【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更新了觀念，深刻領(lǐng)悟到了江浙飛速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 （一）創(chuàng)新制度。一是創(chuàng)新政府管理調(diào)控制度?？s小政府相對(duì)規(guī)模，減少政府事務(wù)；改變政府經(jīng)濟(jì)職能，大幅縮減或者轉(zhuǎn)變政府直接經(jīng)濟(jì)職能，而逐漸由市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配臵起基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用；改革政府運(yùn)行方式，政企逐步分離，政府逐漸以法律和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)管理區(qū)域經(jīng)濟(jì)。二是創(chuàng)新社會(huì)管 1 理制度。浙江的社區(qū)體制改革與社區(qū)建設(shè)，有力加強(qiáng)了基層民主集中制建設(shè)，提高了基層管理水平，推進(jìn)了城市化進(jìn)程，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。三是創(chuàng) 新經(jīng)濟(jì)體制。通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)建成了一個(gè)以消費(fèi)品市場(chǎng)為基礎(chǔ)，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為骨干，生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場(chǎng)初步發(fā)展的市場(chǎng)體系，成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大省。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為浙江的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)注入了生機(jī)和活力，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)，溝通物流、信息流、人才流，起到了重要作用。達(dá)到了“辦一個(gè)市場(chǎng)，活一片經(jīng)濟(jì)，富一方群眾，興一座城鎮(zhèn)”的效果。 （二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。加快了城市化發(fā)展的步伐，推動(dòng)基建、房地產(chǎn)等行業(yè)的投資快速增長(zhǎng)，外商投資迅猛升溫，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出也呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，小 城鎮(zhèn)的持續(xù)繁榮和快速發(fā)展，使浙江向工業(yè)化、現(xiàn)代化迅速邁進(jìn)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，加速社會(huì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。 （三）發(fā)揚(yáng)敢闖敢干的精氣神。浙江人既有的“明故求理”的探索精神，又有“貴在實(shí)行”的求實(shí)作風(fēng)，正是這種精氣神創(chuàng)造了快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大省。 二、財(cái)政部門管理啟示 （一）加大學(xué)習(xí)，提升精氣神。各級(jí)干部的素質(zhì)水平高低，工作學(xué)習(xí)的精氣神決定著全縣發(fā)展的速度與質(zhì)量。要利 2 用各種形式，對(duì)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，特別是要繼續(xù)組織干部到發(fā)達(dá)地區(qū)和著名院校進(jìn) 行集中培訓(xùn)，考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，明白差距，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思路，為加快三峽庫(kù)區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)人民幸福安康奠定基礎(chǔ)。 （二）解放思想，更新觀念。一個(gè)部門的生機(jī)和活力源于思想解放，沒(méi)有思想的大解放，就沒(méi)有改革的大突破，管理的新進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。我們同先進(jìn)地區(qū)的差距，從根本上說(shuō)是思想觀念上的差距，管理上的差距。落后的思想觀念，落后的管理理念，同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求不相適應(yīng)，是制約我縣發(fā)展的首要問(wèn)題。解放思想，更新觀念，是做好各項(xiàng)工作的前提，工作中必須善于和敢于摸著石頭過(guò)河，敢試、敢闖、敢冒，勇于走超 常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展之路。 (三 )超前謀劃，完善管理。必須樹(shù)立發(fā)展第 一、效率第 一、服務(wù)第一的思想，形成全民動(dòng)員，群策群力的良好管理局面。要善于立足自身優(yōu)勢(shì)，充分學(xué)習(xí)借鑒東部先進(jìn)地區(qū)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短。在事關(guān)發(fā)展的大勢(shì)前，在壓力面前，挺得住，拿得硬，抓得牢。今后一個(gè)時(shí)期，緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn)。工作上要做到“迅速”，明確責(zé)任，迅速行動(dòng)；手段上要做到“靈活”，采用靈活的方式方法推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)；在工作時(shí)間上要“機(jī)動(dòng)”，把主要精力投放到重點(diǎn)工程和項(xiàng)目上去，保 證把發(fā)展中的大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)好。 3 三、下一步的工作思路。 在下一步工作中，我將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清思路，做到學(xué)以致用，促進(jìn)財(cái)政資金績(jī)效管理。 （一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹(shù)立績(jī)效管理理念。要利用一切機(jī)會(huì)，運(yùn)用一切手段，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立公共財(cái)政資金使用效益觀念，把財(cái)政資金的使用效益放在重要位臵上，提高資源配臵效率，使有限的財(cái)政資金發(fā)揮更大的效益。 （二）創(chuàng)新思路，完善績(jī)效管理制度。一是學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究制定適合我縣實(shí)際的管理制度，包括財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)專家管理辦法、財(cái)政支出評(píng)價(jià)工作考核辦法和財(cái)政支出評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用辦法等。要建立行之有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)設(shè)臵的靈魂是績(jī)效，要圍繞目標(biāo)、保障、效果等方面，在充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，按照全面性和精簡(jiǎn)性相結(jié)合的原則進(jìn)行設(shè)臵，具體可以根據(jù)項(xiàng)目情況，設(shè)臵通用性和特色性兩大類指標(biāo)。要建立健全專家?guī)?，加?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。 （三）創(chuàng)新思維，制定績(jī)效管理方法。根據(jù)我縣實(shí)際，建立完 善不同層次的評(píng)價(jià)體系，即實(shí)行“項(xiàng)目單位自評(píng) 主管部門評(píng)價(jià) 財(cái)政部門評(píng)價(jià)”三級(jí)評(píng)價(jià)體系，分別按照一般項(xiàng)目、大項(xiàng)目和事關(guān)民生的重大項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。在財(cái)政部門總的制度框架前提下，各單位可以根據(jù)各自實(shí)際，建立健全 4 項(xiàng)目單位績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)制度，運(yùn)用不同方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。主管部門既要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)大項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，又要對(duì)所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；財(cái)政部門評(píng)審事關(guān)民生和社會(huì)影響大的重大項(xiàng)目和相關(guān)支出，在實(shí)施中可以引入中介機(jī)構(gòu)等第三方進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)，要緊緊圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)型、效率性及有效性的原則，積極探索事前、事中、事后全過(guò)程的 評(píng)價(jià)。 （四）創(chuàng)新舉措，注重績(jī)效效果運(yùn)用。探索一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多方面應(yīng)用的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，重點(diǎn)要建立和運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制，將績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算結(jié)合起來(lái)，使評(píng)價(jià)結(jié)果作為編制和安排部門預(yù)算的主要依據(jù)。對(duì)績(jī)效好的，在部門預(yù)算安排時(shí)優(yōu)先考慮、重點(diǎn)支持；對(duì)績(jī)效較差的，沒(méi)有可行性研究和績(jī)效目標(biāo)的，在部門預(yù)算安排時(shí)從嚴(yán)把握，并減少項(xiàng)目資金的安排，實(shí)現(xiàn)預(yù)算安排與績(jī)效優(yōu)劣真正掛鉤，同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期不用的項(xiàng)目資金進(jìn)行整合調(diào)整。要建立反饋機(jī)制，將評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與相關(guān)建議反饋給被評(píng)價(jià)單位，督促整改落實(shí)，強(qiáng)化評(píng)價(jià)工作的約束 性；要建立共享機(jī)制，將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)納入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享，直接為部門預(yù)算管理服務(wù)。此外，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)結(jié)果，在一定范圍內(nèi)可考慮公開(kāi)，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，以增強(qiáng)財(cái)政資金使用的公開(kāi)性和透明度。 第四篇：赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 為提高全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素