【文章內(nèi)容簡介】 同志們： 今天，我們在這里召開公司“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動動員會，目的是動員公司全體員工，積極響應(yīng)上級公司號召，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，積極開展 2021 年安全生產(chǎn)月和“百日安全”的各項(xiàng)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)全員安全意識，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，下面，就此次活動，講三點(diǎn)意見。 一、以開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動為載體，全面推動公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益和員工家庭的幸福，關(guān)系到公司持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的大局。公司開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動，實(shí)質(zhì)上是以活動為載體，以社會公眾為對象，唱響““科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化主旋律，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。這是樹立“以人為本”的安全理念，不斷提高員工安全文化素質(zhì)的需要；是公司落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，有效遏制事故發(fā) 生，最大限度地消除事故隱患，確保企業(yè)員工生命健康和安全，營造和諧社會環(huán)境的需要。 下一步，我們要認(rèn)真借助此次“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”這一活動載體，結(jié)合“安全年”活動，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終把保證人身安全、電網(wǎng)安全和主要設(shè)備安全放在首位，提高全員的安全意識和素質(zhì)，消除各種事故隱患，不斷夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。 二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動的開展，進(jìn) 一步推動公司安全文化的逐步建立 安全文化作為企業(yè)文化的一個(gè)體系，是公司提高安全生產(chǎn)管理水平，保持長治久安、和諧穩(wěn)定的重要支撐，公司向來重視企業(yè)文化建設(shè)，包括安全文化的建設(shè)，我們要結(jié)合安全月活動，用先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念進(jìn)一步武裝廣大干部職工，以安全文化為平臺，統(tǒng)籌各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，讓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求成為員工的自覺行為，在企業(yè)內(nèi)部形成人人自覺遵章守紀(jì)、關(guān)愛提醒他人遵章守紀(jì)的良好氛圍。要進(jìn)一步把公司的安全文化建設(shè)引向深入，不斷豐富完善這個(gè)理念。就安全工作而言，只有樹立了“除不可抗力外，一切事故皆可避免”的 理念，才可能自覺地把零事故作為工作目標(biāo)。要通過全體員工的努力，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動的開展，進(jìn)一步完善豐富具有德惠農(nóng)電特色的企業(yè)安全 文化，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。 三、以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動為契機(jī)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 今年以來，公司的安全生產(chǎn)工作勢頭總體平穩(wěn)。通過各 方面的努力，完成了兩節(jié)、兩會及“五一”期間的保供電任務(wù)。但我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到目前公司安全生產(chǎn)工作所面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題。一是自維產(chǎn)權(quán)用戶設(shè)施由于維修維護(hù)不到 位，直接威脅到電網(wǎng)安全運(yùn)行。同時(shí)，外力破壞較為嚴(yán)重，由于城市建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)基建施工中，電桿被撞、地下電纜被挖斷的現(xiàn)象控制較難。二是線路下違章建房，堆放采草垛有所抬頭，協(xié)調(diào)處理比較困難。三是年初以來，電網(wǎng)建設(shè)工作全面啟動，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模之大、投資之多前所未有，點(diǎn)多、面廣、參建人員多，且建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。加之進(jìn)入 6 月份，又是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期，給公司安全管理帶來了極大挑戰(zhàn)。四是 10 千伏線路接地跳閘情況時(shí)有發(fā)生， 15 月份公司發(fā)生線路接地跳閘 105 次，不僅影響了百姓的正常可靠用電，使公司整體利益及外在 形象受到損害，同時(shí)也從側(cè)面反映出我們個(gè)別單位抓不住工作重點(diǎn)，沒有把消除安全隱患放在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的第一位，無的放矢，工作任務(wù)安排不合理，沒有充分利用正常檢修停電時(shí)間來提高設(shè)備的健康水平。四是個(gè)別單位對運(yùn)行設(shè)備巡視檢查不認(rèn)真，對所轄設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備參數(shù)做不到心中有數(shù)，對突發(fā)事件反應(yīng)遲緩。 這些隱患如果不徹底治理，隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā) 生。各單位要以安全月為契機(jī)，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)工作中存在的問題，把安全生產(chǎn)問題治理與安全月的各項(xiàng)要求緊密結(jié)合起來，認(rèn)真抓好下階段安全生產(chǎn)工作。 要進(jìn) 一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們的三級責(zé)任主體，尤其是各基層單位所長、書記，要發(fā)揮好承上啟下的作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的重要職責(zé)。把責(zé)任制落實(shí)作為這次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。今年的安全月，公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門，將對公司系統(tǒng)內(nèi)重要崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。 要將“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動與“安全 年”活動和集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動相結(jié)合，依法整治生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，鞏固公司依法經(jīng)營基礎(chǔ)；要將“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動與“管理效益年”活動相結(jié)合，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司安全生產(chǎn)水平；要將“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動與迎峰度夏工作相結(jié)合，強(qiáng)化作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)管控，深化安全隱患排查治理，確保公司安全穩(wěn)定局面。 要努力夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。兩票三制的執(zhí)行是個(gè) 老問題了，但老生常談還是要談，因?yàn)閱栴}還沒有得到徹底解決。各單位要深入開展以兩票三制為核心的反違 章工作， 徹底杜絕無票作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)節(jié)的要求，進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，特