xiě)《信諾公司安全工作匯報(bào)表》,并按時(shí)上報(bào)、匯總,促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好。五月份,公司全體管理人員對(duì)各單位、崗點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,累計(jì)考核 3075 元,促進(jìn)了內(nèi)部管理,確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅(jiān)持了天天檢查不斷線(xiàn),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改,對(duì)查出的 19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)責(zé) 任人員考核罰款 425 元,對(duì)強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí),促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了促進(jìn)作用;另外,安檢部還對(duì)燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)盯靠,確保了施工安全,也為順利實(shí)現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。 二、重點(diǎn)工作完成好 突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面: (一)對(duì)照肥城市安全 11 號(hào)文件要求,狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法(試行)》(肥煤字﹝ 2021﹞ 11 號(hào))文件要求,由分管安全的副總牽頭,聯(lián)合安檢部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室,抽調(diào) 5 名專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助配合,歷時(shí) 15 天,梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 131 項(xiàng),補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制 49 項(xiàng)、管理制度 133 項(xiàng)、操作規(guī)程 22 項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案 9 部,與超市、工行等 5 家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,建 立了職工培訓(xùn)檔案與勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳,規(guī)范了各類(lèi)安全記錄,目前資料整理歸檔、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成。 (二)結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型 h1n1 流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的要求,信諾公司結(jié)合工作實(shí)際,做好了各項(xiàng)預(yù)防工作:一是公司及時(shí)傳達(dá)了礦甲型 h1n1 流感病毒預(yù)防工作會(huì)議精神,對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司 260 余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并全部參 加公共衛(wèi)生知識(shí)考試,及格率 100%,衛(wèi)生意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理,加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21 條”,各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理,杜絕和減少了各類(lèi)傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型 h1n1 流感須知》 2474份,宣傳預(yù)防甲型 h1n1 流感的基本常識(shí)。 (三)按照礦要求加大了停車(chē)場(chǎng)的管理力度,建設(shè)與運(yùn)行同步進(jìn)行。為方便廣大居民及外單位車(chē)輛停放,信諾公司在 強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保停車(chē)場(chǎng)正常服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一是及時(shí)修訂、匯報(bào)了停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行方案,明確了各項(xiàng)管理制度、車(chē)位劃分、停車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容。二是在人員配備上,明確 1名管理人員及 14名工作人員,其中工業(yè)園停車(chē)場(chǎng)設(shè)管理員 4名,洗車(chē)工 2 名;社區(qū)停車(chē)場(chǎng)設(shè)管理員 6 名,洗車(chē)工 2 名。三是在設(shè)施配備上,協(xié)助泰安萬(wàn)力公司安裝了停車(chē)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備,按照地監(jiān)科、保衛(wèi)科要求,兩處停車(chē)場(chǎng)分別設(shè)置了全套消防器材,墻面噴涂了“嚴(yán)禁煙火”的警示標(biāo)志,購(gòu)置了洗車(chē)用品。四是運(yùn)行效果良好,截止目前,宿舍停車(chē)場(chǎng)累計(jì) 停放車(chē)輛 3300 余輛,平均每日車(chē)流量在 230 輛以上,洗車(chē) 139 輛;礦停車(chē)場(chǎng)累計(jì)停放車(chē)輛 1200 余輛,平均每日車(chē)流量在 80輛以上,洗車(chē) 16輛。 (四)馨意燒烤園聯(lián)動(dòng)效益顯著,垂釣花卉園建設(shè)進(jìn)度順利。馨意燒烤園 5 月 1 日正式開(kāi)業(yè),特色燒烤成為馨意園新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止 25 日,馨意園營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,與去年同期相比增加 5 萬(wàn)余元。垂釣花卉園近期將投入營(yíng)業(yè),圍繞休閑垂釣和花卉觀賞、銷(xiāo)售兩項(xiàng)主要內(nèi)容,前期準(zhǔn)備工作基本就緒:一是對(duì)原綠化部院內(nèi)進(jìn)行了重新規(guī)劃,拆除了綠化部辦公室前舊棚并重新搭建,制作安裝了水池護(hù)欄 ,焊制了新的葡萄架,維修了養(yǎng)花大棚。新栽種柿子樹(shù)、核桃樹(shù)、石榴樹(shù)、女貞樹(shù)共計(jì) 62 棵,竹子 300 包,營(yíng)造了優(yōu)美的外圍環(huán)境。二是建成了 680m 平方米的釣魚(yú)池,放養(yǎng)鯉魚(yú) 1000 余斤,供垂釣愛(ài)好者垂釣。三是在垂釣花卉園內(nèi)設(shè)置了綜合服務(wù)部,由專(zhuān)人提供垂釣、花卉銷(xiāo)售等服務(wù)。垂釣花卉園將與馨意園、學(xué)員公寓一起,共同形成融餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的綜合性休閑場(chǎng)所。 (五)大白蛾防治工作發(fā)現(xiàn)及時(shí)、措施得力、處理迅速,取得顯著效果。按照集團(tuán)公司防治會(huì)議要求,由綠化工作
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